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基于员工积极心理的快乐管理研究 被引量:14
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作者 李晏墅 李晋 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2007年第18期4-8,共5页
快乐管理作为一种旨在提高员工幸福感的新的管理模式,积极心理学的发展对其产生了不容忽视的影响与促进。员工在工作时,其积极心理成为一种主导性的心理状态,便能从工作中获得快乐。本文从营造积极的工作环境,培养员工的积极人格,让员... 快乐管理作为一种旨在提高员工幸福感的新的管理模式,积极心理学的发展对其产生了不容忽视的影响与促进。员工在工作时,其积极心理成为一种主导性的心理状态,便能从工作中获得快乐。本文从营造积极的工作环境,培养员工的积极人格,让员工在工作中产生积极的情感体验三个维度,分析了快乐管理如何培育与维持员工的积极心理。 展开更多
关键词 快乐管理 员工 积极心理
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员工幸福的快乐管理探索 被引量:8
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作者 李晏墅 李晋 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2007年第8期4-8,共5页
管理学发展过程中的各种人性假设往往把人看得过于简单,由此发展起来的管理模式必然不够全面。人性的复杂,要求管理者以系统论的观点、动态性的思维方式认识员工,在此基础上考虑如何有效激发员工工作的积极性与主动性。在现代管理中,管... 管理学发展过程中的各种人性假设往往把人看得过于简单,由此发展起来的管理模式必然不够全面。人性的复杂,要求管理者以系统论的观点、动态性的思维方式认识员工,在此基础上考虑如何有效激发员工工作的积极性与主动性。在现代管理中,管理者应该更多地理解员工的情感,运用快乐管理让员工从工作中获得幸福。 展开更多
关键词 幸福 精神契约 快乐管理
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快乐管理的领导者价值观体系
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作者 李晏墅 李晋 王卿 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2008年第15期16-20,共5页
任何一种管理模式都有一定的领导价值观作为指导思想。快乐管理要求在组织中营造情感共鸣的氛围。由于领导者所处的特殊地位,其价值观在这一创造过程中体现为正式组织规范与个人需要之间的情感纽带。有效地实行快乐管理,就要求领导者必... 任何一种管理模式都有一定的领导价值观作为指导思想。快乐管理要求在组织中营造情感共鸣的氛围。由于领导者所处的特殊地位,其价值观在这一创造过程中体现为正式组织规范与个人需要之间的情感纽带。有效地实行快乐管理,就要求领导者必须培养起快乐管理的价值观体系。 展开更多
关键词 快乐管理 领导者 价值观
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