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企业项目管理的核心能力 被引量:2
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作者 刘延军 《项目管理技术》 2003年第6期6-10,共5页
早期的大型工程和企业的项目管理应用推动了项目管理的发展、认识和认可,但随着现代项目管理自觉系统地发展,任何一家独立的企业都难以仅仅依靠自身的力量来发展完善的项目管理体系.对于渴望应用项目管理的现代企业来说,如何更系统、更... 早期的大型工程和企业的项目管理应用推动了项目管理的发展、认识和认可,但随着现代项目管理自觉系统地发展,任何一家独立的企业都难以仅仅依靠自身的力量来发展完善的项目管理体系.对于渴望应用项目管理的现代企业来说,如何更系统、更高效、更有针对性地、以最小的风险来实行适合企业自身的项目管理,是企业运用项目管理的重要课题.与之关联的一个问题是,企业需要具备怎样的能力才能完成对项目管理的有效实施和运用. 展开更多
关键词 企业 企业管理 项目管理办公室 团队成员 沟通文化
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耗竭性资源约束之下的R&D内生经济增长模型 被引量:9
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作者 马利民 王海建 《预测》 CSSCI 2001年第4期62-64,共3页
本文利用 Romer(1 990 )的 R& D内生经济增长模型 ,建立了一类含耗竭性资源投入的内生经济增长模型 。
关键词 可持续发展 耗竭性资源 R&D 内生经济增长模型
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走出软件项目的死亡之旅——软件项目的管理现状和出路
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作者 周浩宇 《程序员》 2005年第8期47-51,共5页
今天,虽然在采用了系统化的软件项目管理方法和质量保证体系后.许多软件开发组织的软件项目成功率确实有了一定的提高.然而越来越多的软件项目往往不得不接受通常情况下被视为不切实际的限制条件。人手短缺、资源匮乏、资金不足、工... 今天,虽然在采用了系统化的软件项目管理方法和质量保证体系后.许多软件开发组织的软件项目成功率确实有了一定的提高.然而越来越多的软件项目往往不得不接受通常情况下被视为不切实际的限制条件。人手短缺、资源匮乏、资金不足、工期紧张。这时.项目经理仅仅利用软件项目管理的常规方法已经不能再保证项目的成功。 展开更多
关键词 软件项目管理 现状 软件开发组织 质量保证体系 常规方法 项目经理 系统化
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如何用好激励双刃剑
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《IT时代周刊》 2004年第07S期68-68,共1页
有时候,领导不懂得如何适当地激励员工。
关键词 企业管理 激励方式 反作用 激励员工
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