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领导成员交换差异的影响:有益还是有害?
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作者 张一杰 郭一蓉 郑晓明 《管理评论》 北大核心 2024年第3期159-170,共12页
领导成员交换(leader-member exchange,LMX)差异指的是领导者在团队管理过程中同团队成员发展差异化的社会交换关系。尽管LMX差异在团队中普遍存在,但其影响效果仍存在争议。这既不利于研究者厘清个体和团队在面对差异化管理方式时的心... 领导成员交换(leader-member exchange,LMX)差异指的是领导者在团队管理过程中同团队成员发展差异化的社会交换关系。尽管LMX差异在团队中普遍存在,但其影响效果仍存在争议。这既不利于研究者厘清个体和团队在面对差异化管理方式时的心理和行为反应,也不利于管理者利用差异化管理方式来实现团队目标。为此,通过系统评述LMX差异领域的高质量中英文文献,本研究归纳了LMX差异对个体和团队有效性产生积极影响、消极影响和倒U型影响三种观点的理论视角与实证发现。此外,本研究指出,目前研究发现不一致背后的原因主要有调节变量不同、LMX差异构型不同、LMX差异基础不同和测量方式不同。未来研究应该明确LMX差异的概念本质、优化LMX差异的研究设计、拓宽LMX差异研究视角并关注数智时代独特的LMX差异现象。 展开更多
关键词 领导成员交换差异 领导成员交换 影响效应 研究展望
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