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加强项目管理人员到位履责管理的经验和体会
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作者 徐伟干 《建筑监督检测与造价》 2015年第5期58-59,72,共3页
目前,工程项目管理人员不到位的现象普遍存在。为深入开展我区工程质量治理两年行动,我局采用多种措施加强建筑工程项目管理人员到岗履责,形成一套较为完善的机制。对遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,发... 目前,工程项目管理人员不到位的现象普遍存在。为深入开展我区工程质量治理两年行动,我局采用多种措施加强建筑工程项目管理人员到岗履责,形成一套较为完善的机制。对遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,发挥监理单位作用,提高工程质量安全管理水平起到积极作用。 展开更多
关键词 质量治理两年行动 到岗履责 质量安全管理 监理作用
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