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以人为本,增强企业活力——上海针织九厂建立企业内部激励机制的调查
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《上海改革》 1991年第6期9-10,共2页
面对竞争激烈、原料涨价、市场疲软等不利因素的重重考验,上海针织九厂紧紧依靠全厂干部、技术人员和工人群众的勤奋努力,及时调整产品结构,大力开发新产品,狠抓质量、品种、效益,抓紧老厂技术改造,使生产不断发展;有8个产品分... 面对竞争激烈、原料涨价、市场疲软等不利因素的重重考验,上海针织九厂紧紧依靠全厂干部、技术人员和工人群众的勤奋努力,及时调整产品结构,大力开发新产品,狠抓质量、品种、效益,抓紧老厂技术改造,使生产不断发展;有8个产品分获国家银质奖,部、市优产品奖,行销50多个国家和地区,出口产量比例达78.7%,新产品产值和销售收入分别占总产值和总销售收入的11.4%、37.7%,固定资产净值三年来增长123.7%,产值利润率、销售利润率、资金利润率均高于本同行业平均水平,职工收入年平均增长率近20%。 展开更多
关键词 上海针织九厂 企业活力 激励机制 调查
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