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大型零售企业与供应商合作关系演进——基于渠道关系生命周期视角 被引量:14
1
作者 李雪欣 李玉龙 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2012年第3期122-128,共7页
本研究以关系生命周期理论为分析工具,构建了大型零售企业与供应商合作关系演进构念模型,探究了大型零售企业与供应商合作关系演进轨迹,并结合案例对零供合作关系不同生命周期阶段所呈现的特征进行了深入分析。本研究对改善目前国内零... 本研究以关系生命周期理论为分析工具,构建了大型零售企业与供应商合作关系演进构念模型,探究了大型零售企业与供应商合作关系演进轨迹,并结合案例对零供合作关系不同生命周期阶段所呈现的特征进行了深入分析。本研究对改善目前国内零售企业与供应商的关系,引导零售企业和供应商更健康的发展,有典型的参考价值与普适的借鉴意义。 展开更多
关键词 大型零售企业 渠道关系管理 生命周期 合作关系演进
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我国大型零售商业企业自有品牌战略初探 被引量:3
2
作者 张芷 《天津商学院学报》 2002年第5期21-24,共4页
创建自有品牌已成为零售企业提高核心竞争力的必然选择。与制造商相比 ,零售商在创立自有品牌上有着天然的优势 ,应从商品选择、品牌设计、营销策略整合、发展连锁经营等方面探讨加快零售企业自有品牌建设的战略。
关键词 商业企业 品牌战略 大型零售企业 自有品牌 品牌优势 中国
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双边市场视角下大型零售商行为研究述评 被引量:5
3
作者 韩耀 原小能 毛彦妮 《北京工商大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2012年第1期9-14,共6页
经过以连锁经营和超级市场为标志的"零售革命",零售市场从原来的单边市场转变为双边市场,大型零售商也由单纯的销售终端转变为居于供应商和消费者之间的交易平台。作为平台企业,大型零售商采取非对称定价策略,向供应商收取通... 经过以连锁经营和超级市场为标志的"零售革命",零售市场从原来的单边市场转变为双边市场,大型零售商也由单纯的销售终端转变为居于供应商和消费者之间的交易平台。作为平台企业,大型零售商采取非对称定价策略,向供应商收取通道费,对消费者则不收取除商品价格以外的额外费用,这一行为并不违背市场公平的原则。大型零售商按照平台为供应商创造的价值而收取通道费并没有损害供应商的利益,反过来还为供应商获得更大的利益创造了条件。大型零售商的价格策略源自于双边市场的交叉网络外部性,并且在外部性内化的过程中依然要受到市场约束,因而不同于一般的垄断,不属于政府规制的对象。 展开更多
关键词 双边市场 平台企业 大型零售商 交叉网络外部性 非对称价格 通道费
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我国大型零售商自有品牌策略研究 被引量:2
4
作者 胡芳 《科技情报开发与经济》 2006年第16期134-135,共2页
从自有品牌的含义及发展历程出发,分析了我国实施自有品牌的可行性,并对我国大型零售商实施自有品牌的营销策略作了分析。
关键词 大型零售商 自有品牌 营销策略
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供应商规模、产品差异与通道费定价策略 被引量:3
5
作者 曲创 臧旭恒 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2010年第12期36-39,共4页
传统理论对通道费的解释是大型零售商相对于供应商所具有的市场势力,本文借助双边市场的分析框架,将大型零售商视为一个为供应商和消费者提供交易服务的平台厂商,通过向双方分别收取通道费和零售加价来获得利润。用户数量和交叉网络外... 传统理论对通道费的解释是大型零售商相对于供应商所具有的市场势力,本文借助双边市场的分析框架,将大型零售商视为一个为供应商和消费者提供交易服务的平台厂商,通过向双方分别收取通道费和零售加价来获得利润。用户数量和交叉网络外部性是影响大型零售商利润和通道费定价策略的重要因素,产品差异对交叉网络外部性的强弱有重要影响,通道费的高低则与供应商的规模与市场份额密切关系。 展开更多
关键词 大型零售商 通道费 双边市场 交叉网络外部性
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零售商主导的竞争链联合创新成本分担研究 被引量:2
6
作者 胡华清 葛泽慧 陈丽华 《工业技术经济》 CSSCI 北大核心 2020年第4期3-10,共8页
针对大型零售商开始联合上游供应商共同参与质量创新的现状,本文构建了零售商分别基于供应链系统和自身利润最大化分担研发成本的两条不对称竞争链,比较了上述两种不同分担方式对供应商的创新研发激励及在不同环境下的优劣。研究表明,... 针对大型零售商开始联合上游供应商共同参与质量创新的现状,本文构建了零售商分别基于供应链系统和自身利润最大化分担研发成本的两条不对称竞争链,比较了上述两种不同分担方式对供应商的创新研发激励及在不同环境下的优劣。研究表明,基于供应链系统利润最大化的分担方式总能保证各成员激励相容,且当产业技术水平较高时,该分担方式的优势更为明显。基于零售商自身利润最大化的分担方式可能导致合作研发对供应链成员激励的不一致,进而产生"囚徒困境";而仅当产业技术水平较低且下游产品同质性较强时,该方式保证了供应链系统利润高于竞争链。 展开更多
关键词 竞争供应链 大型零售商 研发创新 成本分担 利润最大化 激励相容
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大型零售商供应链盈利模式分析框架及实施策略
7
作者 贾平 《物流技术》 北大核心 2014年第4期304-307,共4页
根据供应链管理思想,构建大型零售商供应链盈利模式的三个层次的分析框架:战略层次、运作层次的零售商供应链以及供应链盈利模式的利润来源,在此基础上提出供应链盈利模式的实施策略。
关键词 大型零售商 供应链 盈利模式
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论大型零售商的社会性成长——一个跨学科的视角
8
作者 贺和平 《深圳大学学报(人文社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2010年第2期63-68,共6页
国内大型零售商把追求规模扩展作为成长原动力,在做"大"的过程中并没有同步做"强",进一步成长空间受到制约。国际政治理论中的大国社会性成长理论被用于探讨大型零售商的成长模式。大型零售商应融入渠道体系,遵守... 国内大型零售商把追求规模扩展作为成长原动力,在做"大"的过程中并没有同步做"强",进一步成长空间受到制约。国际政治理论中的大国社会性成长理论被用于探讨大型零售商的成长模式。大型零售商应融入渠道体系,遵守国家法律法规和与渠道成员签订的合约,运用合法手段谋求发展,建立良好的品牌声誉,实现社会性成长。大型零售商实现社会性成长的具体策略包括:合秩序性发展、将供零冲突"合法化"及建立良好声誉。 展开更多
关键词 大型零售商 社会性成长 合秩序性发展 供零冲突“合法化”
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大型零售企业市场竞争优劣态势分析及对策思考 被引量:2
9
作者 柴国君 安俊美 《商业研究》 北大核心 2001年第4期161-162,共2页
随着我国加入WTO日程的逼近和改革开放的深入,大型零售企业面临更加复杂困难的竞争环境。 只有认清自身在市场竞争中的优劣态势,找出正确的发展对策和途径,才能走出困境,实现辉煌发展。
关键词 大型零售企业 竞争优势 顾客导向理念 现代信息技术
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大型零售商主导产业链:中国产业转型升级新方向 被引量:43
10
作者 徐从才 盛朝迅 《财贸经济》 CSSCI 北大核心 2012年第1期71-77,共7页
在全球价值链演化逐渐从生产者驱动向采购者驱动的大趋势下,受分工深化、交换协同、价值创新和市场化、国际化、信息化等内外因素交织影响,在部分行业形成大型零售商主导产业链的格局和趋势,成为中国产业转型升级的重要方向。本文系统... 在全球价值链演化逐渐从生产者驱动向采购者驱动的大趋势下,受分工深化、交换协同、价值创新和市场化、国际化、信息化等内外因素交织影响,在部分行业形成大型零售商主导产业链的格局和趋势,成为中国产业转型升级的重要方向。本文系统阐述这一现象产生的背景、动因和发展条件,并对未来大型零售商主导产业链可能出现的全产业链控制、关键环节控制、标准和核心技术控制等重点形式进行剖析。 展开更多
关键词 大型零售商 产业链 产业转型升级
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基于POI数据的大型零售商业设施空间布局与业态差异——以广州市为例 被引量:20
11
作者 周丽娜 李立勋 《热带地理》 CSCD 北大核心 2020年第1期88-100,共13页
以广州市为例,基于大型零售商业设施POI(Point of Interest)数据,运用空间计量分析方法,对大型零售商业设施总体及不同业态的空间分布及其影响因素进行了探究。结果表明:总体上,大型零售商业设施空间分布呈现出由内向外扩散的多中心圈... 以广州市为例,基于大型零售商业设施POI(Point of Interest)数据,运用空间计量分析方法,对大型零售商业设施总体及不同业态的空间分布及其影响因素进行了探究。结果表明:总体上,大型零售商业设施空间分布呈现出由内向外扩散的多中心圈层式结构,沿交通干道生长和连片蔓延趋势明显,中心城区设施临近轨道交通分布指向性突出。不同业态分布差异明显,大型购物中心和商场主要分布在中心城区及外围城区次中心,大型综合超市由中心城区内部向边缘区域扩散趋势明显,大型专业店主要分布在中心城区的边缘区域。影响因素方面,人口、经济和租金因素对其总体分布影响显著为正。不同业态所受影响因素有所不同,除人口等传统影响因素外,与生活中心、产业园或专业市场的临近性也会分别对大型综合超市和大型专业店的空间分布造成显著影响。 展开更多
关键词 大型零售商业设施 空间布局 业态差异 POI数据 广州
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杭州市大型零售商业设施的空间扩展特征 被引量:14
12
作者 饶传坤 蔡异翔 《经济地理》 CSSCI 北大核心 2016年第2期117-124,共8页
从大型零售商业设施的等级规模结构、功能结构与空间结构三个方面入手,运用GIS核密度分析、圈层分析、最临近点指数等技术方法,分析杭州市主城区大型零售商业设施的时空演变过程及其空间发展特征,认为杭州市大型零售商业设施近年来不断... 从大型零售商业设施的等级规模结构、功能结构与空间结构三个方面入手,运用GIS核密度分析、圈层分析、最临近点指数等技术方法,分析杭州市主城区大型零售商业设施的时空演变过程及其空间发展特征,认为杭州市大型零售商业设施近年来不断增多的同时,规模趋向大型化,功能趋向综合化,空间结构由单中心趋向多中心化,空间分布由城市中心趋向于城市外围,城市边缘区的大型零售商业设施开始增多,其向外扩张趋势受到城市建设用地扩张和交通设施建设的较大影响,其空间发展对杭州城市商业空间结构的转变及城市整体空间的扩展起到重要的推动作用。 展开更多
关键词 大型零售商业设施 杭州市 空间扩展
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大型零售企业创建自有品牌战略的几点思考 被引量:2
13
作者 戴静鸿 《湖州师范学院学报》 2001年第4期28-31,共4页
随着改革开放的深入 ,我国大型零售企业将面临更加激烈的竞争 ,创建自有品牌战略已成为大型零售企业参与竞争的有力武器。大型零售企业在发展自有品牌方面拥有诸多竞争优势。创建自有品牌战略应慎重选择制造商 ,注意商品类别的选择 ,保... 随着改革开放的深入 ,我国大型零售企业将面临更加激烈的竞争 ,创建自有品牌战略已成为大型零售企业参与竞争的有力武器。大型零售企业在发展自有品牌方面拥有诸多竞争优势。创建自有品牌战略应慎重选择制造商 ,注意商品类别的选择 ,保证商品质量 ,合理设计品牌 ,同时 ,注意品牌的保护。 展开更多
关键词 零售企业 自有品牌 战略
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中、外大型零售企业的竞争力比较分析 被引量:3
14
作者 孙宁 《特区经济》 北大核心 2007年第8期98-99,共2页
随着国际零售业巨头全面进入我国,中国本土大型零售企业面临激烈的竞争,本文就中国零售企业与国际零售企业之间在盈利能力、管理水平、自有品牌、规模、技术水平等方面的差距进行讨论后,并提出了缩小这些差距的对策。
关键词 国际零售企业 国内零售企业 竞争力
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论新形势下我国大中型零售企业的竞争战略 被引量:1
15
作者 朱莉雅 王爱丽 白丽苹 《山东行政学院山东省经济管理干部学院学报》 2005年第2期66-68,共3页
进入21世纪以来我国零售业作为加入W TO后首先全面开放的行业之一,受到了前所未有的严峻挑战。在新形势下,必须按照行业竞争的激烈程度将国内零售市场分为高度竞争性市场和一般竞争性市场,并在此基础上实施不同的竞争战略以应对挑战、... 进入21世纪以来我国零售业作为加入W TO后首先全面开放的行业之一,受到了前所未有的严峻挑战。在新形势下,必须按照行业竞争的激烈程度将国内零售市场分为高度竞争性市场和一般竞争性市场,并在此基础上实施不同的竞争战略以应对挑战、实现发展。 展开更多
关键词 大中型零售企业 竞争战略 高度竞争性市场 一般竞争性市场
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大中型零售业在中国中西部中等城市的发展潜力分析——以山西省临汾市为例 被引量:2
16
作者 黄栋 白光润 车婷婷 《经济地理》 CSSCI 北大核心 2004年第6期801-805,共5页
大中型零售业在我国大城市中发展迅速,竞争激烈,尤其是外资的大中型零售企业更是给内资的零售企业带来了巨大的压力和冲击。反观在中等城市,尤其是中国中西部地区的中等城市,大中型零售商业的发展较为迟缓,然而零售业在中等城市却蕴藏... 大中型零售业在我国大城市中发展迅速,竞争激烈,尤其是外资的大中型零售企业更是给内资的零售企业带来了巨大的压力和冲击。反观在中等城市,尤其是中国中西部地区的中等城市,大中型零售商业的发展较为迟缓,然而零售业在中等城市却蕴藏广阔的市场和商机。文章选择了山西省临汾市的零售市场和企业进行了实证分析,指出当地的经济发展水平和一定规模的人口密度是大中型零售业进入中等城市的基本条件,而区位因素、距离因子、消费者行为等方面成为影响大中型零售企业经营成败的关键。 展开更多
关键词 零售业 中国 中等城市 大中型零售企业 零售商业 中西部 区位因素 山西 成败 距离
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基于DEA模型的中国O2O类大型零售企业效率研究 被引量:3
17
作者 黄漫宇 李圆颖 《物流工程与管理》 2015年第10期82-85,88,共5页
文中利用DEA模型对2013年中国236家O2O类大型零售企业的截面数据进行技术效率和规模效率分析,并在此基础上进行聚类分析。实证结果表明:中国O2O类大型零售企业的效率总体较低,主要是因为技术效率较低所导致的;东、中、西部地区之间的O2... 文中利用DEA模型对2013年中国236家O2O类大型零售企业的截面数据进行技术效率和规模效率分析,并在此基础上进行聚类分析。实证结果表明:中国O2O类大型零售企业的效率总体较低,主要是因为技术效率较低所导致的;东、中、西部地区之间的O2O类大型零售企业效率存在差异,广东、上海、北京、山东、浙江等地区O2O类大型零售企业的效率较高。在实证分析的基础上,文中对于大型零售企业发展O2O模式提出了相关的政策建议。 展开更多
关键词 DEA O2O 大型零售企业
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北京大型零售企业发展分析 被引量:2
18
作者 王茹芹 《北京市财贸管理干部学院学报》 2004年第4期4-11,共8页
在12月11日我国分销业由试点开放进入全面开放这一特殊时点到来之际,我们对北京的大型零售企业发展状况做了量化分析,对企业面临的市场机遇及风险做了剖析,并与国内外企业及先进指标进行了比较,希望对北京大型零售企业发展情况做出客观... 在12月11日我国分销业由试点开放进入全面开放这一特殊时点到来之际,我们对北京的大型零售企业发展状况做了量化分析,对企业面临的市场机遇及风险做了剖析,并与国内外企业及先进指标进行了比较,希望对北京大型零售企业发展情况做出客观判断。 展开更多
关键词 北京大型零售企业 发展指标 经营绩效指标 机遇 风险
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浅谈大型商场自有品牌商品战略
19
作者 张原 贾宁 《河北经贸大学学报》 2002年第2期69-72,共4页
实行自有品牌商品战略可以通过产品差别化政策确保竞争优势,可以通过独创性的开发新产品谋求丰厚的利润,可以通过生产———流通过程的合理化设计和革新,降低生产流通成本,可以通过不断自主开发适销对路产品,提高市场占有率,可与生产厂... 实行自有品牌商品战略可以通过产品差别化政策确保竞争优势,可以通过独创性的开发新产品谋求丰厚的利润,可以通过生产———流通过程的合理化设计和革新,降低生产流通成本,可以通过不断自主开发适销对路产品,提高市场占有率,可与生产厂商相抗衡,打破厂商支配的价格体系。在西方发达国家零售业中,自有品牌商品已有了长足的发展。而自有品牌在我国才处于起步阶段。 展开更多
关键词 大型商场 自有品牌商品战略 产品差别政策 竞争优势 零售业 价格 信誉 成本
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大型零售连锁业国际化进入模式 被引量:1
20
作者 张荣齐 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2010年第9期133-136,共4页
进入模式的研究不仅推进了人们对大型零售连锁业国际化进程的理解,更成为分析零售连锁业国际化经营的基础和主要决策环节。本文主要介绍外向型发展的进入模式16种状态,重点分析了独资和合资以及直营和特许组合构成模式,所得结果对于大... 进入模式的研究不仅推进了人们对大型零售连锁业国际化进程的理解,更成为分析零售连锁业国际化经营的基础和主要决策环节。本文主要介绍外向型发展的进入模式16种状态,重点分析了独资和合资以及直营和特许组合构成模式,所得结果对于大型零售连锁业外向型发展和跨国经营具有借鉴作用。 展开更多
关键词 连锁经营 国际化经营 大型零售业 进入模式
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