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下属默契对员工主动担责行为的影响研究——目标清晰度中介效应与组织支持感调节效应 被引量：13
1
作者 马璐 谢鹏 韦依依 《中国软科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第2期129-137,共9页
通过运用问卷调查法,对来自广西和江西92家企业的382名员工数据进行实证分析,分别考察了目标清晰度和组织支持感在下属默契与员工主动担责行为间的中介作用和调节作用。研究发现,下属默契正向影响员工主动担责行为,目标清晰度在下属默... 通过运用问卷调查法,对来自广西和江西92家企业的382名员工数据进行实证分析,分别考察了目标清晰度和组织支持感在下属默契与员工主动担责行为间的中介作用和调节作用。研究发现,下属默契正向影响员工主动担责行为,目标清晰度在下属默契与员工主动担责行为之间起中介作用,组织支持感正向调节下属默契和员工主动担责行为之间的关系。研究首次从工作场所默契的视角,构建并探讨了下属默契对员工主动担责的作用机制及实践意义。 展开更多
关键词 下属默契 目标清晰度 组织支持感 主动担责行为
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上司地位知觉对下属默契的影响——反馈寻求行为和观点采择的作用 被引量：8
2
作者 王岚 叶茂林 +1 位作者 陈宇帅 王震 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第5期1200-1206,共7页
文以主动性动机模型为基础,探讨了上司地位知觉对下属默契的影响及其内部机制。通过对186名企业员工的调查分析发现,上司地位知觉对下属默契有显著的正向影响;反馈寻求行为在此过程中起部分中介作用;此外,下属的观点采择能力调节了反馈... 文以主动性动机模型为基础,探讨了上司地位知觉对下属默契的影响及其内部机制。通过对186名企业员工的调查分析发现,上司地位知觉对下属默契有显著的正向影响;反馈寻求行为在此过程中起部分中介作用;此外,下属的观点采择能力调节了反馈寻求行为与下属默契间的正向关系。 展开更多
关键词 上司地位知觉 下属默契 反馈寻求行为 观点采择
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参与型领导对团队绩效的影响:组织支持感与下属默契的跨层链式中介作用 被引量：1
3
作者 乔永胜 乔日升 陈丽红 《管理评论》 北大核心 2023年第3期196-206,共11页
基于路径目标理论和社会学习理论,通过对673名员工和63个团队领导的配对调查数据,采用多层结构方程模型进行统计分析,探索组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间的跨层链式中介效应。结果表明,参与型领导与组织支持感、下属... 基于路径目标理论和社会学习理论,通过对673名员工和63个团队领导的配对调查数据,采用多层结构方程模型进行统计分析,探索组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间的跨层链式中介效应。结果表明,参与型领导与组织支持感、下属默契显著正相关;组织支持感与下属默契显著正相关;组织支持感、下属默契与团队绩效显著正相关;组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间起到跨层链式中介作用。最后对研究结果展开讨论并对未来研究做出展望。 展开更多
关键词 参与型领导 组织支持感 下属默契 团队绩效
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上级满意度对下属默契影响研究 被引量：1
4
作者 孙晶晶 郑兴山 《上海管理科学》 2021年第4期28-35,共8页
当今社会企业竞争愈加激烈,组织成员需要找到一些创新方式来促进合作、增加组织竞争力。下属默契在东方文化中占据着重要的地位,在企业中对于上下级之间的合作等也起到了重要的作用。但是目前国内对于下属默契前因变量的研究较为匮乏,... 当今社会企业竞争愈加激烈,组织成员需要找到一些创新方式来促进合作、增加组织竞争力。下属默契在东方文化中占据着重要的地位,在企业中对于上下级之间的合作等也起到了重要的作用。但是目前国内对于下属默契前因变量的研究较为匮乏,本文从员工的角度出发,考察了上级满意度对下属默契的正向影响,并进一步探索了其中的影响机制——领导-成员交换的中介作用以及面子意识的调节作用。 展开更多
关键词 下属默契 上级满意度 面子意识 领导-成员交换理论
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上下级默契对员工工作投入的影响:信任上级与差错反感文化感知的作用 被引量：7
5
作者 李兰 郑兴山 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2020年第9期57-68,共12页
面对市场竞争加剧给企业带来的繁重工作,管理者纷纷与下属联手应对,在这过程中上下级默契显得尤为重要。以往研究关注了上下级默契对工作绩效和工作行为的影响,但忽视了上下级默契与工作投入之间的潜在联系。鉴于此,基于社会信息加工理... 面对市场竞争加剧给企业带来的繁重工作,管理者纷纷与下属联手应对,在这过程中上下级默契显得尤为重要。以往研究关注了上下级默契对工作绩效和工作行为的影响,但忽视了上下级默契与工作投入之间的潜在联系。鉴于此,基于社会信息加工理论,本研究提出上下级默契会使下属更加信任上级,从而促进下属工作投入;同时提出员工的差错反感文化感知作为调节变量会增强上下级默契与信任上级之间的关系,也会增强上下级默契通过信任上级影响工作投入的间接关系。使用Mplus 7对9家企业313份三阶段数据进行线性回归分析,数据结果支持了本研究提出的全部假设。本研究有利于进一步了解上下级默契的作用机制及其边界条件,为管理者通过上下级默契来提升员工工作投入提供理论支持与实践指导。 展开更多
关键词 上下级默契 信任上级 工作投入 差错反感文化
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