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新生代员工感知的高绩效工作系统与工作幸福感关系研究 被引量：32
1
作者 颜爱民 胡仁泽 徐婷 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第4期542-550,共9页
基于工作要求-资源模型,通过对50家企业共491名新生代员工进行问卷调研,从工作满意度和工作倦怠两个维度,探讨工作期望和程序公平在新生代员工感知的高绩效工作系统与工作幸福感之间的作用。研究结果表明,新生代员工感知的高绩效工作系... 基于工作要求-资源模型,通过对50家企业共491名新生代员工进行问卷调研,从工作满意度和工作倦怠两个维度,探讨工作期望和程序公平在新生代员工感知的高绩效工作系统与工作幸福感之间的作用。研究结果表明,新生代员工感知的高绩效工作系统与工作满意度显著正向相关,与工作倦怠显著负相关;工作期望部分中介了新生代员工感知的高绩效工作系统与工作满意度及工作倦怠之间的关系;程序公平在新生代员工感知的高绩效工作系统与工作期望间起负向调节作用;调节的路径分析结果显示,程序公平调节了新生代员工感知的高绩效工作系统通过工作期望影响工作满意度和工作倦怠的间接效应。 展开更多
关键词 高绩效工作系统 新生代员工 工作期望 程序公平 工作幸福感
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职业生涯幸福感概念介绍、理论框架构建与未来展望 被引量：18
2
作者 翁清雄 陈银龄 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2014年第12期56-63,共8页
本文对国内外职业生涯幸福感研究文献进行了梳理,阐述了职业生涯幸福感提出的背景,分析了职业生涯幸福感的内涵和测量方法,比较了职业生涯幸福感与工作幸福感的差异。在此基础上,结合工作幸福感等相关研究文献提出和构建了职业生涯幸福... 本文对国内外职业生涯幸福感研究文献进行了梳理,阐述了职业生涯幸福感提出的背景,分析了职业生涯幸福感的内涵和测量方法,比较了职业生涯幸福感与工作幸福感的差异。在此基础上,结合工作幸福感等相关研究文献提出和构建了职业生涯幸福感研究的理论框架,从理论上阐明了职业生涯幸福感的前因和结果,并从测量工具、研究方法、研究深度与广度等方面提出了未来研究设想和建议。 展开更多
关键词 职业生涯 幸福感 职业生涯幸福感 工作幸福感
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正念训练对员工真实性和工作幸福感的影响 被引量：7
3
作者 叶素怡 宋莉莉 +1 位作者 王詠 庞军 《中国临床心理学杂志》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第4期843-847,781,共6页
目的:探讨正念训练对员工真实性及工作幸福感的影响。方法:从某企业中招募44名员工随机分为实验组与控制组。实验组进行8周正念训练,控制组不干预。训练前后及结束1个月后,采用五因素正念量表、员工真实性量表、工作幸福感量表对两组进... 目的:探讨正念训练对员工真实性及工作幸福感的影响。方法:从某企业中招募44名员工随机分为实验组与控制组。实验组进行8周正念训练,控制组不干预。训练前后及结束1个月后,采用五因素正念量表、员工真实性量表、工作幸福感量表对两组进行测评。结果:实验组正念水平、员工真实性后测及跟踪测均显著高于前测,后测与跟踪测差异不显著,控制组差异均不显著;工作幸福感后测显著高于前测,跟踪测与前、后测差异均不显著,控制组前测与后测差异不显著,跟踪测显著低于前测及后测。中介作用检验表明,真实性完全中介了实验组正念水平对工作幸福感的作用。结论:正念训练可以提高员工真实性及工作幸福感。员工真实性的中介作用可能是正念水平影响员工幸福感的作用机制之一。 展开更多
关键词 正念训练 员工真实性 工作幸福感 干预研究
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非工作时间工作电子通讯对工作幸福感的双刃剑效应 被引量：3
4
作者 潘清泉 韦慧民 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2022年第7期64-81,共18页
非工作时间工作电子通讯作为一种典型的工作对非工作的边界跨越行为,可能引发的个体反应并不确定。基于情绪认知评价理论,本研究检验了来自领导的非工作时间工作电子通讯的双刃剑模型,包括工作幸福感的提升路径和削弱路径。基于449份员... 非工作时间工作电子通讯作为一种典型的工作对非工作的边界跨越行为,可能引发的个体反应并不确定。基于情绪认知评价理论,本研究检验了来自领导的非工作时间工作电子通讯的双刃剑模型,包括工作幸福感的提升路径和削弱路径。基于449份员工调查问卷的实证结果表明,来自领导的非工作时间工作电子通讯一方面可能通过激发员工的被信任感而实现员工工作幸福感的提升,另一方面可能通过引发员工的角色超载导致员工工作幸福感的下降。另外,员工的工作身份可能强化来自领导的非工作时间工作电子通讯经由被信任感影响工作幸福感的提升路径,而缓冲非工作时间工作电子通讯借由角色超载影响工作幸福感的削弱路径,即工作身份越强,非工作时间工作电子通讯越能通过提高被信任感而促进工作幸福感的提升,而工作身份越弱,非工作时间工作电子通讯越能通过提高角色超载而导致工作幸福感的降低。本研究有助于更全面地理解非工作时间工作电子通讯的影响效应,同时也对企业的非工作时间工作电子通讯管理实践有所启迪。 展开更多
关键词 非工作时间工作电子通讯 被信任感 角色超载 工作身份 工作幸福感
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差别对待与人才工作幸福感:组织自尊和绩效压力感的中介及年龄差异 被引量：2
5
作者 阳毅 万杨 王璇 《中国临床心理学杂志》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第5期1068-1073,共6页
目的:探讨组织差别对待与人才工作幸福感的关系,以及组织自尊和绩效压力感的中介作用及年龄差异。方法:以工作满意度和情绪耗竭衡量工作幸福感,对22家企业的人才进行网络问卷调查,获得293份有效数据。结果:①差别对待与工作满意度和情... 目的:探讨组织差别对待与人才工作幸福感的关系,以及组织自尊和绩效压力感的中介作用及年龄差异。方法:以工作满意度和情绪耗竭衡量工作幸福感,对22家企业的人才进行网络问卷调查,获得293份有效数据。结果:①差别对待与工作满意度和情绪耗竭显著正相关;②组织自尊和绩效压力感的中介效应显著,且中介效应之间的差异显著;③低年龄组中,差别对待对绩效压力感的影响显著;④高年龄组中,差别对待对组织自尊的影响显著。结论:对于人才的工作幸福感而言,差别对待经由组织自尊和绩效压力感产生“双刃剑”效应。差别对待的工作满意度提升效应大于削弱效应,年长人才对差别对待的反应更加积极。 展开更多
关键词 差别对待 工作幸福感 组织自尊 绩效压力感 年龄
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支持性人力资源管理与员工工作幸福感——基于中介机制的实证研究 被引量：28
6
作者 陈建安 陈明艳 金晶 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2018年第1期79-92,共14页
虽然众多学者认为支持性人力资源管理对员工的工作幸福具有积极影响,但是相关影响机理尚需揭示。本研究基于71家企业347名员工的配对调查数据,揭示了支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感的影响机制及差异性。多层次分... 虽然众多学者认为支持性人力资源管理对员工的工作幸福具有积极影响,但是相关影响机理尚需揭示。本研究基于71家企业347名员工的配对调查数据,揭示了支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感的影响机制及差异性。多层次分析结果表明:支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感有显著的正向影响;支持性人力资源管理通过组织主人翁氛围的部分中介影响集体工作幸福感,通过组织认同和自我效能感的完全中介影响个体工作幸福感。本研究的结论不但拓宽了旨在提升员工工作幸福的企业人力资源管理思路,而且为企业塑造幸福型组织提供了理论依据。 展开更多
关键词 支持性人力资源管理 组织主人翁氛围 组织认同 自我效能感 工作幸福感
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