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“看好”与“做好”:内隐原型交互对员工行为的影响
被引量：
10
1
作者
孔茗
袁悦
钱小军
《科学学与科学技术管理》
CSSCI
CSCD
北大核心
2019年第1期165-180,共16页
内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公...
内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公民行为)的影响。通过对本土5家企业的239名员工的数据分析,结果发现,内隐原型匹配与员工行为显著正相关,具体地,内隐追随原型匹配与内隐领导原型匹配的交互效应与员工行为显著正相关,并且领导—成员交换在其中起中介作用。
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关键词
内隐领导
内隐追随
原型匹配
领导—成员交换
员工行为
原文传递
何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”
2
作者
杨均
马君
《财经论丛》
北大核心
2023年第12期92-102,共11页
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配...
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念,进而提升其追随力;同时,亦会引发员工过高的角色负荷,抑制其追随力;领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议,也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。
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关键词
追随力
追随原型-特质匹配
互惠信念
领导者共情能力
角色理论
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职称材料
题名
“看好”与“做好”:内隐原型交互对员工行为的影响
被引量：
10
1
作者
孔茗
袁悦
钱小军
机构
山东大学管理学院
清华大学经济管理学院
出处
《科学学与科学技术管理》
CSSCI
CSCD
北大核心
2019年第1期165-180,共16页
基金
国家社科基金重大项目(18ZDA057)
清华大学自主科研计划文科专项项目(2015THZWZD06)
文摘
内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公民行为)的影响。通过对本土5家企业的239名员工的数据分析,结果发现,内隐原型匹配与员工行为显著正相关,具体地,内隐追随原型匹配与内隐领导原型匹配的交互效应与员工行为显著正相关,并且领导—成员交换在其中起中介作用。
关键词
内隐领导
内隐追随
原型匹配
领导—成员交换
员工行为
Keywords
implicit
leadership
implicit
followership
prototype
match
leader-member
exchange
employees’behaviors
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”
2
作者
杨均
马君
机构
上海大学管理学院
出处
《财经论丛》
北大核心
2023年第12期92-102,共11页
基金
教育部人文社会科学青年基金项目(22YJC630057)。
文摘
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念,进而提升其追随力;同时,亦会引发员工过高的角色负荷,抑制其追随力;领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议,也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。
关键词
追随力
追随原型-特质匹配
互惠信念
领导者共情能力
角色理论
Keywords
Employee
Followership
Followership
prototype
-trait
match
Belief
of
Reciprocity
Leadership
Empathy
Role
Theory
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
“看好”与“做好”:内隐原型交互对员工行为的影响
孔茗
袁悦
钱小军
《科学学与科学技术管理》
CSSCI
CSCD
北大核心
2019
10
原文传递
2
何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论”
杨均
马君
《财经论丛》
北大核心
2023
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