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打造孵化小微创客的平台型组织 被引量:10
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作者 纪婷琪 张颖 孙中元 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第10期11-18,共8页
本文以海尔集团为例,解析了其探索的以"小微"为基本运作单元的平台型组织的内涵,即是一个可快速聚散内外部资源的、快速变现价值的生态圈,也是该集团组织转型的目标是打造创客自冒出、小微自演进的生态圈。任何创客都可以在... 本文以海尔集团为例,解析了其探索的以"小微"为基本运作单元的平台型组织的内涵,即是一个可快速聚散内外部资源的、快速变现价值的生态圈,也是该集团组织转型的目标是打造创客自冒出、小微自演进的生态圈。任何创客都可以在这个平台上创新、创业,成立自治小微公司,做大、做强。平台必须是开放的,能够让"一流资源无障碍的进入"以及"各方利益的最大化"。文章阐述了海尔平台型组织生态圈创新点主要体现在三个方面:价值链、协作关系、资源配置,并分别列举了相应的实操小案例,具有较强的借鉴意义。 展开更多
关键词 小微 创客 平台型组织
原文传递
高校图书馆“人单合一”管理模式探赜 被引量:1
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作者 陈春霞 《惠州学院学报》 2023年第1期123-128,共6页
高校图书馆实行“金字塔”型职能化管理,仍拥有一定管理惯性优势,但在知识服务碎片化与用户需求个性化背景下,读者和馆员间交互滞后、图书馆活力不足等劣势日渐突显,亟需创新管理模式。“人单合一”是海尔集团应对企业活力不足,创造性... 高校图书馆实行“金字塔”型职能化管理,仍拥有一定管理惯性优势,但在知识服务碎片化与用户需求个性化背景下,读者和馆员间交互滞后、图书馆活力不足等劣势日渐突显,亟需创新管理模式。“人单合一”是海尔集团应对企业活力不足,创造性提出的“用户需求与员工价值合而为一”的现代化管理模式。文章深入研究了“人单合一”的内涵与本质、实施条件、运行模式等,并以某高校图书馆管理现状为例,探讨图书馆借鉴“人单合一”的现实需求与现有条件,进而提出图书馆“人单合一”模式构建的三个关键节点:创新组织结构,构建平台型组织;激活馆员内驱力,实行双轨制发展;深挖读者需求,倡导协同管理。 展开更多
关键词 高校图书馆 “人单合一” 管理模式 平台型组织 双轨制发展
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