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虚拟品牌社区成员社会化策略与用户品牌承诺 被引量:1
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作者 王松 丁霞 李芳 《企业经济》 北大核心 2020年第5期78-86,共9页
虚拟品牌社区已成为企业实现多方价值共创的重要平台。如何对社区成员进行有效引导、增强用户品牌关系,是企业必须关注的重要问题。本文基于组织社会化视角,探讨社区中不同成员社会化策略对用户品牌承诺的影响机理,并利用样本数据进行... 虚拟品牌社区已成为企业实现多方价值共创的重要平台。如何对社区成员进行有效引导、增强用户品牌关系,是企业必须关注的重要问题。本文基于组织社会化视角,探讨社区中不同成员社会化策略对用户品牌承诺的影响机理,并利用样本数据进行实证检验。结果表明:信息反馈、互动支持和用户教育三种成员社会化策略均正向影响品牌承诺;社区心理依附和品牌心理依附在成员社会化策略与品牌承诺之间起到链式中介作用;感知社区-品牌相似性的调节作用并不显著。最后提出通过人文关怀、优质资源吸引等社会化策略来培养用户社区依恋,进而提升用户品牌承诺的具体措施。 展开更多
关键词 虚拟品牌社区 成员社会化 品牌承诺 心理依附
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领导—成员交换社会比较、内部人身份认知与工作绩效:领导—成员交换关系差异的作用 被引量:32
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作者 杨晓 师萍 谭乐 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2015年第4期26-35,共10页
领导—成员交换关系社会比较(LMXSC)是领导—成员交换(LMX)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMXSC与员工绩效间的中介作用以及领导—成员交换关系差异(DLMX)在LMXSC与内部... 领导—成员交换关系社会比较(LMXSC)是领导—成员交换(LMX)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMXSC与员工绩效间的中介作用以及领导—成员交换关系差异(DLMX)在LMXSC与内部人身份认知间的调节作用。通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后,本研究发现,控制LMX后内部人身份认知在LMXSC与任务绩效间起部分中介作用;控制LMX后LMXSC对内部人身份认知具有正向影响作用,领导—成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。 展开更多
关键词 领导—成员交换关系社会比较 内部人身份认知 任务绩效 领导—成员交换关系差异
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社会自我效能感与工作倦怠的关系:社会交换视角下有调节的中介模型 被引量:10
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作者 郑晓旭 陈娇 +1 位作者 骆瑒 孟慧 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第2期350-357,共8页
本研究基于工作要求-资源模型和领导-成员交换理论,采用两时点追踪问卷调查法收集了313份数据,探讨了员工的社会自我效能感与工作倦怠之间的关系及其内在机制。结果表明:社会自我效能感对工作倦怠有显著的负向预测作用;领导-成员交换关... 本研究基于工作要求-资源模型和领导-成员交换理论,采用两时点追踪问卷调查法收集了313份数据,探讨了员工的社会自我效能感与工作倦怠之间的关系及其内在机制。结果表明:社会自我效能感对工作倦怠有显著的负向预测作用;领导-成员交换关系在社会自我效能感和工作倦怠之间有着显著的中介作用;领导-成员交换社会比较调节了社会自我效能感通过领导-成员交换关系预测工作倦怠的间接效应。 展开更多
关键词 社会自我效能感 领导-成员交换关系 领导-成员交换社会比较 工作倦怠
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夯实“警辅一体”治安巡逻工作基础的思考 被引量:4
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作者 成玉之 章明昌 《公安理论与实践(上海公安高等专科学校学报)》 2008年第3期66-70,共5页
治安巡逻是公安机关实施对社会面动态管理和控制的一种专门工作方式,也是公安派出所严密辖区社会治安防控的重要基础工作之一。建立在治安巡逻工作与群防群治工作紧密结合、派出所民警与社区保安队员协同联勤基础之上的"警辅一体&q... 治安巡逻是公安机关实施对社会面动态管理和控制的一种专门工作方式,也是公安派出所严密辖区社会治安防控的重要基础工作之一。建立在治安巡逻工作与群防群治工作紧密结合、派出所民警与社区保安队员协同联勤基础之上的"警辅一体"治安巡逻工作,既需要派出所全体民警重视参与,更需要社保队伍的鼎力相助。 展开更多
关键词 治安巡逻 派出所民警 社保队员 协同联勤
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团队中成员相对地位与组织公民行为关系研究 被引量:2
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作者 马璐 朱双 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第3期151-155,共5页
以88个工作团队587名员工为研究对象,考察了团队中相对地位对员工组织公民行为的影响。结果表明,较高的相对地位(RLMX)对员工组织公民行为具有显著正向影响,团队关系差异程度(DLMX)大会强化RLMX对组织公民行为的正向影响;员工社会比较倾... 以88个工作团队587名员工为研究对象,考察了团队中相对地位对员工组织公民行为的影响。结果表明,较高的相对地位(RLMX)对员工组织公民行为具有显著正向影响,团队关系差异程度(DLMX)大会强化RLMX对组织公民行为的正向影响;员工社会比较倾向(SCO)强,会削弱RLMX对组织公民行为的积极影响,且两者呈负相关关系。另外,不管是DLMX的正向调节还是SCO的负向调节,交互效应对组织指向组织公民行为的影响都大于对个人指向组织公民行为的影响。 展开更多
关键词 相对领导-成员交换关系 组织公民行为 领导-成员交换关系 社会比较倾向
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