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优化现金流程,提升小微企业增值能力
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作者 顾新莲 张冰 《山西高等学校社会科学学报》 2014年第10期11-13,36,共4页
现金流犹如人体的血液贯穿于生产经营的各个环节,维系着企业的生存和发展。不同的现金流模式会产生不一样的经济效果,而流程的优化不仅可减少现金在运转路途中的漏损、控制现金流风险并及时预警,更有利于实现企业资源最佳配置,最大限度... 现金流犹如人体的血液贯穿于生产经营的各个环节,维系着企业的生存和发展。不同的现金流模式会产生不一样的经济效果,而流程的优化不仅可减少现金在运转路途中的漏损、控制现金流风险并及时预警,更有利于实现企业资源最佳配置,最大限度地创造价值。为此,作为在国民经济中占有重要地位的小微企业,应从现金流战略目标与日常控制等方面入手,不断优化现金流程,提升自身增值能力,为经济社会持续、有效的发展服务。 展开更多
关键词 小微企业 现金流 现金流程 增值能力
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