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“看好”与“做好”:内隐原型交互对员工行为的影响 被引量:12
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作者 孔茗 袁悦 钱小军 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第1期165-180,共16页
内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公... 内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公民行为)的影响。通过对本土5家企业的239名员工的数据分析,结果发现,内隐原型匹配与员工行为显著正相关,具体地,内隐追随原型匹配与内隐领导原型匹配的交互效应与员工行为显著正相关,并且领导—成员交换在其中起中介作用。 展开更多
关键词 内隐领导 内隐追随 原型匹配 领导—成员交换 员工行为
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试论高校知识型组织中的隐性领导方式 被引量:1
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作者 王立明 《武夷学院学报》 2010年第3期95-98,共4页
高等院校知识型组织是人才较为集中的特殊组织,隐性领导是相对于传统的外显领导而提出的一种新的领导方式,本文认为这是一种较为适合高等院校知识型组织的领导方式。文章从隐性领导的定义和特点、在高校知识型组织管理中的优势和具体实... 高等院校知识型组织是人才较为集中的特殊组织,隐性领导是相对于传统的外显领导而提出的一种新的领导方式,本文认为这是一种较为适合高等院校知识型组织的领导方式。文章从隐性领导的定义和特点、在高校知识型组织管理中的优势和具体实施三个方面对这一课题进行初步的探索。 展开更多
关键词 高校 知识型组织 隐性领导方式
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内隐领导原型对领导有效性的影响机制——领导信任的中介效应和上下级沟通频率的调节效应 被引量:22
3
作者 张祥润 王宗水 +1 位作者 时勘 赵红 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2017年第5期75-86,共12页
本研究以10家制造业企业中的216名员工为研究对象,采用层级回归分析,探讨了领导实际行为与内隐领导原型的差距对员工工作满意度和组织承诺的影响,并检验了领导信任的中介作用和上下级沟通频率的调节作用。研究结果表明:领导实际行为与... 本研究以10家制造业企业中的216名员工为研究对象,采用层级回归分析,探讨了领导实际行为与内隐领导原型的差距对员工工作满意度和组织承诺的影响,并检验了领导信任的中介作用和上下级沟通频率的调节作用。研究结果表明:领导实际行为与内隐领导原型的差距对员工工作满意度和组织承诺存在显著的负向影响;领导实际行为与内隐领导原型的差距对领导信任存在显著的负向影响;领导信任对领导实际行为与内隐领导原型的差距影响工作满意度和组织承诺的过程具有显著的中介作用;上下级沟通频率在领导实际行为与内隐领导原型的差距与领导信任之间具有显著的调节作用。 展开更多
关键词 内隐领导理论 领导信任 上下级沟通频率 领导有效性
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内隐追随理论:概念、测量、前因及后果 被引量:17
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作者 曹元坤 祝振兵 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第2期280-288,共9页
内隐追随理论,是个体心目中既存的关于追随者的特质和行为的认知结构或图式,是当前组织行为研究领域中的一个新兴的概念。内隐追随理论与X-Y理论、内隐绩效理论等既有区别又有联系。内隐追随理论研究的理论基础主要可归纳为认知分类模... 内隐追随理论,是个体心目中既存的关于追随者的特质和行为的认知结构或图式,是当前组织行为研究领域中的一个新兴的概念。内隐追随理论与X-Y理论、内隐绩效理论等既有区别又有联系。内隐追随理论研究的理论基础主要可归纳为认知分类模型、信息加工模型及联结主义网络模型等。现有研究还对内隐追随理论的测量、前因变量和后果变量等进行了初步的探讨。未来研究中,可能会注重开发更有效的测验工具,深入探索影响内隐追随理论形成的因素,采用多种方法进一步澄清变量间的因果联系,以及加强内隐追随理论的本土化研究等。 展开更多
关键词 内隐追随理论 内隐领导理论 图式
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内隐领导理论:认知革命在领导研究领域的新拓展 被引量:10
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作者 卢会志 刘永芳 许科 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2008年第1期242-244,共3页
以认知心理学理论为基础的内隐领导理论研究近十几年来引起人们极大的兴趣,逐渐成为领导研究的新热点。本文通过对该领域当前最新研究成果的回顾与思考,探讨了内隐领导理论的概念、结构、一致性与影响因素,并提出了实践与未来研究的建议。
关键词 领导 内隐领导理论 认知结构 一致性
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不同社会群体特征对内隐领导因素的影响 被引量:5
6
作者 凌文辁 方俐洛 +1 位作者 高晶 Alka Kanna 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 1992年第1期43-49,共7页
研究发现,中国人内隐领导理论的内容由个人品德、目标有效性、人际能力和多面性四个因素构成。不同的年龄、职业和教育水平等评分者的特点,对领导诸因素的评分有着显著的影响。综合分析发现,教育水平是影响内隐领导因素评分的主要变量... 研究发现,中国人内隐领导理论的内容由个人品德、目标有效性、人际能力和多面性四个因素构成。不同的年龄、职业和教育水平等评分者的特点,对领导诸因素的评分有着显著的影响。综合分析发现,教育水平是影响内隐领导因素评分的主要变量。另外,各组都倾向于把人际能力作为领导最大的特质来加以评分。 展开更多
关键词 内隐领导理论 个人品德 人际能力
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内隐领导理论加工方式和影响因素 被引量:3
7
作者 曲波 张峰 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2008年第2期129-133,共5页
内隐领导理论是个体关于理想的领导者的特质和能力的假设,是下属期望的领导特质和行为的认知结构或者图式。内隐领导理论加工方式包括认识基础的加工、推论基础的加工、自动加工和控制加工。其影响因素包括个体差异和文化差异。在内隐... 内隐领导理论是个体关于理想的领导者的特质和能力的假设,是下属期望的领导特质和行为的认知结构或者图式。内隐领导理论加工方式包括认识基础的加工、推论基础的加工、自动加工和控制加工。其影响因素包括个体差异和文化差异。在内隐领导理论的发展过程中,主要形成了两种观点。在内隐领导理论的测量中,目前还没有一个公认问卷,各问卷各有特色。作为一种领导理论,内隐领导理论研究不仅具有很大的理论价值,也有重要的实践意义。 展开更多
关键词 内隐领导理论 加工方式 影响因素
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内隐领导理论:当代领导研究的新进展 被引量:2
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作者 卢会志 姚桂芳 《山东科技大学学报(社会科学版)》 2007年第5期61-65,共5页
内隐领导理论是追随者拥有的关于领导者应该具备的特质或行为的信念以及预期,其因素结构包括敏感性、贡献、专制、感召力、吸引力、男性化、智力和力量等8个维度。中国人的内隐领导理论具有文化的特殊性,存在着"道德"的成分,... 内隐领导理论是追随者拥有的关于领导者应该具备的特质或行为的信念以及预期,其因素结构包括敏感性、贡献、专制、感召力、吸引力、男性化、智力和力量等8个维度。中国人的内隐领导理论具有文化的特殊性,存在着"道德"的成分,后续研究需要探测其形成过程中的影响因素与干预机制。 展开更多
关键词 领导理论 内隐领导理论 认知结构
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员工伦理型领导原型对伦理型领导有效性的影响:员工崇敬感的中介作用 被引量:5
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作者 邢志杰 贺伟 +1 位作者 张正堂 蒋旭婷 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第9期1095-1107,共13页
基于工作场所中具体积极情绪的理论模型和内隐领导理论,探究了伦理型领导对员工工作绩效的影响机制,具体是检验了崇敬感的中介作用和员工伦理型领导原型的调节作用。通过对一项问卷调查研究(193份上下级配对数据)和两个情境实验获得的... 基于工作场所中具体积极情绪的理论模型和内隐领导理论,探究了伦理型领导对员工工作绩效的影响机制,具体是检验了崇敬感的中介作用和员工伦理型领导原型的调节作用。通过对一项问卷调查研究(193份上下级配对数据)和两个情境实验获得的实证数据进行统计分析,结果表明:伦理型领导能够正向影响员工的崇敬感;崇敬感能够中介伦理型领导对组织公民行为的积极作用,但对任务绩效的中介效应并不显著;此外,员工的伦理型领导原型会强化伦理型领导与员工崇敬感之间的正向关系,即相比于拥有低伦理型领导原型的员工,拥有高伦理型领导原型的员工更容易对伦理型领导产生崇敬感;崇敬感能够中介伦理型领导与员工伦理型领导原型的交互作用对组织公民行为的影响。 展开更多
关键词 伦理型领导 内隐领导原型 崇敬感 任务绩效 组织公民行为
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从“毛遂自荐”到“脱颖而出”:内隐原型的一致性对领导动机和领导涌现的影响
10
作者 程进凯 刘苹 刘松博 《中国软科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第9期160-173,共14页
基于领导身份建构理论,探讨内隐领导原型与内隐自我原型的一致性对领导涌现的影响及领导动机的中介作用。首先,研究1通过对180个工作团队、733名员工开展多时点多来源问卷调查,并采用多项式回归与响应面分析技术发现:个体内隐领导原型... 基于领导身份建构理论,探讨内隐领导原型与内隐自我原型的一致性对领导涌现的影响及领导动机的中介作用。首先,研究1通过对180个工作团队、733名员工开展多时点多来源问卷调查,并采用多项式回归与响应面分析技术发现:个体内隐领导原型与内隐自我原型的一致性越高,其领导动机越高;个体内隐领导原型与内隐自我原型的一致性通过领导动机的中介机制对领导涌现产生正面影响。然后,研究2对136名大学生群体开展实验研究,验证了领导动机对领导涌现的正面影响。研究结论揭示了个体实现领导涌现的过程机制,为管理者如何激发员工的领导潜能提供理论参考。 展开更多
关键词 内隐领导原型 内隐自我原型 领导动机 领导涌现 领导身份建构理论
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内隐领导认知差异、领导效能与员工追随力关系——基于资源型企业的实证研究 被引量:4
11
作者 刘新民 秦静 黄腾 《煤炭经济研究》 2013年第9期43-48,66,共7页
基于问卷调查,运用因素分析、相关分析和层次回归分析法,分析了资源型企业员工的内隐领导认知差异对领导效能的影响,以及员工追随力对两者的调节作用。研究发现,内隐领导认知差异中的目标有效性、个人品德和人际关系维度对领导效能有显... 基于问卷调查,运用因素分析、相关分析和层次回归分析法,分析了资源型企业员工的内隐领导认知差异对领导效能的影响,以及员工追随力对两者的调节作用。研究发现,内隐领导认知差异中的目标有效性、个人品德和人际关系维度对领导效能有显著的负向影响,才能多样性的认知差异对领导效能影响不显著,而员工追随力对内隐领导认知差异与领导效能之间的关系起到正向调节作用。 展开更多
关键词 内隐领导认知差异 追随力 领导效能
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自恋型领导对科研团队组织凝聚力的双刃剑效应
12
作者 陈晓暾 张舒桐 《工程管理科技前沿》 CSSCI 北大核心 2024年第5期83-89,共7页
基于工作要求—资源模型与认知—情感个性系统理论,本文以286名高校及科研院所的科研人员为调研对象收集三阶段样本数据,探究自恋型领导对科研团队组织凝聚力的双刃剑效应,工作热情和即时通讯过载的中介效应以及内隐领导原型—特质匹配... 基于工作要求—资源模型与认知—情感个性系统理论,本文以286名高校及科研院所的科研人员为调研对象收集三阶段样本数据,探究自恋型领导对科研团队组织凝聚力的双刃剑效应,工作热情和即时通讯过载的中介效应以及内隐领导原型—特质匹配的调节效应。实证研究发现:工作热情和即时通讯过载在自恋型领导对组织凝聚力的双刃剑影响中起中介作用;内隐领导原型—特质匹配调节自恋型领导与工作热情、即时通讯过载之间的关系以及工作热情和即时通讯过载在自恋型领导与组织凝聚力关系间的中介作用。本文研究有助于科研团队客观辩证地看待自恋型领导,为更好地发挥其积极作用、规避消极作用提供了一定启示。 展开更多
关键词 自恋型领导 组织凝聚力 工作热情 即时通讯过载 内隐领导原型—特质匹配
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高绩效工作系统的双刃剑效应
13
作者 梁荣成 《渭南师范学院学报》 2024年第4期65-72,共8页
越来越多的学者关注到了高绩效工作系统的负面效应,但是对其研究还缺乏系统性、整体性。通过系统分析,高绩效工作系统的双刃剑效应,结果发现:(1)高绩效工作系统并非是由正负效应组成的稳定实践体系,而是在不同情境下由正负效应构成的人... 越来越多的学者关注到了高绩效工作系统的负面效应,但是对其研究还缺乏系统性、整体性。通过系统分析,高绩效工作系统的双刃剑效应,结果发现:(1)高绩效工作系统并非是由正负效应组成的稳定实践体系,而是在不同情境下由正负效应构成的人力资源管理实践的动态群集。(2)高绩效工作系统双刃剑效应受到领导、员工与环境因素的影响。(3)内隐领导理论、双重任务加工效应、角色理论、过犹不及效应是解释高绩效工作系统双刃剑效应的重要理论。基于研究结论提出了高绩效工作系统双刃剑效应的未来研究方向。 展开更多
关键词 高绩效工作系统 双刃剑效应 过犹不及效应 内隐领导理论
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内隐领导理论对大学生变革型领导行为的影响:领导动机的中介作用 被引量:2
14
作者 刘惠 许哲铭 +1 位作者 张琴 孙学博 《电子科技大学学报(社科版)》 2019年第4期93-100,共8页
以国内一所大学担任学生领导职务的本科生为样本,探讨大学生内隐领导理论、领导动机对变革型领导行为的影响.研究结果表明,内隐领导原型与领导动机成正相关,领导动机部分中介了内隐领导原型对变革型领导行为的影响.在此基础上,提出了这... 以国内一所大学担任学生领导职务的本科生为样本,探讨大学生内隐领导理论、领导动机对变革型领导行为的影响.研究结果表明,内隐领导原型与领导动机成正相关,领导动机部分中介了内隐领导原型对变革型领导行为的影响.在此基础上,提出了这一发现对大学生领导力培养的意义和应用价值. 展开更多
关键词 内隐领导 领导动机 变革型领导行为 大学生领导力
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领导行为视角的员工组织公民行为研究:一个新的分析框架
15
作者 杨莉莉 张勇 《价值工程》 2008年第12期129-132,共4页
领导行为是影响员工组织公民行为的重要因素,员工结合对领导行为的认知结果决定自己的行为。根据认知心理学的研究,员工认知领导行为会有自己的标准,标准的不同是产生认知差异的原因之一。而由领导理论可知,内隐领导理论反映的正是人们... 领导行为是影响员工组织公民行为的重要因素,员工结合对领导行为的认知结果决定自己的行为。根据认知心理学的研究,员工认知领导行为会有自己的标准,标准的不同是产生认知差异的原因之一。而由领导理论可知,内隐领导理论反映的正是人们心中对领导的期望标准;据此提出以员工内隐领导理论为认知参照标准,探讨员工对现实领导行为的认知差异对员工组织公民行为的影响机制的分析框架。 展开更多
关键词 领导行为 员工组织公民行为 分析框架 内隐领导理论 认知差异
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团队从失败中学习的激活机制:团队过程视角下领导印象管理策略的作用及其多重边界条件 被引量:1
16
作者 徐燕 高中华 +1 位作者 刘琪 丁佳琦 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2023年第10期142-153,共12页
团队从失败中学习是企业员工反思的关键要素,也是提升团队绩效的重要途径。领导在促进团队从失败中学习的过程中发挥着重要作用,然而现有文献鲜少关注促使领导者采取不同行为的深层原因。本文基于内隐领导理论探究领导印象管理与团队从... 团队从失败中学习是企业员工反思的关键要素,也是提升团队绩效的重要途径。领导在促进团队从失败中学习的过程中发挥着重要作用,然而现有文献鲜少关注促使领导者采取不同行为的深层原因。本文基于内隐领导理论探究领导印象管理与团队从失败中学习之间的关系,考察团队绩效和团队效能的双调节作用,构建被中介的调节效应模型。通过对某保险服务业集团的134个电话销售团队的1423名在职员工进行两阶段问卷调查,结果表明:领导印象管理正向影响团队从失败中学习;团队绩效和团队效能在领导印象管理与团队从失败中学习之间的关系中分别起到了负向调节作用;团队效能中介了团队绩效对领导印象管理与团队从失败中学习间关系的调节作用,表现出被中介的调节效应。本文一定程度上丰富了领导印象管理和团队从失败中学习的边界条件,为解释领导印象管理的效果提供了一个新的理论框架。 展开更多
关键词 领导印象管理 团队从失败中学习 团队绩效 团队效能 团队过程理论
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基于主成分分析法的领导认知差异分析 被引量:1
17
作者 杨莉莉 张勇 颜俊梅 《科技创业月刊》 2009年第6期80-82,共3页
内隐领导理论建立了员工个体对领导者的评价标准,并在现实环境中影响员工对领导行为的认知。当标准与现实中感受到的领导行为不一致时,即产生领导认知差异。借鉴契合度的思想,从理想标准与认知到现实行为一致度的角度出发,探讨并得到了... 内隐领导理论建立了员工个体对领导者的评价标准,并在现实环境中影响员工对领导行为的认知。当标准与现实中感受到的领导行为不一致时,即产生领导认知差异。借鉴契合度的思想,从理想标准与认知到现实行为一致度的角度出发,探讨并得到了运用主成分分析对领导认知差异进行分析的方法。 展开更多
关键词 内隐领导理论 领导认知 认知差异 主成分分析 一致度
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中国情境下性别与管理阶层对员工领导力感知的影响
18
作者 周乘旭 于桂兰 《哈尔滨工业大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2022年第1期153-160,共8页
为了应对迅速变化的全球环境和新型冠状病毒疫情时代的企业危机,组织需要管理团队的性别多样性。为了了解中国企业员工领导力感知的现状以及探索领导者可能的行为模式,基于领导力感知联结模型,通过对141名被试者进行了问卷调查,考察了... 为了应对迅速变化的全球环境和新型冠状病毒疫情时代的企业危机,组织需要管理团队的性别多样性。为了了解中国企业员工领导力感知的现状以及探索领导者可能的行为模式,基于领导力感知联结模型,通过对141名被试者进行了问卷调查,考察了性别和管理阶层两种情境因素对中国企业员工领导力感知的交互作用。结果显示,员工对女性管理者的领导力感知整体上低于男性管理者,但领导力感知的性别差异在中基层管理者中不显著。对于典型的领导原型,男性和女性高层管理者共同激活了个人品德特质;男性中基层管理者激活了目标有效性和人际能力特质;女性中基层管理者激活了目标有效性和才能多面性特质。该研究对领导选拔、评估和开发具有实践指导意义。 展开更多
关键词 内隐领导理论 领导力感知 性别 管理阶层 领导原型
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领导授权行为和下属授权期望匹配对工作绩效的影响 被引量:1
19
作者 张立越 《同济大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2021年第11期1627-1634,共8页
以往绝大多数研究探讨了领导授权行为对下属的影响,却忽略了下属视角期望的影响。为此,基于内隐领导理论和期望理论,从二元的视角探究了“领导授权行为”和“下属授权期望”匹配状况对下属工作绩效的影响,并构建了领导授权行为和下属授... 以往绝大多数研究探讨了领导授权行为对下属的影响,却忽略了下属视角期望的影响。为此,基于内隐领导理论和期望理论,从二元的视角探究了“领导授权行为”和“下属授权期望”匹配状况对下属工作绩效的影响,并构建了领导授权行为和下属授权期望通过工作投入影响下属工作绩效的理论模型,以试图弥补现有研究忽略下属作用的不足。通过多项式回归与响应面分析,对来自4个城市6家公司收集的168对领导-下属配对数据进行分析,研究表明:①领导授权行为和下属授权期望有4种匹配情况,领导授权行为和下属授权期望一致时,对下属工作绩效的积极影响高于匹配不一致的情形。②当匹配一致时,“领导高-下属高”比“领导低-下属低”时对下属工作绩效的积极作用更显著。③当匹配不一致时,“领导低-下属高”比“领导高-下属低”时对下属工作绩效的积极影响更大。④工作投入在领导授权行为和下属授权期望匹配和工作绩效之间起中介作用。 展开更多
关键词 领导授权行为 下属授权期望 内隐领导理论 工作投入 工作绩效
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高校学生干部内隐领导特质的调查研究 被引量:1
20
作者 黄文述 耿晓伟 《江苏经贸职业技术学院学报》 2011年第1期32-34,共3页
运用问卷调查的方法对227名普通高校学生干部进行高校学生干部内隐领导特质的调查研究。结果表明:(1)性别变量在个人品德、目标有效性和人际能力维度上存在显著性差异;(2)年级变量在目标有效性和多面性维度上都存在不同程度的显著性差异... 运用问卷调查的方法对227名普通高校学生干部进行高校学生干部内隐领导特质的调查研究。结果表明:(1)性别变量在个人品德、目标有效性和人际能力维度上存在显著性差异;(2)年级变量在目标有效性和多面性维度上都存在不同程度的显著性差异;(3)家庭所在地变量在目标有效性和多面性维度上存在显著性差异;(4)学科性质变量在4个维度上均存在不同程度的显著性差异;(5)职务变量在目标有效性、人际能力、多面性维度上存在显著性差异。 展开更多
关键词 学生干部 内隐领导特质 调查
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