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高工作绩效员工为何也会遭遇领导排斥:影响机制的系统动力学仿真分析 被引量：11
1
作者 赵梦楚 陈志霞 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2019年第2期186-196,共11页
本文从系统观点出发,运用系统动力学模型探讨下属高工作绩效情境下领导排斥行为的结构性原因及其影响机制;利用系统动力学模拟实验的优势,仿真模拟不同情境下领导排斥行为的动态发展趋势,直观揭示领导者个体因素、人际互动因素及组织因... 本文从系统观点出发,运用系统动力学模型探讨下属高工作绩效情境下领导排斥行为的结构性原因及其影响机制;利用系统动力学模拟实验的优势,仿真模拟不同情境下领导排斥行为的动态发展趋势,直观揭示领导者个体因素、人际互动因素及组织因素对领导排斥的不同影响作用。仿真结果表明,领导低权力感知是促使领导者早期产生排斥行为的重要因素;领导高敌意归因偏差是加剧领导排斥行为持续恶化的关键因素;低质量领导—部属交换关系对领导排斥加速恶化起到催化作用;组织差序氛围的降低有助于缓和低质量领导—部属交换关系对领导排斥的负面影响。研究结果从特定视角揭示了领导排斥行为的形成动因,有助于从源头上遏制领导排斥这种人际偏差行为的发生和恶化。 展开更多
关键词 领导排斥 下属高工作绩效情境 影响机制 系统动力学模型 仿真分析
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精神型领导对员工组织公民行为的影响研究——组织自尊和职场排斥的作用 被引量：9
2
作者 顾建平 虞挺钟 《软科学》 CSSCI 北大核心 2020年第10期111-116,共6页
以内在激励理论为理论基础,探讨了精神型领导对员工组织公民行为的影响机制,尤其是研究组织自尊在二者间的中介作用和职场排斥的调节作用。通过326对直接领导与员工配对的问卷调查,研究结果表明:精神型领导对员工组织公民行为具有显著... 以内在激励理论为理论基础,探讨了精神型领导对员工组织公民行为的影响机制,尤其是研究组织自尊在二者间的中介作用和职场排斥的调节作用。通过326对直接领导与员工配对的问卷调查,研究结果表明:精神型领导对员工组织公民行为具有显著的正向影响,员工组织自尊在其中起部分中介作用;职场排斥对精神型领导与员工组织自尊之间关系存在显著的负向调节效应;职场排斥显著负向调节员工组织自尊对精神型领导与员工组织公民行为之间关系的中介作用:职场排斥水平越高,上述中介作用就越弱;反之,越强。 展开更多
关键词 精神型领导 组织公民行为 组织自尊 职场排斥
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职场排斥对主动性行为的影响机制研究——基于不同来源的排斥 被引量：5
3
作者 孔靓 李锡元 《技术经济与管理研究》 北大核心 2019年第5期68-73,共6页
本文基于情绪事件理论和社会学习理论,对武汉和南京的5家大型民营企业,通过问卷调查和分时间间隔以及配对的方式收集的数据等方法,探讨了领导排斥和同事排斥这两种不同来源的职场排斥影响员工主动性行为的作用机制,分析了工作疏离感在... 本文基于情绪事件理论和社会学习理论,对武汉和南京的5家大型民营企业,通过问卷调查和分时间间隔以及配对的方式收集的数据等方法,探讨了领导排斥和同事排斥这两种不同来源的职场排斥影响员工主动性行为的作用机制,分析了工作疏离感在两种不同职场排斥与员工主动性行为之间的中介作用,比较了领导排斥与同事排斥对员工主动性行为影响力,并分析了领导排斥对同事排斥与工作疏离感之间的调节作用。研究结果表明,领导排斥和同事排斥对员工主动性行为均有消极影响;工作疏离感在领导排斥和同事排斥与员工主动性行为之间起部分中介作用,领导排斥比同事排斥对员工主动性行为的影响更大,且能够加强同事排斥对工作疏离感的负面影响。这一研究结果为进一步按照排斥源展开对职场排斥的研究提供了理论参考,对管理实践中如何有效的减少职场排斥的负面影响具有一定的指导意义。 展开更多
关键词 领导排斥 同事排斥 工作疏离感 主动性行为
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领导排斥对员工亲组织非伦理行为的影响:自我提升动机的中介作用 被引量：5
4
作者 郭金元 陈志霞 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2021年第5期44-55,共12页
基于自我提升理论,从自我提升动机和马基雅维利主义视角出发,探讨了领导排斥对员工亲组织非伦理行为的作用机制。通过对两阶段收集的451份问卷进行数据分析,结果发现:领导排斥对员工亲组织非伦理行为具有显著正向影响;员工自我提升动机... 基于自我提升理论,从自我提升动机和马基雅维利主义视角出发,探讨了领导排斥对员工亲组织非伦理行为的作用机制。通过对两阶段收集的451份问卷进行数据分析,结果发现:领导排斥对员工亲组织非伦理行为具有显著正向影响;员工自我提升动机在领导排斥与员工亲组织非伦理行为关系中起中介作用;员工马基雅维利主义调节了其自我提升动机与亲组织非伦理行为间的关系,即员工马基雅维利主义水平越高,其自我提升动机对亲组织非伦理行为的正向影响越强;员工马基雅维利主义正向调节员工自我提升动机在领导排斥与亲组织非伦理行为间的中介作用,即员工马基雅维利主义水平越高,其自我提升动机的中介作用越强。研究结论不仅拓展了领导排斥理论的研究,也为管理者正确认识领导排斥、管理员工遭受领导排斥后的认知与行为提供了新思路。 展开更多
关键词 领导排斥 自我提升动机 亲组织非伦理行为 马基雅维利主义
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差序式领导对离职意向的影响:主动性人格与职场排斥的作用 被引量：5
5
作者 李晓玉 党广龙 +1 位作者 高昂 高冬东 《心理研究》 2018年第5期444-451,共8页
采用问卷法收集有效问卷363份,探讨差序式领导对员工离职意向的影响,同时检验主动性人格的调节作用和职场排斥的中介作用。结果表明:差序式领导对员工离职意向具有负向预测作用;主动性人格在差序式领导与离职意向之间起调节作用;职场排... 采用问卷法收集有效问卷363份,探讨差序式领导对员工离职意向的影响,同时检验主动性人格的调节作用和职场排斥的中介作用。结果表明:差序式领导对员工离职意向具有负向预测作用;主动性人格在差序式领导与离职意向之间起调节作用;职场排斥在差序式领导与离职意向之间起中介作用;差序式领导、离职意向、主动性人格、职场排斥之间构成有中介的调节效应模型。 展开更多
关键词 差序式领导 离职意向 主动性人格 职场排斥
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领导排斥涟漪效应的组织诱因:竞争和组织政治的作用 被引量：7
6
作者 陈志霞 赵梦楚 涂红 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第3期215-222,共8页
领导排斥的涟漪效应是指组织中被排斥下属以外的旁观者目睹领导排斥行为发生后,被其破坏性影响所波及而产生心理、态度和行为上的变化,并反作用于领导排斥的过程。本研究突破传统研究视角,将研究对象从当事人双方拓展到第三方旁观者,采... 领导排斥的涟漪效应是指组织中被排斥下属以外的旁观者目睹领导排斥行为发生后,被其破坏性影响所波及而产生心理、态度和行为上的变化,并反作用于领导排斥的过程。本研究突破传统研究视角,将研究对象从当事人双方拓展到第三方旁观者,采用系统动力学模型直观揭示旁观者个体特质、人际互动和组织环境三个层面中各要素之间的相互作用关系,仿真模拟不同组织政治和竞争关系情境下旁观下属行为选择的不同动态过程。仿真结果表明,浓厚的组织政治氛围和高竞争关系是促使旁观下属加入排斥队伍,诱发领导排斥涟漪效应并导致领导排斥恶化的重要因素。研究结果有助于组织通过改善组织氛围和竞争关系有效发挥旁观下属在领导排斥事件中的积极干预作用。 展开更多
关键词 领导排斥涟漪效应 旁观者行为 竞争关系 组织政治 系统动力学
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