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企业战略风险的类型、成因与对策分析 被引量:38
1
作者 张荣琳 霍国庆 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2007年第6期50-57,共8页
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的"假设风险"、战略选择阶段存在的"治理风险"以及战略实施阶段存在的"错位风险"和"... 本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的"假设风险"、战略选择阶段存在的"治理风险"以及战略实施阶段存在的"错位风险"和"刚性风险",进而分析了这四种风险的成因,并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。 展开更多
关键词 战略风险 战略管理过程 战略假设 战略匹配 战略错位 核心刚度
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危机管理与战略管理——把危机意识融入战略管理过程 被引量:23
2
作者 吕俊萍 《决策借鉴》 2001年第4期7-11,共5页
战略管理和危机管理尽管存在系统整合的可能 ,但一直被研究者和管理者看成两个平行发展的领域 ,传统的战略管理过程极少考虑危机管理。危机管理与战略管理之间存在固有的联系 ,两者有不同之处又有相同之处 ,本文尝试把危机管理融入传统... 战略管理和危机管理尽管存在系统整合的可能 ,但一直被研究者和管理者看成两个平行发展的领域 ,传统的战略管理过程极少考虑危机管理。危机管理与战略管理之间存在固有的联系 ,两者有不同之处又有相同之处 ,本文尝试把危机管理融入传统的战略管理过程 ,形成既拥有危机管理防御和保持能力 ,又有战略管理进攻性市场定位能力的战略管理过程。 展开更多
关键词 战略 战略管理过程 危机意识 危机管理
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基于BSC和EVA整合战略管理的应用研究 被引量:11
3
作者 印猛 李燕萍 《南开管理评论》 CSSCI 2006年第5期83-88,共6页
战略管理是企业成功的关键所在。目前企业战略管理面临的一个最大问题是精心制定的战略无法得到有效的实施。本文引入平衡记分卡与经济增加值两个互补性很强的管理工具,运用层次分析法将其整合为公司全面的战略管理框架及其评价体系,以... 战略管理是企业成功的关键所在。目前企业战略管理面临的一个最大问题是精心制定的战略无法得到有效的实施。本文引入平衡记分卡与经济增加值两个互补性很强的管理工具,运用层次分析法将其整合为公司全面的战略管理框架及其评价体系,以推动企业战略的成功实施。 展开更多
关键词 战略管理 经济增加值 平衡记分卡 层次分析法
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基于层次分析法的价值管理──“平衡记分卡”和“经济增加值”整合战略管理应用 被引量:6
4
作者 印猛 李燕萍 《财经理论与实践》 CSSCI 北大核心 2006年第1期106-110,共5页
以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施。
关键词 战略管理 经济增加值(EVA) 平衡记分卡(BSC) 层次分析法(AHP)
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基于经典扎根理论的虚拟企业战略管理过程模型 被引量:12
5
作者 郝刚 陈佳莉 贾旭东 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第6期196-211,共16页
随着经济发展的基本趋势日益网络动态化、信息透明化、数据复杂化,使得传统实体企业为了能更好地把握市场机遇、响应消费者需求,纷纷对其组织模式进行变革,建立了具有弹性和灵活性的虚拟企业组织模式。由于虚拟企业的组织运行模式与传... 随着经济发展的基本趋势日益网络动态化、信息透明化、数据复杂化,使得传统实体企业为了能更好地把握市场机遇、响应消费者需求,纷纷对其组织模式进行变革,建立了具有弹性和灵活性的虚拟企业组织模式。由于虚拟企业的组织运行模式与传统实体企业迥然不同,导致其战略管理的范式、主体及具体过程也有所不同,而学术界尚缺乏运用规范的研究方法对虚拟企业如何进行战略管理、战略管理具体过程如何等问题进行的定性研究。因此,本文运用经典扎根理论方法,选择典型虚拟企业案例进行了深入情境的扎根研究。研究发现,由于虚拟企业边界的动态性和模糊性,其与传统实体企业的战略管理过程有很大不同,动态环境是不可忽视的重要要素。本文最终构建了一个一般性的针对虚拟企业战略管理过程的理论模型,并基于经典扎根理论全面分析了虚拟企业的整个战略管理过程,尤其是体现了其中盟主与盟员间的战略互动关系。本文的研究对虚拟企业成功实施战略管理提供了理论指导,有助于虚拟企业提高战略柔性和应变能力,通过高效的战略管理提升核心竞争力,确立和巩固竞争优势。 展开更多
关键词 经典扎根理论 虚拟企业 战略管理过程
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国外战略决策过程理论研究述评与展望 被引量:9
6
作者 郭立新 陈传明 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2010年第21期153-160,共8页
以战略决策过程研究为主题,对1993年以来的相关研究文献进行了全面梳理和总结性回顾,并对该时期的研究状况和结论进行了评述。在此基础上,从理论构建和发展的角度,分析了现有研究存在的主要局限,提出了后续研究需要解决的主要问题及研... 以战略决策过程研究为主题,对1993年以来的相关研究文献进行了全面梳理和总结性回顾,并对该时期的研究状况和结论进行了评述。在此基础上,从理论构建和发展的角度,分析了现有研究存在的主要局限,提出了后续研究需要解决的主要问题及研究方向,力图为国内学者提供有价值的参考。 展开更多
关键词 战略决策 战略管理理论 决策过程
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战略管理学50年:发展脉络与主导范式 被引量:9
7
作者 马浩 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第7期15-32,共18页
战略管理学始自早年哈佛商学院的企业政策研究传统,已经逐渐发展成为一个相对成熟的学术研究领域。在其数十年的演进过程中,产生了影响广泛的各类学说与精彩纷呈的学术流派。通晓其主流学派的发展与演进历程,领略其核心与经典文献的精... 战略管理学始自早年哈佛商学院的企业政策研究传统,已经逐渐发展成为一个相对成熟的学术研究领域。在其数十年的演进过程中,产生了影响广泛的各类学说与精彩纷呈的学术流派。通晓其主流学派的发展与演进历程,领略其核心与经典文献的精髓风貌,乃是在该领域进行深入探讨所必须具备的基本功。为了帮助大家更加迅速便捷地接触和挖掘战略管理学领域里程碑式的贡献和经典文献,本文以主导理论范式、公司战略、业务战略和高管团队等四大类别为基本行文架构,力求忠实原本地梳理和解读各个时期的学说要点和理论成就,并尽量客观地从学说史的角度评价各类理论的贡献。 展开更多
关键词 战略管理 主导范式 公司战略 业务战略 战略过程 高管团队
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企业战略有效执行的影响因素研究——基于战略管理过程的视角 被引量:8
8
作者 邢以群 吴晓艳 胡强 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2011年第10期117-124,共8页
只有被执行的战略才有可能带来企业的竞争优势,因此研究影响战略有效执行的因素具有较大的价值。实证研究结果表明:不考虑环境动态性因素,战略宣贯度、体系保障和资源保障对于战略执行的有效性具有积极显著的作用;环境动态性对影响因素... 只有被执行的战略才有可能带来企业的竞争优势,因此研究影响战略有效执行的因素具有较大的价值。实证研究结果表明:不考虑环境动态性因素,战略宣贯度、体系保障和资源保障对于战略执行的有效性具有积极显著的作用;环境动态性对影响因素与战略执行有效性之间关系的调节作用确实存在。 展开更多
关键词 战略执行 影响因素 环境动态性 战略管理过程
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浅谈战略管理 被引量:3
9
作者 李公总 李亚勤 张连堂 《地质技术经济管理》 2001年第3期1-5,共5页
战略管理是一种关系企业生存与发展的新的企业管理技术。本文从战略的范畴入手 ,并由此演化出五种关于战略范畴的不同定义 ,以利于对企业战略内涵的理解。在对不同战略管理理论学派介绍的基础上 ,进一步提出战略管理的定义和特征及其动... 战略管理是一种关系企业生存与发展的新的企业管理技术。本文从战略的范畴入手 ,并由此演化出五种关于战略范畴的不同定义 ,以利于对企业战略内涵的理解。在对不同战略管理理论学派介绍的基础上 ,进一步提出战略管理的定义和特征及其动态管理过程。文章还提出当前战略管理的发展态势 ,即极度 (超级 )竞争和动态竞争。 展开更多
关键词 战略管理 超强竞争 动态竞争 企业管理 极度竞争
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多元化战略管理:决策程序及其理论依据 被引量:3
10
作者 郭凯 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2008年第3期48-53,共6页
通过对多元化战略的理论回顾,总结多元化战略管理研究的理论流派,多元化战略管理理论对中国企业进行多元化决策的指导意义,并创造性地提出了多元化战略管理决策程序及其理论依据,试图初步建立起多元化理论与企业实践操作间联系的纽带。
关键词 多元化战略 战略管理理论 决策程序
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卓越绩效模式在公立中医院的应用实践与体会 被引量:4
11
作者 焦建平 么丽春 《中国医药科学》 2021年第20期1-3,15,共4页
本文阐述了北京某三级中医院将卓越绩效管理模式运用于医院管理的实践。医院通过SWOT分析确定发展战略目标,实施战略管理和过程管控。针对医疗服务过程和关键环节进行科学的质量控制,构建全面质量管理框架体系,全方位提升医院科学管理... 本文阐述了北京某三级中医院将卓越绩效管理模式运用于医院管理的实践。医院通过SWOT分析确定发展战略目标,实施战略管理和过程管控。针对医疗服务过程和关键环节进行科学的质量控制,构建全面质量管理框架体系,全方位提升医院科学管理水平。提炼了以提高社会效益为目标的管理成效,总结了成功践行卓越绩效管理模式的体会,提出了运用卓越绩效管理进一步提升医院科学管理水平的管理策略。 展开更多
关键词 卓越绩效模式 战略管理 过程管控 改进与创新
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现代管理理论的新发展探析 被引量:1
12
作者 董志国 李颖 《河北软件职业技术学院学报》 2005年第1期8-10,共3页
20 世纪70 年代以来,由于世界经济、政治、文化都发生了巨大的变化,创新也成为管理的主旋律。对西方管理理论的研究成果进行综合,并在此基础上进行创新、提高,是实现管理飞跃的必由之路。代理和公司治理结构、战略管理、业务流程重组、... 20 世纪70 年代以来,由于世界经济、政治、文化都发生了巨大的变化,创新也成为管理的主旋律。对西方管理理论的研究成果进行综合,并在此基础上进行创新、提高,是实现管理飞跃的必由之路。代理和公司治理结构、战略管理、业务流程重组、企业成长、学习型组织、智力资本等理论正是顺应这一变化的产物。它们最能代表现代管理理论的新发展,文章重点对这些理论进行述评。 展开更多
关键词 现代管理理论 20世纪70年代 西方管理理论 公司治理结构 业务流程重组 学习型组织 世界经济 研究成果 战略管理 企业成长 智力资本 主旋律 创新
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全球经济一体化中的跨国公司战略管理
13
作者 黄新建 谢小琴 《大连理工大学学报(社会科学版)》 2003年第4期14-18,共5页
全球经济一体化中跨国公司的战略管理是对公司的生产经营活动实行的总体性管理,它要依据公司的长期全球目标与规划进行,要解决如何建立持续竞争优势、确定经营领域、处理市场竞争互动关系、搞好公司内部配套管理等问题。在战略管理过程... 全球经济一体化中跨国公司的战略管理是对公司的生产经营活动实行的总体性管理,它要依据公司的长期全球目标与规划进行,要解决如何建立持续竞争优势、确定经营领域、处理市场竞争互动关系、搞好公司内部配套管理等问题。在战略管理过程中,要经过明确企业使命、确定目标、战略态势分析、制定战略方案、战略选择、战略实施、战略调整与控制七个阶段。 展开更多
关键词 跨国公司 战略管理 战略管理过程
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论组织战略管理的后现代图景
14
作者 李映东 《电子科技大学学报(社科版)》 2006年第4期56-60,共5页
本文认为,战略管理的新世纪曙光已经出现在地平线上,战略管理的后现代图景强调战略过程具有优先地位,而不是战略定位、目标和结果。这些新图景都是探究当代西方战略管理理论和组织进化的新特征、新矛盾及其理论走向,折射出当代西方战略... 本文认为,战略管理的新世纪曙光已经出现在地平线上,战略管理的后现代图景强调战略过程具有优先地位,而不是战略定位、目标和结果。这些新图景都是探究当代西方战略管理理论和组织进化的新特征、新矛盾及其理论走向,折射出当代西方战略管理理论裂变的征兆,并以不同态度、方式寻求解决战略管理理论发展的矛盾之途。 展开更多
关键词 战略管理 后现代图景 战略过程
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论企业谈判管理创新
15
作者 陶雷 郑国新 《科技与管理》 2002年第2期39-41,共3页
基于对谈判管理的系统思考,提出应转变“情景式管理”为“制度化战略管理”的观点,将谈判的管理从过程控制层面延展到战略、过程、组织三个层次,并结合实例对如何制定谈判战略,如何把握利益和关系以及如何进行组织支持进行了说明。
关键词 谈判管理 战略管理 过程控制 组织支持 企业 管理创新 谈判战略
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高等职业院校战略管理要义
16
作者 刘兰明 《中国高教研究》 CSSCI 北大核心 2013年第3期91-93,共3页
对于大学而言,战略是一种更为积极主动、目的明确、面向未来的大学管理方式。高等职业院校在某种程度上存在着生存危机的压力,同时也存在着简单管理的现象。着眼未来,高职院校应在"谋生"的同时,力求"谋略",亦即力... 对于大学而言,战略是一种更为积极主动、目的明确、面向未来的大学管理方式。高等职业院校在某种程度上存在着生存危机的压力,同时也存在着简单管理的现象。着眼未来,高职院校应在"谋生"的同时,力求"谋略",亦即力争做好院校的战略管理。有效的信息支撑是战略管理的基础,院校拥有充分办学自主权是战略管理的前提。高职院校战略管理过程主要分为战略定位、战略目标、战略实施、战略评估与控制四大阶段。 展开更多
关键词 高职院校 战略管理 条件过程
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基于动态视角的区域开发战略管理过程研究
17
作者 曹建军 《未来与发展》 2010年第9期71-76,共6页
区域经济发展是当今世界经济发展的新趋势,制定和实施区域开发战略则成为国家和区域政府推进区域经济发展的有力武器。以区域政府作为区域开发战略的实施主体,对区域开发战略管理过程进行理论探究就具有积极的理论和实践意义。本文从动... 区域经济发展是当今世界经济发展的新趋势,制定和实施区域开发战略则成为国家和区域政府推进区域经济发展的有力武器。以区域政府作为区域开发战略的实施主体,对区域开发战略管理过程进行理论探究就具有积极的理论和实践意义。本文从动态视角出发,结合区域开发建设特点,对以区域开发战略制定与实施为基本环节的战略管理过程进行理论探讨和研究。 展开更多
关键词 区域开发 区域战略 战略管理过程
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图书馆战略规划流程模型研究 被引量:16
18
作者 柯平 陈昊琳 陆晓红 《图书情报知识》 CSSCI 北大核心 2011年第4期4-10,共7页
图书馆战略规划制定活动是围绕组织发展问题而展开的系统管理活动,依赖于合理的流程设计与符合图书馆时代特点的战略内容的结合。本文参考已有关于战略规划程序的研究结果,在调研数据的支持下,依照图书馆机构特点与战略管理理论,提出了... 图书馆战略规划制定活动是围绕组织发展问题而展开的系统管理活动,依赖于合理的流程设计与符合图书馆时代特点的战略内容的结合。本文参考已有关于战略规划程序的研究结果,在调研数据的支持下,依照图书馆机构特点与战略管理理论,提出了包含准备、分析、制定发布三个阶段在内的战略规划流程模型,并从时间发展角度提出周期演进模式,以期为图书馆战略规划制定提供参考。 展开更多
关键词 图书馆战略规划 图书馆战略管理 流程模型
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地方高校院系绩效管理的平衡记分卡方法运用 被引量:3
19
作者 奚昕 《滁州学院学报》 2009年第3期46-49,共4页
本文对高校院系绩效管理与考评存在的问题进行分析,提出运用平衡记分卡方法将人力资源战略管理思想融入地方高校院系绩效管理与考评过程中,构建科学、系统、可操作的院系绩效考评量化模式,并通过层次分析方法对某地方高校的院系绩效考... 本文对高校院系绩效管理与考评存在的问题进行分析,提出运用平衡记分卡方法将人力资源战略管理思想融入地方高校院系绩效管理与考评过程中,构建科学、系统、可操作的院系绩效考评量化模式,并通过层次分析方法对某地方高校的院系绩效考评进行了案例分析与演算。 展开更多
关键词 地方型高校 院系绩效管理与考评 人力资源战略管理 平衡记分卡 层次分析法
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基于三支柱理论的人力资源组织再造研究:以SXGP为例 被引量:10
20
作者 王晓林 《中国人力资源开发》 北大核心 2016年第24期46-53,94,共9页
随着企业的快速发展,人力资源理论和实践也发生了相应的变化,HRBP成为理论界研究的热门课题,共享服务中心架构也越来越多地出现在企业人力部门的组织设计中。本文以SXGP为例,剖析传统企业在新形势下人力资源管理组织再造的选择和出路,... 随着企业的快速发展,人力资源理论和实践也发生了相应的变化,HRBP成为理论界研究的热门课题,共享服务中心架构也越来越多地出现在企业人力部门的组织设计中。本文以SXGP为例,剖析传统企业在新形势下人力资源管理组织再造的选择和出路,提出在组织再造过程中要确保人力资源管理工作在企业经营中的战略地位,建立以HR三支柱模型为基础,以组织平台化为目标,以人力全流程信息化为手段的人力资源生态圈,以提高企业人均效率、提高员工综合素质、提升企业竞争力。 展开更多
关键词 组织再造 战略人力资源管理 流程再造
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