本文以2006~2015年沪深A股上市公司为研究对象,探讨了风险管理委员会与公司价值的关系。研究结果发现,企业设置风险管理委员会能显著提高公司价值,并且这种效应在国有上市公司更明显。研究还发现,风险管理委员会规模大、独立性强,成员...本文以2006~2015年沪深A股上市公司为研究对象,探讨了风险管理委员会与公司价值的关系。研究结果发现,企业设置风险管理委员会能显著提高公司价值,并且这种效应在国有上市公司更明显。研究还发现,风险管理委员会规模大、独立性强,成员与审计委员会成员交叉任职、财务专业背景比例大,召集人为董事长或者C E O时,风险管理委员会与公司价值的正效应更明显。进一步研究发现,提高公司内部控制水平是风险管理委员会提升公司价值的重要途径。本文的研究结论丰富了董事会结构的相关理论,同时对风险管理委员会在提升企业价值水平方面提供了经验参考。展开更多
文摘本文以2006~2015年沪深A股上市公司为研究对象,探讨了风险管理委员会与公司价值的关系。研究结果发现,企业设置风险管理委员会能显著提高公司价值,并且这种效应在国有上市公司更明显。研究还发现,风险管理委员会规模大、独立性强,成员与审计委员会成员交叉任职、财务专业背景比例大,召集人为董事长或者C E O时,风险管理委员会与公司价值的正效应更明显。进一步研究发现,提高公司内部控制水平是风险管理委员会提升公司价值的重要途径。本文的研究结论丰富了董事会结构的相关理论,同时对风险管理委员会在提升企业价值水平方面提供了经验参考。
