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德国科技计划管理机制与组织模式研究 被引量:23
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作者 葛春雷 裴瑞敏 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2015年第6期128-136,共9页
科技计划体系是科技创新体系的重要组成部分,在实现"创新驱动发展"战略中起到重要作用,主要发达国家科技计划管理的成功经验值得研究和借鉴。本文通过文献调研、访谈、综述等方法,对德国科技计划体系进行梳理,对其管理模式进... 科技计划体系是科技创新体系的重要组成部分,在实现"创新驱动发展"战略中起到重要作用,主要发达国家科技计划管理的成功经验值得研究和借鉴。本文通过文献调研、访谈、综述等方法,对德国科技计划体系进行梳理,对其管理模式进行研究,重点分析了德国科技计划的委托管理机制以及项目管理机构的运行,并进行了案例剖析。最后针对德国不同类型科技计划,总结分析一级委托、二级委托、集中协调、分散管理四种组织实施模式及其特点,提出对我国科技计划组织管理的启示建议。 展开更多
关键词 德国 科技计划 体系 组织管理模式 项目管理机构
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国家科技计划项目管理专业机构风险管理策略研究 被引量:9
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作者 吴艳 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2019年第1期26-29,共4页
风险是无处不在的。风险管理作为单位管理的一部分,是与内部控制、质量管理既有联系、又有区别的概念。项目管理专业机构是科技体制改革中产生的新生事物,面临的风险主要涉及科研项目管理、审计管理、内控管理和廉政等方面。专业机构可... 风险是无处不在的。风险管理作为单位管理的一部分,是与内部控制、质量管理既有联系、又有区别的概念。项目管理专业机构是科技体制改革中产生的新生事物,面临的风险主要涉及科研项目管理、审计管理、内控管理和廉政等方面。专业机构可以运用不相容岗位分离、信息公开、信息技术控制、内部控制等方法,在组织结构、管理制度和环境建设等方面开展风险管理,逐步建立科学、高效的风险管理和运行机制。 展开更多
关键词 项目管理 专业机构 风险管理
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美国ARPA-H项目管理新机构的设立及其启示 被引量:2
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作者 邱俊 贾异 张景胤 《中国医疗管理科学》 2023年第3期124-128,共5页
ARPA-H是美国拜登政府于2022年通过立法在NIH中设立的项目管理新机构,主要借鉴DARPA的经验和模式,开展生物医学领域的项目管理工作。通过介绍ARPA-H成立的背景、使命和组织框架、人事管理、资助方向,分析并总结了ARPA-H作为一个新的类DA... ARPA-H是美国拜登政府于2022年通过立法在NIH中设立的项目管理新机构,主要借鉴DARPA的经验和模式,开展生物医学领域的项目管理工作。通过介绍ARPA-H成立的背景、使命和组织框架、人事管理、资助方向,分析并总结了ARPA-H作为一个新的类DARPA机构的未来发展对策,提出探索多元化和灵活化的项目管理模式、建立生物医学领域颠覆性技术的支持和培育机制、重视学科交叉和完善伦理治理等对策建议,以期为我国生物医学领域的科技管理提供参考。 展开更多
关键词 ARPA-H 类DARPA 生物医学 项目管理机构
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政府投资项目管理模式的探索 被引量:3
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作者 朱明强 《建筑技术》 北大核心 2007年第11期866-868,共3页
分析目前我国投资项目的现状,介绍了发达国家及香港的模式,提出我国政府投资项目管理模式改革的设想。严格区分政府投资工程与非政府投资工程,加强对政府投资工程管理;加强政府投资项目的计划管理、招投标制度建设及审计和稽查制度等。
关键词 政府投资 项目管理 代建制
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FIDIC 合同条件下的工程师 被引量:1
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作者 王音辉 《水力发电》 北大核心 1997年第8期12-17,共6页
FIDIC合同条款出版应用已40年。作者通过鲁布革水电站和二滩水电站的实践,系统总结了在FIDIC合同条件下工程师的职责、作用和权力;工程师项目管理机构的组建方式及其人员应具备的素质;工程师的基本业务和工作方法。工程... FIDIC合同条款出版应用已40年。作者通过鲁布革水电站和二滩水电站的实践,系统总结了在FIDIC合同条件下工程师的职责、作用和权力;工程师项目管理机构的组建方式及其人员应具备的素质;工程师的基本业务和工作方法。工程师的基本业务主要包括:联系和交往;计划和进度控制;现场协调;质量管理和监督;计量支付和变更; 展开更多
关键词 FIDIC条款 工程师 项目管理 水电站 施工管理
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城市轨道交通工程招标策划的编制 被引量:2
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作者 王将军 《招标与投标》 2019年第6期31-34,共4页
文章以城市轨道交通工程为例,对招标策划的编制依据、内容和方法进行了阐述。其中对招标策划的编制内容基于现行有关规范进行了综合。招标策划的编制方法文章归纳为“模板法”、“调研法”、“文献法”、“对比法”和“重点法”五种,并... 文章以城市轨道交通工程为例,对招标策划的编制依据、内容和方法进行了阐述。其中对招标策划的编制内容基于现行有关规范进行了综合。招标策划的编制方法文章归纳为“模板法”、“调研法”、“文献法”、“对比法”和“重点法”五种,并对五种方法进行了介绍,以期对其他工程在编制招标策划时有一定的借鉴作用。 展开更多
关键词 城市轨道交通 工程招标 策划 项目管理 招标代理
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建设工程项目部印章的法律效力及风险防范 被引量:2
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作者 张夏薇 《闽西职业技术学院学报》 2015年第1期75-78,共4页
当前,内部承包负责制是国内建筑施工企业普遍采用的一种方式,其对加强工程项目管理,实现高质量的工程项目起到了很好的作用,但在项目部运行过程中因为项目部印章管理的漏洞与不足也给建筑公司带来巨大风险。如何在复杂的市场竞争中正确... 当前,内部承包负责制是国内建筑施工企业普遍采用的一种方式,其对加强工程项目管理,实现高质量的工程项目起到了很好的作用,但在项目部运行过程中因为项目部印章管理的漏洞与不足也给建筑公司带来巨大风险。如何在复杂的市场竞争中正确认识项目部印章的效力,防范印章使用风险,成为每个施工企业在经营管理中亟待解决的问题。 展开更多
关键词 项目管理 印章 法律效力 表见代理 风险
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基于共同代理的业主方项目管理激励制度探讨 被引量:1
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作者 张光宇 李长春 《建筑经济》 北大核心 2014年第11期46-49,共4页
根据Mezzetti等提出的平行差异化共同代理关系模型,比较分析业主与施工单位不同关系下项目管理公司的努力程度;提出业主与施工单位实现效益最大的协调沟通工作方式;建议在无法实现与施工单位协调的情况下,业主要根据对项目管理公司的监... 根据Mezzetti等提出的平行差异化共同代理关系模型,比较分析业主与施工单位不同关系下项目管理公司的努力程度;提出业主与施工单位实现效益最大的协调沟通工作方式;建议在无法实现与施工单位协调的情况下,业主要根据对项目管理公司的监督成本,尽力调控项目管理公司的工作偏向。 展开更多
关键词 项目管理 共同代理 激励机制 业主 项目管理公司
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施工企业对群体工程施工管理方法的探讨
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作者 王效芳 《山西建筑》 2013年第25期256-257,共2页
以河津市馨苑小区经济适用房项目为例,介绍了该项目的组织机构,并对项目过程控制管理,工程进度及成本管理,工程质量管理等进行了详细论述,以达到最优的施工管理成效,实现企业利益的最大化。
关键词 施工企业 项目管理 经济适用房 组织机构
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美国新型类DARPA项目管理创新机构的若干进展及启示 被引量:2
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作者 邱俊 梁正 +2 位作者 顾心怡 袁建湘 薛澜 《中国科学院院刊》 CSCD 北大核心 2023年第6期907-916,共10页
在大国博弈的背景下,科技领域日益成为大国竞争的主战场和必争之地,新科技革命将重塑各国经济竞争力的消长和全球的竞争格局。美国为争夺竞争日趋激烈的科技制高点,借鉴至今活跃和取得众多科技创新成果的美国国防先进研究计划署(DARPA)... 在大国博弈的背景下,科技领域日益成为大国竞争的主战场和必争之地,新科技革命将重塑各国经济竞争力的消长和全球的竞争格局。美国为争夺竞争日趋激烈的科技制高点,借鉴至今活跃和取得众多科技创新成果的美国国防先进研究计划署(DARPA)的成功经验并进行模仿,积极谋划在健康、气候和基础设施等领域推动创建美国新项目管理创新机构——健康先进研究计划署(ARPA-H)、气候先进研究计划署(ARPA-C)和基础设施先进研究计划署(ARPA-I),加快在新兴和前沿技术的布局,采取任务为导向的研发组织模式和高度灵活的管理模式,以取得重大颠覆性的突破来夺取技术优势,力图把握全球科技竞争主动权。文章简要概述3种新型类DARPA模式,并以先行先试的ARPA-H为例,对其成立的背景、使命和组织框架、运行机制、资助方向进行了介绍,并对新类DARPA管理创新进行总结以获得相应的启示,以期为我国科技创新和颠覆性技术项目管理提供政策建议。 展开更多
关键词 国防先进研究计划署 科技项目管理 先进研究计划署
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德国的专业化科研项目管理机构——以“于利希项目管理中心”为例 被引量:4
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作者 赵清华 王金花 《全球科技经济瞭望》 2015年第10期35-40,共6页
德国的专业化科研项目管理机构建设起步于20纪纪70年代。经过40余年的发展,德国已形成了由10多个专业化机构组成、拥有3000多名管理人员的科研项目管理体系,成为联邦教研部、经济部以及各州相关部门的管理服务提供者和重要支撑机构。... 德国的专业化科研项目管理机构建设起步于20纪纪70年代。经过40余年的发展,德国已形成了由10多个专业化机构组成、拥有3000多名管理人员的科研项目管理体系,成为联邦教研部、经济部以及各州相关部门的管理服务提供者和重要支撑机构。本文重点以“于利希项目管理中心”(PtJ)为例,对专业化项目管理机构的发展历程、职责和业务范围、管理业绩、组织机构和人员、管理质量的控制、管理任务的获取争睛况进行了综述。 展开更多
关键词 德国 科研项目管理 于利希项目管理中心
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项目管理承包(PMC)模式的理论及其在我国的应用 被引量:4
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作者 常陆军 《工程经济》 2006年第1期7-10,共4页
项目管理承包(PMC)模式是近年来在我国石化建设领域中应用的一种新的工程项目管理方式。对PMC模式和D+Agency CM模式进行比较,可以知道PMC就是DM模式的一种:D+Agency CM。借鉴D+Agency CM模式的理论对于发展我国PMC模式具有重要... 项目管理承包(PMC)模式是近年来在我国石化建设领域中应用的一种新的工程项目管理方式。对PMC模式和D+Agency CM模式进行比较,可以知道PMC就是DM模式的一种:D+Agency CM。借鉴D+Agency CM模式的理论对于发展我国PMC模式具有重要意义。在推广PMC的时候要研究它的适用环境,不可盲目推广。 展开更多
关键词 项目管理承包 代理型CM 工程项目管理 设计加管理模式 工程采购模式
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美国国土安全部科学技术局与国土安全先进研究计划署项目管理创新及启示
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作者 邱俊 顾心怡 袁建湘 《科技管理研究》 北大核心 2023年第14期188-198,共11页
当前,科学技术在国家安全体系中的战略地位显著提升,科技发展与安全已从国家安全的间接因素上升为国家安全体系的基本构成领域之一。“9·11”恐怖袭击事件推动美国调整安全战略并成立国土安全部专门负责国内安全、应急事务处置及... 当前,科学技术在国家安全体系中的战略地位显著提升,科技发展与安全已从国家安全的间接因素上升为国家安全体系的基本构成领域之一。“9·11”恐怖袭击事件推动美国调整安全战略并成立国土安全部专门负责国内安全、应急事务处置及防止恐怖活动。首先概述美国近期国土安全科学与技术战略,然后基于这一使命定位,以美国国土安全部科学技术局及其下设的国土安全先进研究计划署为例,对其组织结构、运营管理模式、立项管理流程、绩效评估模式和成果转化等管理创新进行了总结和分析。作为国土安全技术领域科技计划的项目管理机构,美国国土安全部科学技术局引入矩阵式管理结构并调整下属部门职权以提高沟通和决策效率,采用集成产品团队方法统筹协调确定研发计划优先级并据此选择资助方式和合作模式,同时采取主动的内外部项目管理监测和评估模式开展项目绩效评估,最终形成集研发、转化、服务、资本于一体的科技成果转化模式。基于美国国土安全部科学技术局项目管理创新的经验,提出进一步完善我国安全科技活动管理的对策建议。 展开更多
关键词 项目管理创新 美国国土安全部科学技术局 国土安全先进研究计划署
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基于委托—代理理论的项目管控体系设计 被引量:1
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作者 张小峰 《建筑经济》 北大核心 2007年第12期86-88,共3页
项目管控是施工企业公司级项目管理的重要内容之一。设计一个好的项目管控体系,使项目经理能够兢兢业业地为公司工作,对于实现企业整体发展目标具有十分重要的意义。从委托-代理理论的角度出发,重新审视项目管控体系的设计思路、要点,... 项目管控是施工企业公司级项目管理的重要内容之一。设计一个好的项目管控体系,使项目经理能够兢兢业业地为公司工作,对于实现企业整体发展目标具有十分重要的意义。从委托-代理理论的角度出发,重新审视项目管控体系的设计思路、要点,并提出若干对策建议,对于进行项目管控体系设计是一个新的尝试。 展开更多
关键词 项目管控 体系设计 委托-代理理论
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发达国家科技计划项目管理专业机构运行机制分析与启示 被引量:2
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作者 容建波 黄艳芳 +4 位作者 宁夏 孔令孜 李小红 于平福 苏秀刚 《台湾农业探索》 2020年第6期63-69,共7页
【目的/意义】分析发达国家典型科技计划项目管理专业机构的运行机制,为提升广西的科技计划项目管理专业机构运行效率和项目管理水平提供经验启示。【方法/过程】利用文献分析法,从机构职责、内部机构管理模式、项目管理模式、监督模式... 【目的/意义】分析发达国家典型科技计划项目管理专业机构的运行机制,为提升广西的科技计划项目管理专业机构运行效率和项目管理水平提供经验启示。【方法/过程】利用文献分析法,从机构职责、内部机构管理模式、项目管理模式、监督模式等方面对美、英、德等发达国家典型科技计划项目管理专业机构的运行机制进行分析总结。【结果/结论】借鉴发达国家成功经验,广西应从提升专业机构独立性、增强专业机构专业性与针对性、优化专业机构组织架构、完善市场机制与评估机制、推动专业机构协调性等方面提高专业机构的运行效率与项目管理能力。 展开更多
关键词 科技计划项目管理 专业机构 运行机制
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Social Science Tools for Natural Resource Managers
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作者 James L. Creighton 《Natural Resources》 2022年第6期127-146,共20页
Over the past several decades natural resource issues have become highly controversial, even playing out on the national or international stage. While natural resource science has advanced, the controversy has not gon... Over the past several decades natural resource issues have become highly controversial, even playing out on the national or international stage. While natural resource science has advanced, the controversy has not gone away. If anything, it has gotten worse. The reality is that natural resource managers need to be as skilled at addressing public concerns as they are with resource science. Fortunately, over the same period the social sciences have produced useful tools that can aid natural resource managers. But resource managers need to know about these tools and be trained in their use. The purpose of this article is to provide an introduction to some of the social science tools or approaches that have proven to reduce political conflict over resource issues. When beginning a major project, resource managers can review this list to see which of these approaches might prevent or mitigate controversy. References are provided for each tool as a starting place for further exploration. 展开更多
关键词 Public Controversy Values Conflict Public Participation Dispute Resolution Joint Model Building Multi-agency project Co-management Inter-agency Dispute Resolution
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