中国企业领导成员交换、团队成员交换,组织创新气氛与员工创新行为关系实证研究 被引量：64

1

作者 孙锐 石金涛 张体勤 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2009年第4期109-115,共7页

本文以实证方式探索了企业创新过程中,领导成员交换、团队成员交换对员工创新行为,组织创新气氛的作用影响机理,以及组织创新气氛在领导成员交换、团队成员交换促进员工创新行为作用中的中介作用。研究将助于我们深入理解员工创新推动... 本文以实证方式探索了企业创新过程中,领导成员交换、团队成员交换对员工创新行为,组织创新气氛的作用影响机理,以及组织创新气氛在领导成员交换、团队成员交换促进员工创新行为作用中的中介作用。研究将助于我们深入理解员工创新推动的内在组织行为过程,并在创新领导方式以及创新管理实践层面为组织创新提供借鉴。 展开更多

关键词 领导成员交换 团队成员交换 组织创新气氛 创新行为 实证研究

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团队内关系格局能影响员工沉默行为吗:基于社会认知理论的解释框架 被引量：28

2

作者 汪曲 李燕萍 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第4期34-44,共11页

本文立足于社会认知理论的"环境-主体认知-行为"三元交互作用模型,以"团队情境-个体认知-行为方式"作为研究路径,打开团队情境作用于个体沉默行为的"黑箱",引入心理学领域"内隐建言信念",设计... 本文立足于社会认知理论的"环境-主体认知-行为"三元交互作用模型,以"团队情境-个体认知-行为方式"作为研究路径,打开团队情境作用于个体沉默行为的"黑箱",引入心理学领域"内隐建言信念",设计了"团队内关系格局-内隐建言信念-沉默行为"的研究框架。本文以104名团队领导及其568名员工为被试,运用分层线性模型,探究团队内关系格局对员工沉默行为的影响机制与作用路径。研究结果表明:(1)中国情境的文化背景下"团队内关系格局"的多层次内涵更为合适;(2)个体层面的"团队内关系质量"会显著影响成员的沉默行为,团队层面的"团队内关系差异"对成员的沉默行为具有明显的预测效果;(3)在团队内关系格局影响成员沉默行为的过程中,成员心理认知——内隐建言信念起到显著的中介作用,是成员沉默行为背后的内在动机与驱动力量。 展开更多

关键词 团队成员交换关系 团队差序氛围 心理依附 内隐建言信念 沉默行为

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威权领导与下属建言的关系:一个跨层分析 被引量：24

3

作者 邱功英 龙立荣 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2014年第10期86-93,共8页

以65个团队中的65位管理者以及264位下属为研究对象,运用跨层次分析方法,探讨了团队的威权领导对下属建言上司和建言同事行为的影响,以及领导-成员交换、团队-成员交换的中介效应和关系流行度的调节效应。结果发现:威权领导对下属建言... 以65个团队中的65位管理者以及264位下属为研究对象,运用跨层次分析方法,探讨了团队的威权领导对下属建言上司和建言同事行为的影响,以及领导-成员交换、团队-成员交换的中介效应和关系流行度的调节效应。结果发现:威权领导对下属建言上司和建言同事均有消极影响;领导-成员交换在威权领导与下属建言上司关系中起中介作用,团队-成员交换在威权领导与下属建言同事关系中起中介作用;关系流行度正向调节了领导-成员交换与建言上司之间的关系,对团队-成员交换与建言同事之间的关系调节作用不显著。 展开更多

关键词 威权领导 建言行为 领导-成员交换 团队-成员交换 关系

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中庸思维程度、知识共享与员工创新行为 被引量：21

4

作者 魏江茹 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2019年第5期88-104,共17页

创新来源于一定的文化情境,根植于文化情境的认知思维以及价值观对创新活动具有重要影响。本文基于中国根深蒂固的传统中庸文化,以文化资本理论为基础,构建了一个被调节的中介模型,对中庸思维、知识共享、团队—成员交换影响员工创新行... 创新来源于一定的文化情境,根植于文化情境的认知思维以及价值观对创新活动具有重要影响。本文基于中国根深蒂固的传统中庸文化,以文化资本理论为基础,构建了一个被调节的中介模型,对中庸思维、知识共享、团队—成员交换影响员工创新行为的机制进行研究。通过210份主管和员工配对样本数据进行分析,研究结果表明:中庸思维对创新行为产生"倒U型"影响;中庸思维对知识共享产生"倒U型"影响,知识共享是中庸思维影响员工创新行为的重要传导机制;团队—成员交换正向调节中庸思维和知识共享的关系,平缓了"倒U型"关系。研究结论对于管理员工中庸思维、分享有利于创新的知识,以及促进员工创新等具有重要价值。 展开更多

关键词 中庸思维 知识共享 团队-成员交换 创新行为

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企业员工社会交换关系、知识分享与创新行为研究 被引量：20

5

作者 李倩 孙锐 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2015年第10期147-157,共11页

员工社会交换关系如何影响员工创新是值得深入探讨的话题。以实证方式,探讨了领导—成员交换、团队—成员交换这两种组织社会交换关系,对员工创新行为产生影响的作用机理。研究发现:领导—成员交换、团队—成员交换是以知识分享为中介... 员工社会交换关系如何影响员工创新是值得深入探讨的话题。以实证方式,探讨了领导—成员交换、团队—成员交换这两种组织社会交换关系,对员工创新行为产生影响的作用机理。研究发现:领导—成员交换、团队—成员交换是以知识分享为中介影响员工创新行为的,其中,组织公平氛围在上述关系中还起到重要的调节作用,即组织公平氛围越高,领导—成员交换、团队—成员交换对员工知识分享行为的影响越大,进而对创新行为的影响越大。 展开更多

关键词 领导—成员交换 团队—成员交换 知识分享 创新行为 组织公平氛围

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创新型企业团队成员交换与组织创新关系研究 被引量：17

6

作者 孙锐 王乃静 《科学学研究》 CSSCI 北大核心 2009年第10期1571-1575,共5页

团队成员交换的概念是建立在LMX理论基础上的。团队成员交换(TMX)是团队动态性的重要组件,描述着团队个体与其它团队成员间的互益性交互作用。本文在相关文献分析的基础上,探索团队成员交换对员工创新推动作用影响机理,分析了TMX对建立... 团队成员交换的概念是建立在LMX理论基础上的。团队成员交换(TMX)是团队动态性的重要组件,描述着团队个体与其它团队成员间的互益性交互作用。本文在相关文献分析的基础上,探索团队成员交换对员工创新推动作用影响机理,分析了TMX对建立组织创新气氛的正向效应,为在创新运作层面推动员工创新,完善相关组织创新管理策略提供借鉴。 展开更多

关键词 团队成员交换 组织创新 创新行为 实证研究

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服务型领导与团队绩效:基于社会交换视角的解释 被引量：18

7

作者 赵红丹 彭正龙 《系统工程理论与实践》 EI CSSCI CSCD 北大核心 2013年第10期2524-2532,共9页

目前文献中对于服务型领导理论的研究多集中于个体层面,在团队层面将服务型领导对团队绩效的影响过程看成是团队成员间的交换过程.基于社会交换理论探讨了服务型领导对团队绩效的影响机制,尤其是领导成员交换和团队成员交换在其中的中... 目前文献中对于服务型领导理论的研究多集中于个体层面,在团队层面将服务型领导对团队绩效的影响过程看成是团队成员间的交换过程.基于社会交换理论探讨了服务型领导对团队绩效的影响机制,尤其是领导成员交换和团队成员交换在其中的中介作用,以及团队差序氛围在其中的调节作用.研究结果发现:服务型领导与团队绩效显著正相关,领导成员交换和团队成员交换在两者之间的关系中起完全中介作用,团队差序氛围对服务型领导与团队绩效之间的关系具有显著的正向调节作用.研究告诉团队领导者,不仅要通过塑造自身的服务型领导风格来实现对团队差序氛围的替代作用,同时还要善于为团队成员营造一种高质量领导成员交换和团队成员交换的感受,从而提高团队绩效. 展开更多

关键词 服务型领导 团队绩效 领导成员交换 团队成员交换 团队差序氛围

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团队中的“我为人人,人人为我”——团队-成员交换研究述评 被引量：16

8

作者 邹文篪 刘佳 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2011年第8期1193-1204,共12页

团队-成员交换考察了团队中个体成员和其他成员之间的关系质量对团队整体绩效以及个人绩效的影响。从团队-成员交换的概念、理论来源、测量方式、测量工具等方面系统地介绍了团队-成员交换。此外,将团队-成员交换的实证研究结果进行了汇... 团队-成员交换考察了团队中个体成员和其他成员之间的关系质量对团队整体绩效以及个人绩效的影响。从团队-成员交换的概念、理论来源、测量方式、测量工具等方面系统地介绍了团队-成员交换。此外,将团队-成员交换的实证研究结果进行了汇总,包含团队-成员交换的前因变量、结果变量及其所扮演的中介变量和调节变量的研究。在汇总的过程中对变量进行了群体层面和个体层面的划分。最后提出未来应该广泛开展在中国情境下的团队-成员交换实证研究,并开发适合中国情境的团队-成员交换量表。 展开更多

关键词 团队-成员交换 社会认同理论 社会交换理论 互惠 角色理论

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职场友谊对建言行为的影响:—个有调节的中介模型 被引量：16

9

作者 尹奎 孙健敏 +1 位作者 张凯丽 陈乐妮 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第4期132-141,共10页

除了工作态度与工作绩效外,职场友谊是否对其他工作结果产生影响有待进一步研究。从个体微观视角,考察职场友谊对员工建言行为的影响,探讨团队成员交换的中介作用以及司龄、学历的调节作用。以山东、河北、北京3省/市的407名员工为被试... 除了工作态度与工作绩效外,职场友谊是否对其他工作结果产生影响有待进一步研究。从个体微观视角,考察职场友谊对员工建言行为的影响,探讨团队成员交换的中介作用以及司龄、学历的调节作用。以山东、河北、北京3省/市的407名员工为被试,分析结果表明:职场友谊对团队成员交换、建言行为有正向影响;团队成员交换对建言行为有正向预测作用;团队成员交换在职场友谊与建言行为关系中具有完全中介作用;员工司龄正向调节了"职场友谊—团队成员交换—建言行为"路径的后半径,教育程度的调节效应不显著,即对于司龄长的员工,团队成员交换的中介作用越强。本研究拓展了职场友谊影响效果的研究,进一步澄清了职场友谊对建言行为影响的过程机制与边界条件,对企业员工建言行为激发有一定启示。 展开更多

关键词 职场友谊 建言行为 团队成员交换 司龄 教育程度

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创业型企业股权分配设计与创业团队心理所有权的动态关系研究——基于中国创业型企业的双案例比较分析 被引量：15

10

作者 郑晓明 陈昊 龚洋冉 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2017年第3期242-260,共19页

本文以动态的视角,追踪创业型企业发展过程中其股权分配设计如何通过组织内部机制的动态变化影响创业团队心理所有权。采用双案例比较分析法,我们通过理论取样选取了两家中国创业板上市的民营高新技术企业,并对其进行了为期一年多的追... 本文以动态的视角,追踪创业型企业发展过程中其股权分配设计如何通过组织内部机制的动态变化影响创业团队心理所有权。采用双案例比较分析法,我们通过理论取样选取了两家中国创业板上市的民营高新技术企业,并对其进行了为期一年多的追踪调研;通过三角法收集相关研究数据并用阶段回溯分析法对数据进行了分析。案例分析结果显示在创业企业发展各个阶段,股权分配设计通过影响团队权力结构与团队能力构成,对团队成员交换产生影响,并进一步影响创业团队心理所有权。我们的发现对拓展创业团队心理所有权的概念,对探索股权分配设计对心理所有权的影响机制有着重要意义,而全新的动态视角也对创业企业的发展有着理论与实践的双重价值。 展开更多

关键词 创业团队 股权分配设计 心理所有权 团队成员交换 探索式案例分析 定性研究

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领导影响团队成员学习能力二维多层次模型的实证研究 被引量：13

11

作者 陈国权 赵晨 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2010年第4期1-13,共13页

本文首先提出团队领导可以通过提高自身学习能力和与团队成员发展良好关系这两个维度来积极影响团队成员的个人学习能力的理论模型,随后我们以国内某大型企业集团所属21家工厂的130个团队领导和941名团队成员为样本,应用多层线性模型(H... 本文首先提出团队领导可以通过提高自身学习能力和与团队成员发展良好关系这两个维度来积极影响团队成员的个人学习能力的理论模型,随后我们以国内某大型企业集团所属21家工厂的130个团队领导和941名团队成员为样本,应用多层线性模型(HLM)对理论模型进行验证。研究发现领导学习能力和领导成员关系分别从能力和关系维度对成员学习能力具有显著正向影响,并且上述两组关系分别受到领导成员间建设性争论和团队心理安全的正向调节。此外,当团队成员学习能力被向上聚合到团队层次后与团队绩效显著正相关。最后,我们对本研究的贡献、不足以及未来的改进方向进行了讨论。 展开更多

关键词 人学习能力 团队学习 组织学习 领导成员关系 建设性争论 团队心理安全 团队绩效 多层线性模型

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众创空间创客团队断裂带对创新行为的影响:基于知识共享的中介跨层研究 被引量：13

12

作者 霍生平 赵葳 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第4期94-108,共15页

“双创”浪潮使得各地创客运动蓬勃发展,众创空间作为创客运动的主要载体,为创客团队的创客创新行为提供微环境。团队断裂带作为团队创新的关键特征值,动态影响着创客团队中创客的个体创新行为,为此,将团队断裂带变量引入对创客个体创... “双创”浪潮使得各地创客运动蓬勃发展,众创空间作为创客运动的主要载体,为创客团队的创客创新行为提供微环境。团队断裂带作为团队创新的关键特征值,动态影响着创客团队中创客的个体创新行为,为此,将团队断裂带变量引入对创客个体创新行为的研究之中,以团队成员交换作为前因变量,探讨知识共享行为在团队断裂带和个体创新行为关系中的作用机制。数据来源于50个创客团队的268名创客,运用SPSS、HLM分析技术并建立多层线性模型,实证分析得出如下结论:社会分类断裂带负向影响团队成员交换和创客知识共享行为,而信息认知断裂带相反;创客团队成员交换不仅直接正向影响创客创新行为,还通过知识共享的中介作用间接影响创客创新行为。进而,根据研究结论,探讨如何在众创空间所创设的微环境中,通过优化创客团队成员结构、增强信息交流、深化隐性知识共享以促进个体创新行为。 展开更多

关键词 创客 团队断裂带 团队成员交换 知识共享 创客创新行为

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团队成员交换、社会因素策略与新员工社会化 被引量：11

13

作者 黄河 吴培冠 《管理科学》 CSSCI 北大核心 2012年第1期45-54,共10页

团队工作方式在组织中日益普遍,团队成员成为影响新员工社会化的重要因素。探讨团队成员交换对新员工社会化结果的影响及其作用机制,尤其是社会因素策略这一组织社会化策略在其中的中介作用,选取201个入职时间在一年半以内的销售人员为... 团队工作方式在组织中日益普遍,团队成员成为影响新员工社会化的重要因素。探讨团队成员交换对新员工社会化结果的影响及其作用机制,尤其是社会因素策略这一组织社会化策略在其中的中介作用,选取201个入职时间在一年半以内的销售人员为调查样本,运用结构方程模型路径分析方法对研究模型进行检验。研究结果表明,团队成员交换对新员工社会化结果产生显著影响;新员工感知的社会因素策略在团队成员交换与任务掌握、角色清晰、工作满意度之间起部分中介作用,在团队成员交换与离职倾向之间起完全中介作用。这表明高质量的团队成员交换关系可以促进新员工感知更多来自组织的正向社会支持以及组织内部人的角色模范作用,最终帮助他们成功社会化。 展开更多

关键词 团队成员交换 新员工社会化 社会因素策略 社会支持 角色模范

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资质过剩对员工创新行为的影响——一个跨层的调节模型 被引量：11

14

作者 梁昊 李锡元 舒熳 《软科学》 CSSCI 北大核心 2019年第2期122-125,共4页

在两时间点调研的基础上,以中部地区57家企业339名员工为研究对象,从自我决定和社会交换的视角出发,分别从个体及团队层面选取了3个不同的边界条件,来探讨其对资质过剩感与员工创新行为间关系的调节作用。结果显示:个体层面上,主动性人... 在两时间点调研的基础上,以中部地区57家企业339名员工为研究对象,从自我决定和社会交换的视角出发,分别从个体及团队层面选取了3个不同的边界条件,来探讨其对资质过剩感与员工创新行为间关系的调节作用。结果显示:个体层面上,主动性人格对二者关系有显著影响;团队层面上,包容型领导和团队成员交换对二者关系的影响分别为显著和不显著。 展开更多

关键词 资质过剩感 主动性人格 团队成员交换 包容型领导 创新行为

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个体知识吸收能力对员工创新绩效的影响 被引量：11

15

作者 张振刚 付斯洋 余传鹏 《中国人力资源开发》 北大核心 2018年第3期73-83,共11页

本研究将个体知识吸收能力作为员工创新的根本动力,构建了一个被调节的中介模型,实证检验了个体知识吸收能力影响员工创新绩效的具体作用机制。以我国珠三角地区科技型企业75个研发团队中348名技术研究人员为研究对象进行实证检验,结果... 本研究将个体知识吸收能力作为员工创新的根本动力,构建了一个被调节的中介模型,实证检验了个体知识吸收能力影响员工创新绩效的具体作用机制。以我国珠三角地区科技型企业75个研发团队中348名技术研究人员为研究对象进行实证检验,结果发现:(1)个体知识吸收能力与员工创新绩效呈正相关;(2)员工创造力在员工个体知识吸收能力和员工创新绩效之间起中介作用;(3)团队-成员交换对员工个体知识吸收能力与员工创造力的关系具有显著的正向调节作用,但对员工个体知识吸收能力与员工创新绩效之间的关系调节效应不显著。本研究丰富了提升员工创新绩效的动力因素,对创新管理、人力资源管理实践具有一定的启示意义。 展开更多

关键词 个体知识吸收能力 员工创造力 员工创新绩效 团队-成员交换

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员工前摄行为对团队创新绩效的影响——一个跨层次研究 被引量：9

16

作者 徐建中 朱晓亚 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2016年第11期104-116,共13页

当今,团队已成为动态环境下企业进行创新活动的基本组织架构,而影响团队创新绩效的主要因素一直是学术界与产业界的关注焦点。为此,以装备制造企业的不同团队或部门作为研究对象,将领导—部属交换、团队社会网络异质性及联系强度纳入到... 当今,团队已成为动态环境下企业进行创新活动的基本组织架构,而影响团队创新绩效的主要因素一直是学术界与产业界的关注焦点。为此,以装备制造企业的不同团队或部门作为研究对象,将领导—部属交换、团队社会网络异质性及联系强度纳入到员工前摄行为对团队创新绩效的影响机制中,构建了多层次概念模型。通过对13家装备制造企业113个团队的领导与员工的调查,采用多层线性模型进行实证分析,结果表明:员工前摄行为的2个层次(个体前摄行为、团队前摄行为)对团队创新绩效均有显著正向影响;团队社会网络的异质性和联系强度在员工前摄行为与团队创新绩效之间均起部分中介效应;高质量的领导—部属交换能够强化员工前摄行为与团队创新绩效之间的正相关关系。 展开更多

关键词 前摄行为 团队创新绩效 领导一部属交换 团队社会网络异质性 团队社会网络联系强度

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差错管理气氛对员工创新行为的影响——基于中庸思维作为调节变量的分析 被引量：9

17

作者 周晖 夏格 邓舒 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2017年第4期115-121,共7页

差错既是一种负面工作行为,又是一种有效反馈信息,更是思考和创新的基础,组织如何处理差错对于创新型和学习型组织而言至关重要。中庸思维作为中国文化背景下人际互动时较为突出的思维方式,研究其对差错管理气氛与创新行为的影响具有一... 差错既是一种负面工作行为,又是一种有效反馈信息,更是思考和创新的基础,组织如何处理差错对于创新型和学习型组织而言至关重要。中庸思维作为中国文化背景下人际互动时较为突出的思维方式,研究其对差错管理气氛与创新行为的影响具有一定理论和实践意义。本文通过问卷调查法和统计分析法检验了差错管理气氛、团队成员交换、中庸思维与员工创新行为的内在作用关系,发现差错管理气氛和团队成员交换有利于员工创新行为的产生,团队成员交换在差错管理气氛和员工创新行为的关系中起着中介作用,中庸思维对差错管理气氛与员工创新行为的关系具有调节作用,对于低中庸思维员工而言,差错管理气氛对其创新行为的影响更明显。 展开更多

关键词 差错管理气氛 团队成员交换 员工创新行为 中庸思维

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共享型领导对新员工组织社会化的影响机制:基于团队视角的分析 被引量：9

18

作者 王明辉 陈萍 《河南大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2019年第4期110-117,共8页

组织社会化是指新员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自身态度和行为的学习过程,即新员工进入组织后塑造自身角色的过程。组织认同理论认为,基于团队视角下的共享型领导对新员工组织社会化的作用机制表明:共享... 组织社会化是指新员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自身态度和行为的学习过程,即新员工进入组织后塑造自身角色的过程。组织认同理论认为,基于团队视角下的共享型领导对新员工组织社会化的作用机制表明:共享型领导能够显著正向预测新员工的团队成员交换,团队成员交换对新员工组织社会化具有显著的促进作用,即共享型领导通过团队成员交换对新员工组织社会化产生跨层次的中介作用。 展开更多

关键词 共享型型领导 组织社会化 团队成员交换

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并购中组织的LMX,TMX对员工创新影响的实证研究——基于威胁刚性理论的视角 被引量：8

19

作者 王陵峰 龙静 刘海建 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2011年第6期166-171,共6页

从威胁刚性理论的视角,探索了企业并购期间员工的威胁感知程度和员工创新行为之间的关系,并且证明了领导成员交换、团队成员交换对这种关系的调节作用。

关键词 并购 员工创新 威胁刚性 领导成员交换 团队成员交换

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团队时间压力对团队隐性知识共享的影响研究 被引量：7

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作者 姚柱 罗瑾琏 +1 位作者 张显春 钟竞 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2021年第2期83-96,共14页

团队隐性知识共享对团队成员突破新技术、帮助组织获得可持续性的竞争优势具有重要作用。基于资源保存理论,并将认知—情感系统理论作为整体逻辑,构建了团队时间压力通过领导—成员交换和团队认同影响团队隐性知识共享的链式中介模型,... 团队隐性知识共享对团队成员突破新技术、帮助组织获得可持续性的竞争优势具有重要作用。基于资源保存理论,并将认知—情感系统理论作为整体逻辑,构建了团队时间压力通过领导—成员交换和团队认同影响团队隐性知识共享的链式中介模型,同时探讨了时间领导的调节作用。基于体验抽样法,对60位学生社团成员和20位社团负责人以及51位企业团队成员和17位团队领导分别进行了调查。结果发现:团队时间压力对团队隐性知识共享具有显著的正向影响;领导—成员交换与团队认同分别在团队时间压力对团队隐性知识共享的影响中起部分中介作用;领导—成员交换与团队认同在团队时间压力与团队隐性知识共享之间存在链式中介作用;时间领导对“团队时间压力—领导—成员交换—团队认同—团队隐性知识共享”这一链式中介路径起调节作用,即时间领导越高,团队时间压力对领导—成员交换的正向作用越强,领导—成员交换与团队认同在团队时间压力与团队隐性知识共享之间的链式中介作用越强。本文发现了团队隐性知识共享的情境因素,并对时间压力领域的积极效应及边界条件进行了补充与完善,也为应用认知—情感系统理论来解释事件与情境交互作用对团队行为的影响机制研究提供指导,拓展了该理论在组织行为学领域的应用范围。 展开更多

关键词 团队时间压力 时间领导 领导—成员交换 团队认同 团队隐性知识共享

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