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基于承包商的改进挣值法应用分析 被引量:1
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作者 解云霞 董雄报 《企业活力》 2012年第6期88-92,共5页
挣值法是一种对工程项目成本和进度集成控制的有效方法,通过引入一个新的参数──承包商施工预算成本PVC,从承包商的角度来讲,不仅能够使承包商对工程项目的成本和进度进行集成控制,而且能够使承包商实现对计划利润的控制,从而保证工程... 挣值法是一种对工程项目成本和进度集成控制的有效方法,通过引入一个新的参数──承包商施工预算成本PVC,从承包商的角度来讲,不仅能够使承包商对工程项目的成本和进度进行集成控制,而且能够使承包商实现对计划利润的控制,从而保证工程项目的成功,具有现实意义。 展开更多
关键词 挣值法 承包商 利润控制
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挣值法在项目进度成本集成控制中的应用 被引量:1
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作者 解云霞 董雄报 《企业活力》 2011年第12期63-66,共4页
挣值法是一种对项目进度、成本进行集成控制的方法,能够客观而清晰地反映出项目目前的运行状态,并能预测项目的未来趋势,它能够在一个较早的时间为项目可能出现的成本超支或进度滞后敲响警钟,能够让项目经理有充足的时间采取相应的措施... 挣值法是一种对项目进度、成本进行集成控制的方法,能够客观而清晰地反映出项目目前的运行状态,并能预测项目的未来趋势,它能够在一个较早的时间为项目可能出现的成本超支或进度滞后敲响警钟,能够让项目经理有充足的时间采取相应的措施,保证项目在计划的进度和成本内顺利完成。 展开更多
关键词 挣值法 进度与成本 集成控制
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基于挣值的进度费用控制应用 被引量:9
3
作者 王虎 陈韦伶 《世界科技研究与发展》 CSCD 2006年第1期86-90,共5页
挣得值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目费用控制的重要度量指标,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。本文介绍了挣得值法的基本概念、参数和绩效指标,以及应用挣得值及这些指标参数预测项目完工时可... 挣得值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目费用控制的重要度量指标,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。本文介绍了挣得值法的基本概念、参数和绩效指标,以及应用挣得值及这些指标参数预测项目完工时可能的费用,并结合一个实例对挣得值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。 展开更多
关键词 挣得值分析法 进度费用控制 ACWP BCWP BCWS
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鄂北地区水资源配置工程试验段EPC总承包项目管理综述 被引量:7
4
作者 李文峰 李瑞清 刘贤才 《水利水电技术》 CSCD 北大核心 2016年第7期18-22,共5页
以鄂北地区水资源配置工程生产性试验项目为例,介绍了以设计为龙头的水利工程EPC总承包项目管理体系和方法。重点介绍了本项目EPC项目部机构设置、管理特点以及管理过程,归纳了管理过程要解决的主要问题及方法,强调了策划阶段WBS的重要... 以鄂北地区水资源配置工程生产性试验项目为例,介绍了以设计为龙头的水利工程EPC总承包项目管理体系和方法。重点介绍了本项目EPC项目部机构设置、管理特点以及管理过程,归纳了管理过程要解决的主要问题及方法,强调了策划阶段WBS的重要性,提出了实施阶段的具体管理措施及应用赢得值法的可行性。通过实践,总结了EPC管理模式的优点并提出了需进一步改进之处。 展开更多
关键词 鄂北水资源配置工程 EPC管理模式 赢得值法(earned value Management EVM)
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量化项目管理方法及其在核电站建造中的应用 被引量:2
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作者 朱岩 徐元辉 邹来龙 《核动力工程》 EI CAS CSCD 北大核心 1999年第1期92-96,共5页
提出了我国核电站建造量化项目管理的概念,并着重介绍了量化项目管理的量化方法及实现过程。在此基础上,又给出了核电站建造量化项目管理的简单实例。最后,展望了我国核电建设中量化管理方法的应用前景。
关键词 核电站 项目管理 工作分解结构 量化项目管理
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