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地铁大标段施工总承包项目管理模式分析——以南京地铁D7TA02标段为例
被引量:
13
1
作者
李洁
张彦红
陈光辉
《建设科技》
2019年第20期93-96,108,共5页
城市化进程的快速发展带动了地铁基础设施建设的迅猛兴起,为了适应高速发展的行业要求,地铁基础设施的建设需要不断寻求项目管理模式的创新,从而为地铁基础设施的顺利建设奠定基础。地铁建设管理模式经历了传统小标段施工总承包模式后,...
城市化进程的快速发展带动了地铁基础设施建设的迅猛兴起,为了适应高速发展的行业要求,地铁基础设施的建设需要不断寻求项目管理模式的创新,从而为地铁基础设施的顺利建设奠定基础。地铁建设管理模式经历了传统小标段施工总承包模式后,如今部分城市已开始探索大标段施工总承包模式在地铁建设管理上的应用。本研究结合南京地铁7号线大标段施工总承包模式的实践,总结地铁大标段施工总承包模式的特点以及存在的问题,对地铁大标段施工总承包模式的未来发展提出建议。
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关键词
地铁
大标段
施工总承包
项目管理
管理模式
南京地铁
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题名
地铁大标段施工总承包项目管理模式分析——以南京地铁D7TA02标段为例
被引量:
13
1
作者
李洁
张彦红
陈光辉
机构
南京林业大学土木工程学院
中铁(上投)投资有限公司
出处
《建设科技》
2019年第20期93-96,108,共5页
文摘
城市化进程的快速发展带动了地铁基础设施建设的迅猛兴起,为了适应高速发展的行业要求,地铁基础设施的建设需要不断寻求项目管理模式的创新,从而为地铁基础设施的顺利建设奠定基础。地铁建设管理模式经历了传统小标段施工总承包模式后,如今部分城市已开始探索大标段施工总承包模式在地铁建设管理上的应用。本研究结合南京地铁7号线大标段施工总承包模式的实践,总结地铁大标段施工总承包模式的特点以及存在的问题,对地铁大标段施工总承包模式的未来发展提出建议。
关键词
地铁
大标段
施工总承包
项目管理
管理模式
南京地铁
Keywords
subway
project
large
bid
section
general
construction
contracting
project
management
management
mode
Nanjing
Subway
分类号
U23 [交通运输工程—道路与铁道工程]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
地铁大标段施工总承包项目管理模式分析——以南京地铁D7TA02标段为例
李洁
张彦红
陈光辉
《建设科技》
2019
13
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