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领导可信赖性对员工建言的积极影响:员工畏惧情绪的作用机制和自恋的调节作用 被引量：1
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作者 陈慧 侯雯芳 +1 位作者 王小华 杨颖思 《北京邮电大学学报（社会科学版）》 2022年第6期61-71,共11页
基于社会信息加工理论,探讨了领导可信赖性、员工畏惧情绪和自恋如何影响员工建言行为,使用问卷调查法收集了184份领导-员工配对样本,结果表明:员工自恋负向调节领导可信赖性与员工对权威的畏惧感之间的关系;对权威的畏惧感负向影响员... 基于社会信息加工理论,探讨了领导可信赖性、员工畏惧情绪和自恋如何影响员工建言行为,使用问卷调查法收集了184份领导-员工配对样本,结果表明:员工自恋负向调节领导可信赖性与员工对权威的畏惧感之间的关系;对权威的畏惧感负向影响员工的建言行为;自恋负向调节对权威的畏惧感在领导可信赖性和员工建言行为之间的中介作用。研究不仅揭示了领导可信赖性对员工建言产生积极影响的边界条件,而且从员工畏惧情绪的视角探讨了领导可信赖性和自恋对建言行为的作用机制。 展开更多
关键词 领导可信赖性 对权威的畏惧感 自恋 建言行为
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领导者怎样才能拥有高产的下属:领导者可信性与下属绩效的关系研究
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作者 穆桂斌 孙健敏 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第3期55-61,共7页
本文采用问卷调查法,对107位企业中基层领导者及329位直接下属进行了配对调查,探讨了领导者可信性对下属工作绩效的影响及领导信任在其中的作用机制。结果发现:领导者可信性对下属的领导信任有显著正向影响;领导者可信性对下属的任务绩... 本文采用问卷调查法,对107位企业中基层领导者及329位直接下属进行了配对调查,探讨了领导者可信性对下属工作绩效的影响及领导信任在其中的作用机制。结果发现:领导者可信性对下属的领导信任有显著正向影响;领导者可信性对下属的任务绩效和组织公民行为均有显著正向影响,领导信任在其中起完全中介作用。文章最后讨论了本研究的管理启示、不足与未来展望。 展开更多
关键词 领导者 领导者可信性 工作绩效
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悖论式领导与员工越轨创新关系研究——心理安全感与领导能力可信性的作用 被引量：19
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作者 陈慧 杨宁 《东北大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2021年第5期23-30,共8页
员工越轨创新是一种具有高风险与高回报的矛盾型创新行为。基于社会信息加工理论,通过对206份员工数据的分析,研究了悖论式领导对员工越轨创新的影响,并探讨了心理安全感与领导能力可信性的作用。研究结果表明:悖论式领导正向影响员工... 员工越轨创新是一种具有高风险与高回报的矛盾型创新行为。基于社会信息加工理论,通过对206份员工数据的分析,研究了悖论式领导对员工越轨创新的影响,并探讨了心理安全感与领导能力可信性的作用。研究结果表明:悖论式领导正向影响员工越轨创新;心理安全感在悖论式领导与员工越轨创新的关系中具有部分中介作用;领导能力可信性正向调节心理安全感在悖论式领导与员工越轨创新之间的中介作用,即领导能力可信性越高,心理安全感的中介作用越强。 展开更多
关键词 越轨创新 悖论式领导 心理安全感 领导能力可信性 社会信息加工理论
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