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双元角色下组织独立能力构建过程研究——以中山大学新华学院为例 被引量：4
1
作者 李蓉 杜义飞 +1 位作者 霍龙 潘琼 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2018年第10期279-294,共16页
一般衍生型组织不仅需要关注自身的营利情况,还需要同时为社会做出贡献。在这种双元角色的背景下,组织如何才能实现从依赖母体企业到逐步实现独立的变化过程?独立学院作为中国情境下一种过渡形态的大学存在形式,是这类组织的典型代表。... 一般衍生型组织不仅需要关注自身的营利情况,还需要同时为社会做出贡献。在这种双元角色的背景下,组织如何才能实现从依赖母体企业到逐步实现独立的变化过程?独立学院作为中国情境下一种过渡形态的大学存在形式,是这类组织的典型代表。本研究基于悖论视角和组织能力理论,通过对中山大学新华学院2005-2017年独立能力构建过程分析,探讨具有双元角色的组织能力构建过程及内在机理。研究得出的主要结论包括:(1)双元角色组织的能力构建过程包括三个阶段:外部能力引进阶段、内部能力构建阶段和双能力协调发展阶段。(2)组织对公益性和商业性双元角色的选择倾向形成悖论平衡系统,影响组织能力的构建。(3)以悖论平衡系统为桥梁,双元角色组织的内部能力和外部能力螺旋上升、互相放大。本研究将悖论视角引入独立学院的能力构建过程研究,揭示了组织的双元角色形成的悖论平衡系统与组织能力发展的相互作用机理,对悖论理论矛盾两极动态运动的影响和组织能力的构建过程研究具有启示意义。 展开更多
关键词 组织能力 悖论理论 独立学院 案例研究
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组织悖论视角下战略变革方向塑造过程探究 被引量：1
2
作者 林海芬 曲廷琛 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第6期40-50,共11页
精准的战略变革方向是企业制定有效变革战略的前提,大量企业受要素及要素间复杂关系影响很难抓取准确的变革方向,因而盲目地选择和实施变革导致再次陷入困境。组织悖论理论强调要素间相互矛盾又相互促进的复杂关系,为企业在大量复杂矛... 精准的战略变革方向是企业制定有效变革战略的前提,大量企业受要素及要素间复杂关系影响很难抓取准确的变革方向,因而盲目地选择和实施变革导致再次陷入困境。组织悖论理论强调要素间相互矛盾又相互促进的复杂关系,为企业在大量复杂矛盾关系中塑造精准的战略变革方向提供了重要视角。本文采用多案例方法,从悖论视角探究企业塑造战略变革方向的过程机理,发现:(1)企业战略变革方向塑造过程包括识别发展困境期、界定模糊方向期、确定具体方向期,三阶段紧密相连呈递进关系,凸显的悖论关系在不同阶段以不同作用贯穿于整个塑造过程;(2)识别发展困境期,悖论要素间的矛盾关系增强,诸多悖论关系从“隐匿”变为“凸显”状态,意味着企业运营出现关系性阻碍;(3)界定模糊方向期,首先在呈“凸显”状态的悖论中辨析主凸显悖论和次凸显悖论,然后将主凸显悖论作用于管理者认知,增加其复杂性和聚焦性,形成新的管理者认知聚焦区间并界定相对模糊的战略变革方向;(4)确定具体方向期,立足主凸显悖论代表的矛盾关系,逐步聚焦多个次凸显悖论并作用于管理者认知,循环增加认知的复杂性和聚焦性,形成新认知聚焦点并确定具体的战略变革方向。 展开更多
关键词 战略变革方向 组织悖论理论 管理者认知 多案例研究
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战略变革情境中的组织多层级悖论网构建--基于经典扎根理论的研究
3
作者 林海芬 曲廷琛 《管理科学学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第7期56-83,共28页
战略变革情境中充斥着各种悖论问题,这些悖论问题相互交错、影响、撬动、传递,形成复杂、混沌的战略变革情境特征,增加了决策者剥离情境探寻制定新战略根源性依据的难度,使得归纳各悖论之间链接规律并系统性刻画战略变革情境成为迫切需... 战略变革情境中充斥着各种悖论问题,这些悖论问题相互交错、影响、撬动、传递,形成复杂、混沌的战略变革情境特征,增加了决策者剥离情境探寻制定新战略根源性依据的难度,使得归纳各悖论之间链接规律并系统性刻画战略变革情境成为迫切需求.加上悖论在非变革情境下往往呈隐匿状态,不易被识别,而在战略变革情境中呈凸显状态,容易被识别,因此战略变革情境为系统探究悖论及相互链接关系提供了可能.本研究以十家企业的战略变革数据为样本,采用经典扎根理论和认知地图组成的混合研究方法,从多层级悖论视角分析战略变革情境中的悖论问题,构建组织多层级悖论网模型.研究发现:1)战略变革情境中存在“利益-责任”等18个悖论类型,归属于执行悖论等6种悖论类别,符合“政策导向-需求-目标-方向-价值观-过程”的划分逻辑;2)悖论纵向分布于组织个体层、运营层、战略层、制度层,横向跨越规制、运营、研发、生产、市场五个职能部门,纵横交错,构成组织多层级悖论网的位置形态;3)悖论类型内部由构成悖论四个基本条件的因果或顺次关系构成,同一层级悖论类型之间存在“同层链状顺序”和“同层嵌套”两种关系,跨层级悖论类型之间存在“跨层链状顺序”、“跨层链状共存”和“跨层嵌套”三种关系,构成组织多层级悖论网的关系形态;4)整合组织多层级悖论网的位置形态和关系形态构建组织多层级悖论网模型,系统展示战略变革情境中由悖论的关系和位置构成的复杂状态,表明不同悖论类型之间普遍存在引发性和传递性特征.本研究基于多层级悖论视角,将复杂、混沌的战略变革情境具体化清晰化,为决策者正确认知战略变革情境,准确把握组织困境产生的根源,并做出有效战略决策提供理论参考. 展开更多
关键词 组织多层级悖论网 悖论理论 经典扎根理论 认知地图 战略变革情境
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