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高弹性电网下供电所员工“技能护照”行动培养管理机制研究
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作者 李文达 姜龙 梁安邦 《电力系统装备》 2021年第19期129-131,共3页
为贯彻落实国家乡村振兴战略和国家电网公司决策部署,围绕“数字转型、提质增效、基层减负、素质提升、融合融通”理念,开展数智化供电所建设三年行动方案,进一步研究高弹性电网背景下“营配融合协同、业务工单驱动、人员复合高效、运... 为贯彻落实国家乡村振兴战略和国家电网公司决策部署,围绕“数字转型、提质增效、基层减负、素质提升、融合融通”理念,开展数智化供电所建设三年行动方案,进一步研究高弹性电网背景下“营配融合协同、业务工单驱动、人员复合高效、运营智能精益”的“数智化”供电所建设方案,国网宁波市镇海区供电公司(以下简称“镇海公司”)以供电所员工技能提升为突破口,实施供电所员工技能“护照”行动培养管理,通过“技能摸底、平台亮相、人人通关”,培养一岗多能员工,完善技能激励维度,实现“岗位砺精兵,外包变内务”,有力促进了公司的高质量发展。 展开更多
关键词 技能护照 高弹性电网 供电所 乡村振兴
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