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浅谈组建PMO对工程项目管理企业发展的意义 被引量：4
1
作者 肖冠麒 《建筑监督检测与造价》 2010年第4期55-57,共3页
从全球范围来看,企业生存发展的环境动荡多变,迫切需要系统的战略观念去指导企业的项目管理实践。因为一个项目取得成功,不仅是因为个别有能力团队的全力投入,更多的是因为一个组织拥有成熟的企业项目管理体系。文章基于工程项目管理企... 从全球范围来看,企业生存发展的环境动荡多变,迫切需要系统的战略观念去指导企业的项目管理实践。因为一个项目取得成功,不仅是因为个别有能力团队的全力投入,更多的是因为一个组织拥有成熟的企业项目管理体系。文章基于工程项目管理企业的现状和发展趋势,以及国外对项目管理办公室(PMO)的理论研究和实践,探讨组建PMO对工程项目管理企业发展的意义。 展开更多
关键词 PMO 工程项目管理 多项目管理 企业发展
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多项目管理在大学生就业过程中的运用 被引量：3
2
作者 潘轶山 宋之帅 徐新扩 《广西青年干部学院学报》 2008年第1期40-42,共3页
本文运用实证性研究与规范性研究相结合的方法,首先对多项目管理这一最新理论的涵义进行了解释,进而对大学生就业过程的特点进行了实证性分析,通过对两者之间特点的比较,说明了大学生就业具备多项目管理的基本特征,最后提出将多项目管... 本文运用实证性研究与规范性研究相结合的方法,首先对多项目管理这一最新理论的涵义进行了解释,进而对大学生就业过程的特点进行了实证性分析,通过对两者之间特点的比较,说明了大学生就业具备多项目管理的基本特征,最后提出将多项目管理思想运用于大学生就业过程的设想,并对具体运用进行探索性的论述,旨在使相关工作人员和研究者以一种新的视角和思维方式来看待大学生就业问题。 展开更多
关键词 项目管理 多项目管理 大学生就业
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企业多项目管理模式的探讨 被引量：1
3
作者 别伟 《山西建筑》 2009年第36期207-208,共2页
介绍了多项目管理框架定义的四个基本分工层次:高层领导团队,项目总的负责人,计划制定部门,项目团队;并分析实施多项目管理面临的问题,引入PMO工具,有效地解决多项目管理的问题,不但摆脱了直线职能型组织应对多项目管理力不从心的尴尬局... 介绍了多项目管理框架定义的四个基本分工层次:高层领导团队,项目总的负责人,计划制定部门,项目团队;并分析实施多项目管理面临的问题,引入PMO工具,有效地解决多项目管理的问题,不但摆脱了直线职能型组织应对多项目管理力不从心的尴尬局面,而且还避免了矩阵型组织徘徊于"职能"和"项目"之间的两难境地。 展开更多
关键词 企业 多项目管理 PMO
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地勘单位经营项目管理刍议
4
作者 崔利东 《中国地质矿产经济》 2003年第7期35-37,共3页
文章针对核地勘单位属地化后多种经营项目在管理和监督方面存在的诸如项目运行质量不高 ,亏多盈少 ,个别项目违法违纪等问题 ,分别从领导干部、经营管理和监督制约三个层面分析了问题的成因 。
关键词 地勘单位 经营项目 经营管理 监督制约 领导干部
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堆内构件制造多项目管理探究
5
作者 刘洋 胡卫兵 《东方电气评论》 2020年第4期48-54,共7页
鉴于各种核电技术路线同时在行业内发展,制造厂需要同时生产各种机型的堆内构件。在业主对交货期均有严格要求的背景下,堆内构件制造厂需要具备多项目、多技术路线同时进行生产的能力。本文通过对各种堆型堆内构件的结构、工艺和进度计... 鉴于各种核电技术路线同时在行业内发展,制造厂需要同时生产各种机型的堆内构件。在业主对交货期均有严格要求的背景下,堆内构件制造厂需要具备多项目、多技术路线同时进行生产的能力。本文通过对各种堆型堆内构件的结构、工艺和进度计划进行分析,首先从生产的角度提出按生产线进行生产组织的模式,给出了资源调配原则;然后从管理的角度,对堆内构件制造过程中的多项目管理方法提出了建议。 展开更多
关键词 堆内构件 多项目管理 生产线 资源配置
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提高建设企业集团核心竞争力的战略研究
6
作者 祁神军 张云波 丁烈云 《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》 CAS 2010年第3期456-460,共5页
针对建筑业竞争愈来愈激烈,在组织规模、国际化程度、内部管控机制和资源优化配置等方面存在的明显不足,以及核心竞争力低的问题,提出了提高建设企业集团核心竞争力战略研究这一论题。分析了我国建设企业集团核心竞争力弱的现状和面临... 针对建筑业竞争愈来愈激烈,在组织规模、国际化程度、内部管控机制和资源优化配置等方面存在的明显不足,以及核心竞争力低的问题,提出了提高建设企业集团核心竞争力战略研究这一论题。分析了我国建设企业集团核心竞争力弱的现状和面临的问题,以及建设企业集团管控模式变革的必要性,并从组织变革、变革的关键要素以及变革的支撑3个方面分析了建设企业集团核心竞争力提高的关键。 展开更多
关键词 建设企业集团 核心竞争力 多项目管控模式 分布式协同管控平台
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一种新的多项目管理模式——流程导向型组织结构模式探讨 被引量：51
7
作者 邢以群 郑心怡 《软科学》 北大核心 2003年第4期42-45,共4页
从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多... 从单项目经营到多项目经营是项目型企业发展的必然趋势。随着企业规模越来越大,项目的数量越来越多,覆盖的地域越来越广,传统的直线-职能型项目组织逐渐暴露出了结构臃肿、效率低下等问题。20世纪60年代以来,矩阵模式成为一种常用的多项目管理模式,但实践证明它并不能从根本上解决多项目经营企业的管理问题。本文根据多项目经营企业的特点,提出了一种新的多项目管理模式———流程导向型组织结构模式,希望由此找到一种能够更好地解决多项目经营管理问题的组织方式。 展开更多
关键词 多项目管理 流程导向型组织结构 项目型企业 企业管理
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关键链多项目进度管理分析 被引量：15
8
作者 郭庆军 赛云秀 《西安工业大学学报》 CAS 2007年第6期583-587,598,共6页
针对多项目进度管理问题,综合应用关键链和进度控制的方法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行.首先确定了多项目的"瓶颈"段的瓶颈缓冲,进而确定对后续项目的影响,通过缓冲检测图、进度计划图等手段进行进度的适时控制... 针对多项目进度管理问题,综合应用关键链和进度控制的方法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行.首先确定了多项目的"瓶颈"段的瓶颈缓冲,进而确定对后续项目的影响,通过缓冲检测图、进度计划图等手段进行进度的适时控制,以便采取相应的措施.该方法应用于工程进度管理的实例中,为工程决策与管理者全面而准确地掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供依据. 展开更多
关键词 多项目管理 关键链方法 瓶颈缓冲 进度控制
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基于AHP和DEA相结合的多项目管理绩效评价 被引量：16
9
作者 王祖和 孙秀明 《华东经济管理》 CSSCI 2008年第10期154-158,共5页
随着经济的迅速发展,多项目管理方法越来越受企业的青睐,而多项目管理绩效的评价又是其中的重要环节之一。如何准确、科学地评价管理绩效成为重中之重。文章运用层次分析法及数据包络分析法,建立综合评价模型,对多项目管理的绩效进行评价。
关键词 多项目管理 绩效评价 层次分析法 数据包络分析
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多项目管理中企业资源配置效率模型 被引量：9
10
作者 陈宁 章雪岩 +1 位作者 周国华 陈石 《工业工程》 2006年第5期92-96,共5页
针对信息环境下企业多项目管理中资源配置这一核心问题,应用随机理论确定了企业资源多项目并行配置中的资源等效效率概念和效率转换系数概念,建立了资源配置效率模型,通过对其数学方程的分析给出了相应的算法。通过资源配置效率模型实... 针对信息环境下企业多项目管理中资源配置这一核心问题,应用随机理论确定了企业资源多项目并行配置中的资源等效效率概念和效率转换系数概念,建立了资源配置效率模型,通过对其数学方程的分析给出了相应的算法。通过资源配置效率模型实现企业资源的合理配置,有效支持多项目管理。 展开更多
关键词 信息技术 多项目管理 资源配置 等效效率
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科研事业单位多项目环境下科研项目管理方法探讨 被引量：15
11
作者 范春辉 蒙有为 《科技管理研究》 北大核心 2011年第23期180-183,共4页
科研事业单位作为承担科研项目的中坚力量,伴随内外部环境的变化,已经处在多项目环境之中。首先阐述了多项目管理的概念及应用情况,然后站在科研事业单位的角度,对多项目环境下科研项目管理过程中面临的核心能力塑造、资源分配、管理模... 科研事业单位作为承担科研项目的中坚力量,伴随内外部环境的变化,已经处在多项目环境之中。首先阐述了多项目管理的概念及应用情况,然后站在科研事业单位的角度,对多项目环境下科研项目管理过程中面临的核心能力塑造、资源分配、管理模式和管理效率等方面的问题进行了详细分析;最后,针对问题提出了科研事业建立多项目管理组织机构、运用关键链多项目管理方法、建立科研项目分级分类管理模式、运用信息手段进行项目过程控制和提高多任务处理能力等新的管理思路和方法。 展开更多
关键词 多项目管理 科研事业单位 关键链 多任务
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企业多项目风险管理模型与方法研究 被引量：12
12
作者 陈昌富 《北京航空航天大学学报（社会科学版）》 CSSCI 2010年第1期64-67,共4页
介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进... 介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。 展开更多
关键词 企业项目管理 多项目管理 多项目风险管理模型
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工程进度控制关键链法应用分析 被引量：12
13
作者 李波 翁东风 韦灼彬 《工程管理学报》 2012年第3期71-74,共4页
为了将工程进度控制最新理论成果——关键链法(CCPM)推广及应用到建筑工程项目,给工程项目管理人员提供一种新的方法,深度挖掘了关键链法的理论基础,并对该方法的应用步骤作出了具体的介绍。通过利用Crystal Ball软件对某一工程实例的... 为了将工程进度控制最新理论成果——关键链法(CCPM)推广及应用到建筑工程项目,给工程项目管理人员提供一种新的方法,深度挖掘了关键链法的理论基础,并对该方法的应用步骤作出了具体的介绍。通过利用Crystal Ball软件对某一工程实例的预测分析,证明了关键链法在保证项目工期上明显优于传统进度控制方法,因此关键链法在建筑工程项目进度控制上具有广阔的应用前景。 展开更多
关键词 关键链法 工程进度控制 多项目管理 缓冲
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基于结构方程模型的代建制多项目管理风险分析 被引量：10
14
作者 祁神军 王玉芳 +1 位作者 张云波 项剑平 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2013年第23期68-72,共5页
针对同一代建单位代建多个业主的多项目管理难题,运用专家访谈和文献阅读法,从组织、合同、沟通、目标控制及采购等方面识别出了32个风险因素;采用结构方程模型方法,构建了代建制多项目管理风险评估的结构方程模型,提出了5个假设;进一... 针对同一代建单位代建多个业主的多项目管理难题,运用专家访谈和文献阅读法,从组织、合同、沟通、目标控制及采购等方面识别出了32个风险因素;采用结构方程模型方法,构建了代建制多项目管理风险评估的结构方程模型,提出了5个假设;进一步拟合回归去除了4个不显著因素,得出修正模型,进而得出影响代建制多项目管理风险的主要因素,提出了应对措施和建议。 展开更多
关键词 代建制 多项目管理 结构方程模型 风险评估
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项目管理软件系统的功能、分类和发展趋势 被引量：2
15
作者 李永奎 张佩英 《建筑管理现代化》 2005年第3期12-14,共3页
目前项目管理软件系统如雨后春笋般涌现出来,一方面使软件有更大的选择空间,另一方面也给软件的选择带来了困难。基于这一原因,文章分析了目前项目管理软件的系统的功能、分类及其发展趋势,以利于需求者选择项目管理软件系统。
关键词 项目管理软件系统 M模型 多项目管理 项目组合管理
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施工企业多项目管理模式实施模型构建研究 被引量：9
16
作者 朱志强 武玉洁 《建筑管理现代化》 2008年第5期40-43,共4页
文章在界定和区分多项目管理、项目组合管理和项目群管理概念的基础上,以施工企业为例构建了一个多项目管理实施模型,包括多项目的合理选择对项目进行恰当组合的确立、实施有效地过程控制和多项目管理绩效评价。分析了模型的应用价值,... 文章在界定和区分多项目管理、项目组合管理和项目群管理概念的基础上,以施工企业为例构建了一个多项目管理实施模型,包括多项目的合理选择对项目进行恰当组合的确立、实施有效地过程控制和多项目管理绩效评价。分析了模型的应用价值,希冀为施工企业筹划一个多项目的管理流程,以提升施工企业的多项目管理能力。 展开更多
关键词 施工企业 多项目管理 实施模型 项目组合管理 项目群管理
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信息化系统集成多项目管理与实践 被引量：9
17
作者 黎杰 曹雪梅 +1 位作者 穆利 朱波 《运筹与管理》 CSCD 北大核心 2009年第6期151-154,共4页
本文简述了信息化系统集成多项目管理的一般方法,并以一个大型的自动化监控与管理信息一体化系统为例,讨论了系统开发过程中多项目管理在实施过程中的应用。
关键词 系统集成 多项目管理 进度计划
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基于随机理论的多项目资源配置模型及应用研究 被引量：4
18
作者 陈宁 章雪岩 +1 位作者 武振业 陈石 《中国管理科学》 CSSCI 2006年第4期75-80,共6页
为解决多项目管理中共享资源配置问题,在对信息环境下企业资源特点研究的基础上,应用随机理论确定了企业资源多项目并行配置时的资源等效效率和效率转换系数,由此建立了资源配置效率模型,通过对其数学方程的分析给出了相应的算法。运用... 为解决多项目管理中共享资源配置问题,在对信息环境下企业资源特点研究的基础上,应用随机理论确定了企业资源多项目并行配置时的资源等效效率和效率转换系数,由此建立了资源配置效率模型,通过对其数学方程的分析给出了相应的算法。运用该模型和算法,通过实例分析实现了资源的合理配置。 展开更多
关键词 随机理论 多项目管理 资源配置 等效效率 启发式搜索算法
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多项目资源管理技术研究 被引量：7
19
作者 张永会 马力 《计算机工程与设计》 CSCD 北大核心 2010年第17期3886-3890,共5页
为了帮助企业在多个项目同时实施的情况下合理、有效地配置各种资源,提高资源利用率,研究了多项目多资源的资源均衡问题,给出了解决此类问题的基本方案。分析了几种传统理论与方法优缺点,指出其中不足,设计了一种改进的遗传算法,并通过... 为了帮助企业在多个项目同时实施的情况下合理、有效地配置各种资源,提高资源利用率,研究了多项目多资源的资源均衡问题,给出了解决此类问题的基本方案。分析了几种传统理论与方法优缺点,指出其中不足,设计了一种改进的遗传算法,并通过仿真验证了其在解决资源均衡问题上的高效性与可行性。在此基础上,设计了一个多项目资源管理系统框架,该系统框架使用遗传算法实现资源均衡性优化,从而提供了多项目资源管理中经常使用的工具。 展开更多
关键词 多项目管理 工期固定 资源均衡 启发式方法 遗传算法
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基于时间窗和关键链的多项目资源分配的研究 被引量：8
20
作者 綦方中 胡丹 叶雷宏 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2013年第13期229-232,共4页
随着企业内部和外部环境的不断变化,大多数企业都处于多项目环境。传统基于关键链技术的多项目管理方法,在一定程度上解决了资源分配的问题,但仍然存在一定的缺陷。在分析和总结国内外多项目环境下资源分配方法的基础上,研究基于时间窗... 随着企业内部和外部环境的不断变化,大多数企业都处于多项目环境。传统基于关键链技术的多项目管理方法,在一定程度上解决了资源分配的问题,但仍然存在一定的缺陷。在分析和总结国内外多项目环境下资源分配方法的基础上,研究基于时间窗的多项目资源分配问题,提出增加时间窗参数以及惩罚因子建立的多项目管理资源分配模型,并分析模型求解问题,最后结合实际案例进行分析得出各个项目的完成时间分布图。 展开更多
关键词 多项目管理 关键链 时间窗
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