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浅谈地勘单位如何走出困境
1
作者
杨淼生
《江西地质》
2001年第1期73-76,共4页
本文对地勘单位如何走出困境进行了论述。提出地勘单位必须要“转换经营机制，调整产业结构；强化内部管理，提高经济效益；合理配置人才资源，做到人尽其才”，才会走出困境，迎来经济振兴的春天。
关键词
经营机制
地勘单位
产业结构
内部管理
人才资源
经济效益
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职称材料
题名
浅谈地勘单位如何走出困境
1
作者
杨淼生
机构
江西省地质矿产勘查开发局赣西地质调查大队
出处
《江西地质》
2001年第1期73-76,共4页
文摘
本文对地勘单位如何走出困境进行了论述。提出地勘单位必须要“转换经营机制，调整产业结构；强化内部管理，提高经济效益；合理配置人才资源，做到人尽其才”，才会走出困境，迎来经济振兴的春天。
关键词
经营机制
地勘单位
产业结构
内部管理
人才资源
经济效益
Keywords
to
extricate
oneself
from
a
difficult
position
change
in
operating
mechanism
geological
exploration
agency
分类号
F426.1 [经济管理—产业经济]
F407.1
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1
浅谈地勘单位如何走出困境
杨淼生
《江西地质》
2001
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