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企业帮扶中的村民信任与传统力量再生产——以G集团的“老村长”制为例 被引量：1
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作者 谢治菊 吕凌炜 张柏珊 《贵州民族大学学报（哲学社会科学版）》 2023年第5期66-82,共17页
企业参与乡村振兴的方式主要有两种,一是作为开发主体,以市场化的手段参与乡村项目的实施、运营以及乡村产业的发展;二是承担社会责任,将资源嵌入乡村振兴中,开展公益活动,进行社会帮扶。无论何种方式,企业初期均是以“他者”的身份参... 企业参与乡村振兴的方式主要有两种,一是作为开发主体,以市场化的手段参与乡村项目的实施、运营以及乡村产业的发展;二是承担社会责任,将资源嵌入乡村振兴中,开展公益活动,进行社会帮扶。无论何种方式,企业初期均是以“他者”的身份参与其中,要让这种参与真有成效,必须被受扶地接纳并融入受益者的“圈子”中。以传统力量为载体进行沟通协调,是帮扶者融入当地、提高参与成效的重要途径。在基层社会,传统力量贯穿乡村治理全过程,在增强村民信任、管理村庄事务等方面发挥了重要作用,但在企业帮扶过程中,心理防御、观念落后、利益纠纷等因素共同影响着村民信任。为此,G集团创设了“老村长”制,发挥其在上下沟通、左右协调和出谋划策等方面的作用,不仅有效提升了企业帮扶的成效,还实现了村民信任与传统力量的再生产,具有较好的借鉴意义与推广价值。 展开更多
关键词 乡村振兴 企业帮扶 传统力量 “老村长”制 村民信任
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