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集体主义导向HRM实践、共享型领导与团队创新绩效关系研究
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作者 李秀凤 王妍 尹奎 《劳动经济评论》 2019年第2期149-162,共14页
创新是组织获得持续竞争优势的基石,以往研究大都孤立探讨领导行为、HRM实践对团队创新绩效的影响。基于共享型领导模型,收集了65名领导与253名员工2个时间点的团队配数据,统计分析结果表明:团队层面实施的集体主义导向HRM实践对共享型... 创新是组织获得持续竞争优势的基石,以往研究大都孤立探讨领导行为、HRM实践对团队创新绩效的影响。基于共享型领导模型,收集了65名领导与253名员工2个时间点的团队配数据,统计分析结果表明:团队层面实施的集体主义导向HRM实践对共享型领导、团队创新绩效产生积极影响;共享型领导对团队创新绩效产生积极影响,并在集体主义导向HRM实践与团队创新绩效的关系中起到中介作用;团队内在偏好工作价值观正向调节集体主义导向HRM实践与共享型领导的关系。研究丰富了共享型领导的前因,深化了对领导力与人力资源管理实践作用关系的认识。 展开更多
关键词 集体主义导向HRM实践 团队创新绩效 共享型领导 工作价值观
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