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战略冲力对企业快速变革的影响研究--一个案例的跟踪分析
被引量:
1
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作者
于水
李延喜
《管理案例研究与评论》
2010年第5期365-373,共9页
近年来,通过战略变革保持企业竞争优势已经成为各企业及学者们关注的焦点。战略冲力作为战略变革的一种主要驱动力,指引并界定着企业战略变革的方向,稳定环境下的战略变革更是给企业带来了占领市场的先机。本文通过对巨人集团在市场稳...
近年来,通过战略变革保持企业竞争优势已经成为各企业及学者们关注的焦点。战略冲力作为战略变革的一种主要驱动力,指引并界定着企业战略变革的方向,稳定环境下的战略变革更是给企业带来了占领市场的先机。本文通过对巨人集团在市场稳定背景下三次战略变革阶段的研究发现,个体的感知能力、群体的沟通效果和组织的承诺水平是战略冲力形成的三个重要指标。研究表明,组织决策层通过组织学习,保持成员组织结构的合理安排等对于增强决策层的感知能力、增强战略冲力具有重要意义。
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关键词
战略冲力
感知能力
沟通效果
承诺水平
巨人集团
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职称材料
战略动量构成及其对战略变革过程的影响
2
作者
于水
李延喜
《技术经济》
CSSCI
2012年第12期124-130,共7页
从战略动量的研究视角,试图在前人的研究基础上,通过实证研究探讨基于变革的战略动量的构成维度及其对战略变革过程的影响。研究表明战略变革动量包括战略变革洞察力、战略变革授权、战略变革集体承诺三方面的构成维度;较强的战略变革...
从战略动量的研究视角,试图在前人的研究基础上,通过实证研究探讨基于变革的战略动量的构成维度及其对战略变革过程的影响。研究表明战略变革动量包括战略变革洞察力、战略变革授权、战略变革集体承诺三方面的构成维度;较强的战略变革洞察力和战略变革集体承诺能同时从变革速度和变革幅度两个方面促进战略变革有效实现,而战略变革授权能促进变革幅度,而对变革速度的影响作用不显著。
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关键词
战略变革
战略动量
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职称材料
题名
战略冲力对企业快速变革的影响研究--一个案例的跟踪分析
被引量:
1
1
作者
于水
李延喜
机构
大连理工大学工商管理学院
大连理工大学经济学院
出处
《管理案例研究与评论》
2010年第5期365-373,共9页
基金
国家自然科学基金项目(编号70772087)
中央高校基本科研业务费专项资金资助(DUT10ZD107)
文摘
近年来,通过战略变革保持企业竞争优势已经成为各企业及学者们关注的焦点。战略冲力作为战略变革的一种主要驱动力,指引并界定着企业战略变革的方向,稳定环境下的战略变革更是给企业带来了占领市场的先机。本文通过对巨人集团在市场稳定背景下三次战略变革阶段的研究发现,个体的感知能力、群体的沟通效果和组织的承诺水平是战略冲力形成的三个重要指标。研究表明,组织决策层通过组织学习,保持成员组织结构的合理安排等对于增强决策层的感知能力、增强战略冲力具有重要意义。
关键词
战略冲力
感知能力
沟通效果
承诺水平
巨人集团
Keywords
strategic
momentum
perceptive
ability
communicative
effect
commitment
level
Giant
Group
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
战略动量构成及其对战略变革过程的影响
2
作者
于水
李延喜
机构
大连理工大学管理与经济学部
出处
《技术经济》
CSSCI
2012年第12期124-130,共7页
基金
国家自然科学基金项目"外部治理环境
利益相关者声誉与上市公司盈余管理"(71172136)
教育部新世纪人才资助计划"基于价值增长的管理者非完全理性行为约束模型"(NCET-10-0281)
文摘
从战略动量的研究视角,试图在前人的研究基础上,通过实证研究探讨基于变革的战略动量的构成维度及其对战略变革过程的影响。研究表明战略变革动量包括战略变革洞察力、战略变革授权、战略变革集体承诺三方面的构成维度;较强的战略变革洞察力和战略变革集体承诺能同时从变革速度和变革幅度两个方面促进战略变革有效实现,而战略变革授权能促进变革幅度,而对变革速度的影响作用不显著。
关键词
战略变革
战略动量
Keywords
strategic
change
strategic
momentum
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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1
战略冲力对企业快速变革的影响研究--一个案例的跟踪分析
于水
李延喜
《管理案例研究与评论》
2010
1
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职称材料
2
战略动量构成及其对战略变革过程的影响
于水
李延喜
《技术经济》
CSSCI
2012
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