国际工程项目风险管理组织建设与团队管理 被引量：10

1

作者 邢怡芳 李岗 郭富权 《西北水电》 2016年第1期99-102,共4页

风险管理是项目管理的重要环节,它贯穿项目建设的始终,能否对国际工程承包项目实行科学有效的风险管理,对于成功实现项目成本、进度、质量等目标具有重要的现实意义。就目前国内企业对国际工程项目管理现状进行了分析后,依据项目管理组... 风险管理是项目管理的重要环节,它贯穿项目建设的始终,能否对国际工程承包项目实行科学有效的风险管理,对于成功实现项目成本、进度、质量等目标具有重要的现实意义。就目前国内企业对国际工程项目管理现状进行了分析后,依据项目管理组织结构理论,设计了国际工程项目的风险管理组织。为保证国际工程项目风险管理组织高效有序的工作,提出了国际工程项目风险团队管理的保障措施。 展开更多

关键词 国际工程项目 风险 风险管理

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关于海外工程项目采购管理的探讨 被引量：8

2

作者 高彦飞 王晓娜 林自然 《国际石油经济》 2016年第2期78-84,共7页

随着近几年国内石油、石化企业在海外项目投资和建设的扩张,其项目执行面临着更多的挑战,对采购管理也提出了更高的要求。海外项目具有较强的地域特征,工程管理风险大,尤其是设备及材料的采购管理直接影响项目的进度、成本和质量。现阶... 随着近几年国内石油、石化企业在海外项目投资和建设的扩张,其项目执行面临着更多的挑战,对采购管理也提出了更高的要求。海外项目具有较强的地域特征,工程管理风险大,尤其是设备及材料的采购管理直接影响项目的进度、成本和质量。现阶段中国海外工程项目采购管理仍停留在传统阶段、供应商资源管理不全面、采购策划缺乏前瞻性和针对性、采购计划管理不完善、采购过程监控管理欠缺、界面管理不严密、信息共享未形成系统机制。针对这些问题,建议结合实际工作,深入分析,改进当前项目采购管理机制。未来,随着科技、信息、物流等技术的发展,全球化采购将成为可能,建议工程承包企业建立企业项目管理信息共享平台、建立海外供应商资源管理体系、建立区域和全球化集中采购中心。 展开更多

关键词 工程承包企业 海外工程项目 项目特点 采购管理 改进建议

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浅谈安哥拉海外工程项目管理 被引量：6

3

作者 吴灵生 《山西建筑》 2009年第16期208-209,共2页

结合实际工程的特点、难点,从项目风险、项目组织、风险预控三个方面分析了有关海外工程在项目管理方面的要点,结果表明:通过项目部的精心组织、科学管理,该工程已提前开工并进入正常运转轨道。

关键词 海外工程 项目管理 风险 组织 预控

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海外工程项目管理面临的挑战与对策 被引量：5

4

作者 张逸飞 《工程建设与设计》 2020年第16期216-217,共2页

近年来,我国海外工程建设项目不断增多,但是随之而来的项目管理中存在的各种问题也给海外建筑产业发展带来了巨大挑战。论文结合海外工程实例,对其项目管理中面临的挑战和对策进行研究,以推动建筑工程产业海外事业的发展。

关键词 海外工程 项目管理 挑战 对策

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我国传统施工企业海外工程EPC项目成本管理 被引量：5

5

作者 李耸耸 《工程建设与设计》 2020年第19期241-243,共3页

伴随国家战略实施,国际基础设施项目逐渐增多,呈现出建筑工程合同增多、标的额增大趋势,对于中国国际承包商而言,既是机遇,又是挑战。能否通过有效的成本管理将项目总成本控制在合理水平,制约着企业竞争能力。论文就笔者参建过的卢旺达... 伴随国家战略实施,国际基础设施项目逐渐增多,呈现出建筑工程合同增多、标的额增大趋势,对于中国国际承包商而言,既是机遇,又是挑战。能否通过有效的成本管理将项目总成本控制在合理水平,制约着企业竞争能力。论文就笔者参建过的卢旺达KCC项目,介绍了成本管理过程中的一些举措,希望对国际工程成本管理有一定的借鉴作用。 展开更多

关键词 施工企业 海外工程 EPC项目 成本管理

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浅析阿尔及利亚项目海外工程管理 被引量：4

6

作者 秦占刚 《现代工业经济和信息化》 2013年第8期32-34,共3页

随着中铁建十八局在沙特铁路工程的巨额亏损及中铁建海外公司在波兰公路的折戟,国内对海外工程的讨论日益增多。作为中铁十二局海外工程公司一员,作者参加阿尔及利亚东西高速公路的建设,结合实际工作经验对海外工程管理进行简单探讨。

关键词 海外工程 项目管理 高速公路

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新时期海外工程项目管理面临的挑战与对策 被引量：4

7

作者 钱勇强 《工程建设与设计》 2020年第10期249-250,共2页

对海外工程项目管理特点展开探讨,明确新时期海外工程项目管理面临的挑战,对新时期优化海外工程项目管理的对策进行分析,希望能够为相关人士提供参考。

关键词 海外工程项目 项目管理 管理对策

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印度工程属地化经营的思考 被引量：3

8

作者 余永斌 《施工技术》 CAS 北大核心 2014年第S2期486-489,共4页

如何进行属地化经营管理是在境外成功实施项目的关键。作者结合印度某工程项目实施属地化经营过程中的实际经验,对未来印度项目经营管理提出思考和建议。

关键词 国外工程 项目管理 经营管理

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“一带一路”倡议下海外项目管理面临的挑战及建议 被引量：3

9

作者 宋冰 《工程建设与设计》 2020年第6期247-248,共2页

随着"一带一路"倡议和经济全球化的发展不断深入,我国在海外的工程项目与日俱增,所以如何对海外工程项目进行科学管理非常重要。论文介绍我国海外工程项目的现状和特点,分析新时期下海外工程项目管理面临的挑战,提出新时期下... 随着"一带一路"倡议和经济全球化的发展不断深入,我国在海外的工程项目与日俱增,所以如何对海外工程项目进行科学管理非常重要。论文介绍我国海外工程项目的现状和特点,分析新时期下海外工程项目管理面临的挑战,提出新时期下海外工程项目管理发展的建议。 展开更多

关键词 海外工程 项目管理 挑战 建议

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全面深入推进海外工程属地化建设的思考和研究 被引量：3

10

作者 文枭 《价值工程》 2019年第35期130-132,共3页

2013年习近平主席提出共建“一带一路”倡议后,很多中资企业提高了海外市场份额并把“走向国际”作为战略目标,海外市场充满机遇和挑战的同时,竞争的残酷性和履约风险也逐年加大。按照国内传统的项目管理模式已难以应对海外工程的多样... 2013年习近平主席提出共建“一带一路”倡议后,很多中资企业提高了海外市场份额并把“走向国际”作为战略目标,海外市场充满机遇和挑战的同时,竞争的残酷性和履约风险也逐年加大。按照国内传统的项目管理模式已难以应对海外工程的多样化挑战,很多企业也一直在推进属地化管理的进程,面对海外越来越复杂的履约环境和全球经济下行形势,进一步全面深入推进项目属地化建设显得尤为迫切重要,也是企业面临升级转型实现高质量发展目标的重要途径。 展开更多

关键词 海外工程 属地化建设 项目管理

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浅析外埠工程项目管理风险防范 被引量：2

11

作者 李强 《城市建筑》 2013年第20期115-115,170,共2页

在企业实行"走出去"战略以后,施工企业承揽外埠工程项目的管理已经成为企业管理内容中的重要管理目标。而研究如何在外埠工程项目管理中进行各种不利因素的规避,提高外埠工程项目管理效率,做好外埠工程管理风险的防范,就具有... 在企业实行"走出去"战略以后,施工企业承揽外埠工程项目的管理已经成为企业管理内容中的重要管理目标。而研究如何在外埠工程项目管理中进行各种不利因素的规避,提高外埠工程项目管理效率,做好外埠工程管理风险的防范,就具有了重要的现实意义。 展开更多

关键词 外埠工程项目 管理 风险防范 方法

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海外工程项目优化管理研究——以阿尔及尔新机场项目为例 被引量：1

12

作者 魏华 于承新 葛永泉 《山东农业工程学院学报》 2020年第7期36-40,共5页

随着中国经济实力的增强和企业国际竞争力的提高,中央提出“走出去战略”,越来越多的中国企业参与到海外工程建设中,但是海外工程项目是一项充满奉献的事业,如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入,势必会影响到工程建设,甚至会... 随着中国经济实力的增强和企业国际竞争力的提高,中央提出“走出去战略”,越来越多的中国企业参与到海外工程建设中,但是海外工程项目是一项充满奉献的事业,如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入,势必会影响到工程建设,甚至会导致巨额亏损。笔者参与阿尔及尔新机场项目的建设与管理,结合实际工作中遇到的问题,进行了分析和探讨。 展开更多

关键词 海外工程 项目管理 阿尔及尔新机场项目

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海外工程项目成本管理探析

13

作者 刘洋 《现代工程科技》 2023年第4期117-120,共4页

国家一带一路顶层战略布局以来,中国企业陆续走出国门,开拓国际市场,主持或承建了一大批基础设施项目,国际市场竞争越来越激烈,承包条件越来越苛刻,利润空间越来越小,风险随之越来越大。在这种新的市场形势下,海外工程项目施工需要不断... 国家一带一路顶层战略布局以来,中国企业陆续走出国门,开拓国际市场,主持或承建了一大批基础设施项目,国际市场竞争越来越激烈,承包条件越来越苛刻,利润空间越来越小,风险随之越来越大。在这种新的市场形势下,海外工程项目施工需要不断提高和优化项目的成本管理水平,从而取得更高的经济收益。阐述了海外工程项目成本管理的相关概念,以及成本管理实施的重要价值和意义,提出海外工程项目成本管理的实施原则,分析了影响海外工程项目成本管理的主要因素,有针对性地提出了相应的解决控制措施,确保在实际工作中实现成本的有效管理,以实现企业经济效益最大化的目标。 展开更多

关键词 海外工程 项目成本管理 主要因素 控制措施

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浅谈阿尔及利亚工程施工管理经验 被引量：1

14

作者 高海斌 杨洋 马兵强 《北方交通》 2016年第10期72-75,78,共5页

做好项目的施工管理对于从事基础设施施工的企业追求经济效益最大化具有积极影响,海外工程在很多方面与国内存在着很多的差异。主要阐述了海外工程项目施工管理的主要特点,以及阿尔及利亚项目施工组织管理经验。

关键词 海外工程项目 施工管理 质量控制

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海外工程项目的工程管理和成本控制 被引量：1

15

作者 曹亚红 《城市建筑》 2014年第23期164-164,187,共2页

本文在系统介绍海外工程成本因素的基础上，深度提出了关于加强工程管理和成本控制的方法策略，希望对中国工程承包商在进行海外市场拓宽业务时具有帮助。

关键词 海外工程项目 工程管理 成本控制

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商务型工程公司如何加强海外工程项目执行管理

16

作者 赵勇 《工程建设与设计》 2016年第1期167-172,共6页

商务型(也称"贸易型""窗口型")国际工程公司有着项目开发能力强的优势,但也可能存在着项目执行能力弱的不足。目前,国际工程项目的数量越来越多、合同额越来越大,工程技术也越来越复杂。如果项目执行出现重大问题,... 商务型(也称"贸易型""窗口型")国际工程公司有着项目开发能力强的优势,但也可能存在着项目执行能力弱的不足。目前,国际工程项目的数量越来越多、合同额越来越大,工程技术也越来越复杂。如果项目执行出现重大问题,则会给工程公司的发展带来不利影响。如何提高商务型工程公司的项目执行能力、强化公司和部门层面的项目执行管理?论文尝试提出强化项目执行管理的基本原则、工作要点和实施建议。 展开更多

关键词 商务型工程公司 海外工程项目 项目执行管理

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海外工程项目实施重难点分析

17

作者 王贺 《工程技术研究》 2020年第19期229-230,共2页

海外工程项目已成为中国工程企业在战略性扩张过程中不可缺少的一部分,但海外项目的属地化特点明显,劳动力资源、材料设备资源短缺等因素大幅度增加了项目实施的难度。文章通过对上海振华重工(集团)有限公司某海外总承包项目的自然条件... 海外工程项目已成为中国工程企业在战略性扩张过程中不可缺少的一部分,但海外项目的属地化特点明显,劳动力资源、材料设备资源短缺等因素大幅度增加了项目实施的难度。文章通过对上海振华重工(集团)有限公司某海外总承包项目的自然条件、法律法规和施工资源等特点进行分析,结合相关重难点,有针对性地提出应对措施,旨在为后续类似海外工程项目的实施提供参考价值。 展开更多

关键词 海外工程 项目管理 重难点

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海外工程项目退场注意要点

18

作者 秦华 《工程建设与设计》 2021年第4期248-250,共3页

在国家"一带一路"倡议下,国家鼓励中资企业走出去,承接更多的海外项目。论文就海外工程项目总承包商将分包商的退场处理注意要点做分析总结,为今后总承包商遇到类似情况提供借鉴。

关键词 海外工程 项目退场 工程计量

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海外核电工程安全文化建设的实践

19

作者 陈嘉琛 马欣 马秋菊 《安全》 2019年第6期76-79,共4页

安全文化是企业文化的重要组成部分,有效的安全文化建设,对企业文化的管理和运行具有良好的促进作用。文章以海外核电某项目部的文化建设为例,以文化体系建设的安全文化管理模式、安全文化教育模式、安全文化检查模式、安全文化宣传模... 安全文化是企业文化的重要组成部分,有效的安全文化建设,对企业文化的管理和运行具有良好的促进作用。文章以海外核电某项目部的文化建设为例,以文化体系建设的安全文化管理模式、安全文化教育模式、安全文化检查模式、安全文化宣传模式、安全文化激励模式、安全文化科技模式、安全文化技能模式和安全文化专题模式来探讨海外核电某项目在安全文化建设的具体做法,为其他海外工程项目提供借鉴,不断提升企业软实力,提高中国核电走出去的安全管理水平。 展开更多

关键词 安全文化 海外工程 文化建设

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海外电力工程项目投资如何规避汇率风险

20

作者 辛将 《价值工程》 2015年第33期52-54,共3页

随着当前我们国家的经济不断发展以及全球经济一体化程度不断提高,我们国家针对海外进行工程投资的程度也在不断上升。在最近这些年,因为国际经济金融环境的不断变化以及国际局势的风起云涌,国际的外汇市场也遇到了频频发生的突发性事... 随着当前我们国家的经济不断发展以及全球经济一体化程度不断提高,我们国家针对海外进行工程投资的程度也在不断上升。在最近这些年,因为国际经济金融环境的不断变化以及国际局势的风起云涌,国际的外汇市场也遇到了频频发生的突发性事件的干扰,这直接导致了我们国家自身货币的汇率经常出现大幅度的调整和波动。这也直接导致了我国的电力企业的海外电力投资项目在资金结算上经常出问题。其中,汇率风险已经成为海外电力工程建设中无法回避的一个问题。因此对于电力企业,如何针对汇率波动进行风险规避,并更进一步的对经营问题进行处理以避免亏损,就成为了我们必须面对的一个重大问题。 展开更多

关键词 海外工程项目 投资 规避 汇率风险

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