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团队共享心智模型的影响因素与效果 被引量:55
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作者 武欣 吴志明 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2005年第4期542-549,共8页
采用两种测量方法对团队共享心智模型的影响因素与影响效果进行探讨。多元回归和层次回归分析的结果表明,团队成员沟通得越好,就越有利于形成共享心智模型;如果团队中存在搭便车的行为越严重,就越不利于形成共享心智模型;共享心智模型... 采用两种测量方法对团队共享心智模型的影响因素与影响效果进行探讨。多元回归和层次回归分析的结果表明,团队成员沟通得越好,就越有利于形成共享心智模型;如果团队中存在搭便车的行为越严重,就越不利于形成共享心智模型;共享心智模型有利于团队有效运作,取得好的绩效;有共享心智模型的团队,成员的满意度比较高,群体效能感较高,并且团队成员之间的密切关系会延续到工作之外;共享心智模型在团队运行过程变量和团队有效性之间起到中介作用。 展开更多
关键词 共享心智模型 团队 团队有效性
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知识工作团队中组织公民行为对团队有效性的影响作用研究 被引量:35
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作者 吴志明 武欣 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2005年第8期92-96,共5页
以42个高科技企业和科研组织的知识工作团队为研究对象,探讨团队成员整体上表现出的组织公民行为对团队有效性的影响作用。团队有效性包括团队绩效以及团队成员的满意度。研究结果表明,助人行为、维护人际和谐、信息分享这些人际层面的... 以42个高科技企业和科研组织的知识工作团队为研究对象,探讨团队成员整体上表现出的组织公民行为对团队有效性的影响作用。团队有效性包括团队绩效以及团队成员的满意度。研究结果表明,助人行为、维护人际和谐、信息分享这些人际层面的组织公民行为对团队绩效和团队成员的满意度具有积极的影响作用。 展开更多
关键词 组织公民行为 团队有效性 知识工作团队
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团队断裂带对团队效能影响的实证研究——关系型领导行为的调节与交互记忆系统的中介 被引量:42
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作者 陈伟 杨早立 朗益夫 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2015年第4期99-110,121,共13页
如何激活和利用团队优势成为企业应对经济发展、技术变革和市场环境变化的关键。本研究构建以团队断裂带为自变量、团队效能为因变量、关系型领导行为为调节变量和交互记忆系统为中介变量的一个被中介的调节模型,探讨团队断裂带对团队... 如何激活和利用团队优势成为企业应对经济发展、技术变革和市场环境变化的关键。本研究构建以团队断裂带为自变量、团队效能为因变量、关系型领导行为为调节变量和交互记忆系统为中介变量的一个被中介的调节模型,探讨团队断裂带对团队效能的作用机理。将团队断裂带分为社会分类断裂带和信息认知断裂带两个维度,并基于167个团队样本数据,运用逐步回归方法对被中介的调节模型进行实证研究,实证结果表明:社会分类断裂带对团队效能产生负向影响,而信息认知断裂带对团队效能产生正向影响;关系型领导行为对社会分类断裂带和信息认知断裂带与团队效能的关系均有调节作用,且调节作用都以交互记忆系统为中介,即交互记忆系统有效地传递了关系型领导行为分别与社会分类断裂带、信息认知断裂带的交互作用对团队效能的影响。 展开更多
关键词 团队断裂带 关系型领导行为 交互记忆系统 团队效能
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团队领导行为对团队效能影响之研究 被引量:30
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作者 周志成 朱月龙 《应用心理学》 CSSCI 2005年第2期181-185,共5页
对修订的团队领导行为量表和自编的团队效能量表进行了信效度检验,并在此基础上探讨了团队领导行为对团队效能的影响情况。结果表明修订的中文版团队领导行为量表具有良好的结构效度和信度,可分为动机激励、魅力领导、挑战陈规和个别关... 对修订的团队领导行为量表和自编的团队效能量表进行了信效度检验,并在此基础上探讨了团队领导行为对团队效能的影响情况。结果表明修订的中文版团队领导行为量表具有良好的结构效度和信度,可分为动机激励、魅力领导、挑战陈规和个别关怀四个维度;团队效能量表同样具有良好的结构效度和信度,可分为任务绩效和周边绩效两个维度。路径分析和多元线性回归分析的结果表明,转换型团队领导行为对周边绩效的影响显著高于对任务绩效的影响;转换型团队领导行为中动机激励、魅力领导和个别关怀这三个维度对团队效能影响显著,而挑战陈规这一维度对团队效能的影响并不显著。 展开更多
关键词 团队 团队领导行为 团队效能 转换型领导
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研发团队反思的结构检验及其对团队效能与效率的影响 被引量:36
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作者 张文勤 刘云 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2011年第3期26-33,共8页
团队已经成为动态环境下企业从事研发活动的基本工作单元,而团队反思是影响团队绩效的一个关键因素。本研究通过借鉴国外相关研究结论、企业访谈与小组讨论,编制测量研发团队反思的问卷。预试样本的探索性分析表明,研发团队反思为三因... 团队已经成为动态环境下企业从事研发活动的基本工作单元,而团队反思是影响团队绩效的一个关键因素。本研究通过借鉴国外相关研究结论、企业访谈与小组讨论,编制测量研发团队反思的问卷。预试样本的探索性分析表明,研发团队反思为三因素结构,即任务反省、过程反省与行动调整。然后通过对正式样本的调查分析,验证了研发团队反思的三维结构模型;分析结果还表明团队反思的三因素对任务绩效与合作满意均能产生显著正向影响,行动调整对团队效率也产生显著正向影响,而任务反省与过程反省对团队效率没有显著影响。 展开更多
关键词 团队反思 反省 团队效能 团队效率
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团队人格组成、团队过程对团队有效性的作用 被引量:28
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作者 林绚晖 卞冉 +1 位作者 朱睿 车宏生 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2008年第4期437-447,共11页
由于团队对组织的重要性,团队有效性的研究倍受关注。通过对342个大学生短期团队完成决策任务的研究,旨在探讨团队人格组成与团队中间过程对团队有效性的作用机制。研究以自陈式问卷调查收集数据,采用层次回归与结构方程模型进行统计分... 由于团队对组织的重要性,团队有效性的研究倍受关注。通过对342个大学生短期团队完成决策任务的研究,旨在探讨团队人格组成与团队中间过程对团队有效性的作用机制。研究以自陈式问卷调查收集数据,采用层次回归与结构方程模型进行统计分析。研究结果表明:团队过程变量(协作、信念、凝聚力)在团队人格组成(外向性、宜人性、神经质)与团队有效性之间起中介作用,横断研究的I-P-O整体模型得到验证。 展开更多
关键词 I—P-O模型 团队人格组成 团队中间过程 团队有效性.
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共享心智模型对团队效能的影响——以团队过程为中介变量 被引量:29
7
作者 吕晓俊 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2009年第2期440-442,439,共4页
本研究采用路径搜索的方法对38个团队共享心智模型进行了测量,并考察了两类共享心智模型(任务模型与团队模型)对团队过程及团队效能的影响作用。相关分析显示:两类共享心智模型与团队过程及团队效能各指标有显著相关。层级回归分析显示... 本研究采用路径搜索的方法对38个团队共享心智模型进行了测量,并考察了两类共享心智模型(任务模型与团队模型)对团队过程及团队效能的影响作用。相关分析显示:两类共享心智模型与团队过程及团队效能各指标有显著相关。层级回归分析显示:共享心智模型对团队绩效产生直接作用,而共享心智模型各指标与团队效能感的关系完全受到团队沟通、合作等过程要素的中介影响。 展开更多
关键词 共享心智模型 团队过程 团队效能
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团队工作重塑的形成与影响机制 被引量:25
8
作者 王桢 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第3期390-404,共15页
团队工作重塑是影响团队有效性的关键性因素。基于工作设计理论和团队运作模型,提出了一个关于团队工作重塑的前因后果的理论模型,旨在建立团队工作重塑的逻辑关系网络。首先,对团队工作重塑的概念和内涵进行分析,并探讨测量工具的维度... 团队工作重塑是影响团队有效性的关键性因素。基于工作设计理论和团队运作模型,提出了一个关于团队工作重塑的前因后果的理论模型,旨在建立团队工作重塑的逻辑关系网络。首先,对团队工作重塑的概念和内涵进行分析,并探讨测量工具的维度。接着从多层分析视角,考察领导行为、工作特征、团队人格构成、人力资源管理系统对团队工作重塑的影响,以及团队主动性动机状态中介作用。最后分析团队工作重塑对团队有效性的作用机制。 展开更多
关键词 团队工作重塑 团队主动性动机 团队有效性 工作设计分类号B849:C93
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学习型团队三维特征结构与团队效能关系的现场实验研究 被引量:21
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作者 肖余春 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2004年第2期471-473,共3页
本研究用现场实验的方法对作者提出的学习型团队三维特征结构与团队效能关系模型进行了实证研究。结果表明:学习型团队三维特征结构可以显著地影响团队效能。实验组在团队学习、团队角色、团队授权三维水平上与对照组相比均有非常显著... 本研究用现场实验的方法对作者提出的学习型团队三维特征结构与团队效能关系模型进行了实证研究。结果表明:学习型团队三维特征结构可以显著地影响团队效能。实验组在团队学习、团队角色、团队授权三维水平上与对照组相比均有非常显著的差异,在质量合格率上明显好于对照组。改善团队学习、团队角色、团队授权三维水平对提高我国现阶段企业的组织效率有重要价值。 展开更多
关键词 学习型团队 三维特征结构 团队效能 现场实验 团队角色 团队学习 管理效能
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变革型领导与团队效能:团队内合作的跨层中介作用 被引量:23
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作者 李超平 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2014年第4期73-81,共9页
对74个团队进行了调查,最后获得了471份有效调查问卷。回归分析的结果表明,变革型领导对团队绩效有显著的正向影响;团队内合作对德行垂范与团队绩效之间的关系具有完全中介效果,对愿景激励、个性化关怀与团队绩效之间的关系具有部分中... 对74个团队进行了调查,最后获得了471份有效调查问卷。回归分析的结果表明,变革型领导对团队绩效有显著的正向影响;团队内合作对德行垂范与团队绩效之间的关系具有完全中介效果,对愿景激励、个性化关怀与团队绩效之间的关系具有部分中介效果。跨层分析的结果表明,愿景激励、德行垂范和个性化关怀对团队满意度有显著的正向影响;团队内合作对个性化关怀与团队满意度之间的关系具有完全中介效果,对愿景激励、德行垂范与团队满意度之间的关系具有部分中介效果。 展开更多
关键词 变革型领导 团队内合作 团队绩效 团队满意度 团队效能 跨层分析
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虚拟团队的兴起与理论研究 被引量:13
11
作者 邓靖松 刘小平 《软科学》 CSSCI 2005年第5期4-7,共4页
在回顾虚拟团队的产生和发展过程的基础上,对虚拟团队和传统团队进行了比较,总结出虚拟团队在任务、组成、结构和环境等方面的特征,进而分别从虚拟团队研究的技术取向、行为取向和认知取向三种思路对以往研究进行了评述,并对当前虚拟团... 在回顾虚拟团队的产生和发展过程的基础上,对虚拟团队和传统团队进行了比较,总结出虚拟团队在任务、组成、结构和环境等方面的特征,进而分别从虚拟团队研究的技术取向、行为取向和认知取向三种思路对以往研究进行了评述,并对当前虚拟团队中普遍关注的效能、信任和文化问题进行探讨,指出了虚拟团队研究的未来趋势。 展开更多
关键词 虚拟团队 团队效能 团队信任 团队文化
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家长式领导对高管团队有效性的影响机制研究:以团队凝聚力为中介变量 被引量:20
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作者 陈璐 杨百寅 井润田 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2012年第1期13-19,34,共8页
本文通过对108家中国企业的高管团队问卷调查所获得的数据的分析,探讨了CEO的家长式领导对高管团队有效性的影响机制,结果表明:仁慈领导和德行领导对团队有效性有显著的积极影响,威权领导对团队有效性有显著的消极影响;团队凝聚力起到... 本文通过对108家中国企业的高管团队问卷调查所获得的数据的分析,探讨了CEO的家长式领导对高管团队有效性的影响机制,结果表明:仁慈领导和德行领导对团队有效性有显著的积极影响,威权领导对团队有效性有显著的消极影响;团队凝聚力起到了部分中介的作用,威权领导通过降低团队凝聚力对团队有效性产生负面影响。 展开更多
关键词 家长式领导 团队凝聚力 团队有效性 TMT
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以价值观为本的领导行为与团队有效性在中国的实证研究 被引量:14
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作者 吴维库 富萍萍 刘军 《系统工程理论与实践》 EI CSCD 北大核心 2003年第6期19-27,共9页
本研究目的是在我国引进并验证这一新理论在中国环境下的有效性 .该项研究是在对企业高层领导进行访谈和问卷调查、并对访谈内容进行编码和量化处理基础上完成的 .实证研究结果表明 ,团队成员角色的明确、智力开发与魅力型领导与团队的... 本研究目的是在我国引进并验证这一新理论在中国环境下的有效性 .该项研究是在对企业高层领导进行访谈和问卷调查、并对访谈内容进行编码和量化处理基础上完成的 .实证研究结果表明 ,团队成员角色的明确、智力开发与魅力型领导与团队的有效性存在正向相关关系 .同时 ,领导者的职业成长历程、受教育程度和企业所处环境竞争激烈程度 ,对于这些相关关系的强弱有调节作用 . 展开更多
关键词 价值观型领导 领导动机 领导行为 团队有效性
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国外团队有效性研究新进展述评 被引量:15
14
作者 常涛 廖建桥 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2007年第9期163-169,共7页
知识经济时代,随着团队在企业中的广泛应用,如何管理和有效运作团队成为现代企业面临的新挑战,同时也成为组织行为学领域的研究热点之一。在近年来国外文献的基础上,着重对国外团队有效性研究的核心问题——研究模型及其影响因素展开分... 知识经济时代,随着团队在企业中的广泛应用,如何管理和有效运作团队成为现代企业面临的新挑战,同时也成为组织行为学领域的研究热点之一。在近年来国外文献的基础上,着重对国外团队有效性研究的核心问题——研究模型及其影响因素展开分析与讨论,最后提出了现有研究的局限性和团队有效性未来研究的方向。 展开更多
关键词 团队 团队有效性 研究模型
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团队异质性对团队效能的影响研究——以领导行为作为调节变量 被引量:18
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作者 刘冰 蔺璇 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2010年第11期74-80,共7页
团队成员异质性对团队效能的影响这一问题受到了许多学者的关注。本文以I-P-O模型为基础,以问卷调查的方法实证研究了团队异质性通过团队过程对团队效能产生影响的作用机制,同时引入了领导行为作为调节这种影响的变量。本文认为,团队成... 团队成员异质性对团队效能的影响这一问题受到了许多学者的关注。本文以I-P-O模型为基础,以问卷调查的方法实证研究了团队异质性通过团队过程对团队效能产生影响的作用机制,同时引入了领导行为作为调节这种影响的变量。本文认为,团队成员异质性通过作用于团队过程而对团队效能产生了显著的负面影响,而关系型的领导行为则会有效地调节成员异质性对团队效能的负面作用。 展开更多
关键词 团队异质性 团队过程 团队效能 领导行为
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团队内冲突对团队效能的影响及作用机制 被引量:16
16
作者 向常春 龙立荣 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2010年第5期781-789,共9页
冲突是团队有效运作面临的主要挑战之一。学术界关于冲突与团队效能关系的研究结论未能达成共识,引发了关于冲突对团队效能作用机制的探讨。回顾国内外相关文献发现,团队特征(团队情绪、多元化、团队规范与文化价值观)、团队过程(冲突... 冲突是团队有效运作面临的主要挑战之一。学术界关于冲突与团队效能关系的研究结论未能达成共识,引发了关于冲突对团队效能作用机制的探讨。回顾国内外相关文献发现,团队特征(团队情绪、多元化、团队规范与文化价值观)、团队过程(冲突管理、信任)及任务特征等因素,对于冲突对团队效能的作用过程具有调节作用。而基于冲突原因视角探讨团队内冲突对团队效能的影响、冲突的动态性、团队新成员冲突的激活效应和冲突与团队效能关系的本土化研究等应是未来的研究方向。 展开更多
关键词 团队效能 任务冲突 关系冲突 程序冲突 团队
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团队学习、团队有效性及其影响因素研究 被引量:12
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作者 毛良斌 郑全全 《人类工效学》 CSSCI 2008年第1期18-21,共4页
在探讨团队学习的影响因素中,以往研究对团队结构变量的关注较多,但对团队认知变量关注较少。该研究以现场实验的方法,将来自浙江大学某学院选修市场调查与分析课程的84名学生以自愿的方式组成3-5人的共22个项目学习团队,并对其学习过... 在探讨团队学习的影响因素中,以往研究对团队结构变量的关注较多,但对团队认知变量关注较少。该研究以现场实验的方法,将来自浙江大学某学院选修市场调查与分析课程的84名学生以自愿的方式组成3-5人的共22个项目学习团队,并对其学习过程进行了研究。结果发现,团队信任与团队学习策略对团队学习行为具有显著正效应,团队信任与团队学习策略对团队有效性具有显著正效应,团队学习行为在团队信任与团队学习策略对团队有效性的影响中具有中介作用。 展开更多
关键词 团队学习 影响因素 团队有效性 模拟实验
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团队领导与团队有效性:基于社会认同理论的多层次研究 被引量:16
18
作者 赵祁 李锋 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第11期1677-1689,共13页
随着工作团队的广泛应用,团队有效性已成为研究者与管理者关注的焦点。团队领导作为影响有效性的关键因素,其作用机制得到研究者的日益关注。虽然团队领导的多层特征与中介机制已进入研究者的视野,但多层交互作用机制的实证探讨还较少;... 随着工作团队的广泛应用,团队有效性已成为研究者与管理者关注的焦点。团队领导作为影响有效性的关键因素,其作用机制得到研究者的日益关注。虽然团队领导的多层特征与中介机制已进入研究者的视野,但多层交互作用机制的实证探讨还较少;领导测量的情境性尚未得到充分关注。本研究在双通道团队变革型领导模型和社会认同理论基础上,提出基于团队、个体各自独立水平与两者交互层面的团队变革型领导作用机制模型。研究将在开发双通道团队变革型领导行为的情景判断测验基础上;通过企业问卷调查分阶段收集多源数据,整合多层结构方程与多层线性模型的数据分析,验证假设中的团队层面变量(团队聚焦变革型领导、关系认同、集体认同)与个体层面变量(个体聚焦变革型领导、领导成员交换、领导导向关系认同)之间的交互关系与边界条件,及对有效性的影响。研究结果一方面可拓展现有的团队领导理论,另一方面可为团队领导选拔等实践应用提供支持。 展开更多
关键词 团队 团队有效性 领导有效性 多层次研究
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团队建言结构:概念、前因及其对团队创新的影响 被引量:12
19
作者 梁建 刘兆鹏 《中国人力资源开发》 北大核心 2016年第5期6-15,共10页
面对全球化的竞争压力和持续动荡的外部环境,企业应对的一个关键措施在于改革组织架构,通过组建工作团队,以汇聚员工智慧对市场变化做出有针对性的快速反应。组建团队的目的在于激发每个成员的参与,团队创新需要每位成员敞开心扉,勇于... 面对全球化的竞争压力和持续动荡的外部环境,企业应对的一个关键措施在于改革组织架构,通过组建工作团队,以汇聚员工智慧对市场变化做出有针对性的快速反应。组建团队的目的在于激发每个成员的参与,团队创新需要每位成员敞开心扉,勇于讲出自己的观点和看法。但这一要求在现实中却远非如此,大多数的员工在工作中倾向于保持沉默而不是把自己的观点讲出来。员工保持沉默不仅仅是因为他们害怕触犯领导,同时他们也在通过沉默维护同事关系,避免伤害同事。针对这种困境,本研究提出了团队建言结构这一概念,以分析团队成员之间的建言互动为出发点,探讨团队成员间的建言互动对团队创新的影响。本研究主要包括以下内容:(1)结合社会网络的分析方法,描述团队成员之间建言互动模式,完善团队建言结构的概念基础与理论内涵;(2)在概念发展的基础上,分析影响团队成员之间形成利于创新的建言结构的关键因素;(3)结合概念分析,进一步探讨团队建言结构如何通过促进了团队内部的学习行为和知识运用,进而提升团队创新水平。我们希望在构建理论贡献的同时,探讨企业如何进行有效的团队建言管理,从而打破团队内的沉默,提升团队创新水平。 展开更多
关键词 团队建言结构 团队创新团队有效性结构化视角
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团队薪酬激励效应的影响因素、作用机制与研究框架 被引量:11
20
作者 刘颖 张正堂 段光 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2015年第12期151-163,共13页
组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结,发现:(1)团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度;... 组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪酬的研究成果进行回顾和总结,发现:(1)团队薪酬包含目标设定、分配规则、激励强度和支付周期四个设计维度;(2)组织文化、团队特征和个体特征影响了团队薪酬激励效应;(3)团队薪酬通过团队过程和团队心理状态两条逻辑发生作用,但其中介机制得到的支持不足。文章最后指出目前研究存在的不足并提出未来的研究方向。 展开更多
关键词 团队薪酬 团队有效性 团队过程 团队心理
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