谦逊领导如何影响员工创造力?——员工归因和心理安全的双重视角 被引量：18

1

作者 刘美玉 王季 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2020年第3期102-116,共15页

谦逊领导作为一种“自下而上”的领导风格,因其迎合了人们价值观由服从、自控逐渐向自由、竞争等观念转变的趋势,成为近年来的研究热点。尽管谦逊领导通常被认为会为组织的员工行为带来积极正面的影响,但却很少有研究揭示何种情境因素... 谦逊领导作为一种“自下而上”的领导风格,因其迎合了人们价值观由服从、自控逐渐向自由、竞争等观念转变的趋势,成为近年来的研究热点。尽管谦逊领导通常被认为会为组织的员工行为带来积极正面的影响,但却很少有研究揭示何种情境因素会影响谦逊领导对员工行为带来的影响。为此,本文整合领导“特质论”和“情境论”,在探讨谦逊领导特质对员工心理安全和员工创造力影响效应的同时,以员工为中心,探讨了员工对领导谦逊动机的归因类型存在“真实型谦逊”和“人设型谦逊”时,是否会对谦逊领导与员工创造力关系带来不同的影响。文章基于52家企业的497对领导和员工的匹配问卷数据进行了实证分析,研究结果表明:(1)谦逊领导与员工创造力显著正相关;(2)员工的心理安全在谦逊领导与员工创造力的关系之间起着中介作用;(3)当员工对领导谦逊动机的归因为“人设型谦逊”时,其会对谦逊领导与员工心理安全之间具有调节作用,并且存在有调节的中介效应。本文揭示了谦逊领导影响员工创造力的作用机制及该机制产生效应的边界条件,在一定程度上丰富了中国情境下谦逊领导对员工创造力影响的研究,并试图提示实践界,避免将谦逊领导简单作为有效领导的代名词而给组织带来的潜在风险。 展开更多

关键词 谦逊领导 人设型谦逊 真实型谦逊 心理安全 员工创造力

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谦卑型和自恋型领导:跨文化组织管理的视角 被引量：7

2

作者 买热巴.买买提 李野 王辉 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第8期1375-1386,共12页

谦卑型领导和自恋型领导的概念差异体现在在自我认识、对待他人态度、动机、情绪、行为方式等方面。并且,谦卑型领导和自恋型领导在管理员工、团队、组织方面分别存在优势和劣势,谦卑型领导和自恋型领导之间存在相互独立且共存的关系。... 谦卑型领导和自恋型领导的概念差异体现在在自我认识、对待他人态度、动机、情绪、行为方式等方面。并且,谦卑型领导和自恋型领导在管理员工、团队、组织方面分别存在优势和劣势,谦卑型领导和自恋型领导之间存在相互独立且共存的关系。基于跨文化管理的视角,研究显示谦卑型领导和自恋型领导存在潜在的文化差异,且具有不同的形成基础,并在内隐领导理论上存在差异,最后,二者均是文化适应性的结果。未来研究可关注谦卑型领导和自恋型领导内涵的文化特异性、前因变量、研究方法、文化动态建构和文化认同强度等问题。 展开更多

关键词 自恋型领导 谦卑型领导 跨文化组织管理

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手术室护士长谦卑型领导行为与护士工作家庭增益的相关性研究 被引量：4

3

作者 谢斌 蒋维连 +1 位作者 彭博东 罗善珍 《中国实用护理杂志》 2018年第29期2301-2305,共5页

目的调查手术室护士长谦卑型领导行为与护士工作家庭增益的状况，并分析二者的关系。方法于2017年10-11月采用方便抽样的方法，选取广西壮族自治区玉林市3家三级甲等医院、2家二级甲等医院以及桂林市1家三级甲等医院共230名手术室护士... 目的调查手术室护士长谦卑型领导行为与护士工作家庭增益的状况，并分析二者的关系。方法于2017年10-11月采用方便抽样的方法，选取广西壮族自治区玉林市3家三级甲等医院、2家二级甲等医院以及桂林市1家三级甲等医院共230名手术室护士为研究对象，采用一般资料调查表、谦卑型领导量表、工作家庭增益量表进行问卷调查。结果手术室护士长谦卑型领导行为量表总均分为（3．16±0．38）分，护士工作家庭增益总均分为（2．95±0．46）分；手术室护士长谦卑型领导行为与护士工作家庭增益呈正相关（r=0．678，P〈0．05）。结论手术室护士长的谦卑型领导行为可对手术室护士工作家庭增益起到积极的促进作用，护士长应重视培养谦卑型领导行为的领袖特质，从而有效提升其工作家庭增益水平。 展开更多

关键词 手术室 护士 谦卑型领导 工作家庭增益

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谦卑型领导研究探析 被引量：50

4

作者 冯镜铭 刘善仕 +1 位作者 吴坤津 王红椿 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2014年第3期38-48,共11页

谦卑是一种重要的品德,很多领导理论都强调了谦卑对于领导者的重要性,但国内关于谦卑型领导的研究并不多见。本文通过文献回顾,介绍了谦卑型领导的概念内涵,分析了谦卑型领导的影响效应,并将谦卑型领导理论和同其相似的"自下而上&q... 谦卑是一种重要的品德,很多领导理论都强调了谦卑对于领导者的重要性,但国内关于谦卑型领导的研究并不多见。本文通过文献回顾,介绍了谦卑型领导的概念内涵,分析了谦卑型领导的影响效应,并将谦卑型领导理论和同其相似的"自下而上"领导理论进行了对比,最后对此领域未来的研究方向进行了展望。 展开更多

关键词 谦卑 谦卑型领导 谦卑型领导行为 自下而上领导

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基于社会信息加工理论的谦逊领导对员工工作绩效的作用机制研究 被引量：35

5

作者 周建涛 廖建桥 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第12期1789-1798,共10页

通过问卷调查方式获取的86名团队领导与其436名下属的有效配对样本,依据社会信息加工理论,采用多层线性模型分析方法验证了中国情境下谦逊领导对员工3种绩效形态的跨层次影响效应及其作用机制。研究结果表明,谦逊领导对员工的任务绩效... 通过问卷调查方式获取的86名团队领导与其436名下属的有效配对样本,依据社会信息加工理论,采用多层线性模型分析方法验证了中国情境下谦逊领导对员工3种绩效形态的跨层次影响效应及其作用机制。研究结果表明,谦逊领导对员工的任务绩效、助人行为以及员工建言这3种绩效的产出都存在显著正向预测效应。另外,员工权力距离导向差异化调节了谦逊领导与员工建言、任务绩效以及助人行为的关系。员工权力距离导向会弱化谦逊领导对员工建言的影响,但同时又会强化谦逊领导对员工任务绩效以及助人行为的影响。最后,团队授权氛围部分中介了谦逊领导对任务绩效、助人行为以及员工建言的跨层次效应。 展开更多

关键词 谦逊领导 工作绩效 权力距离导向 团队授权氛围

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资源保存理论视角下员工特质正念对主动行为的影响机制研究 被引量：15

6

作者 张静 南秀燕 倪丹 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2023年第6期846-855,共10页

基于资源保存理论,并通过3个时间点收集的63名领导和222名员工配对数据,探讨了员工特质正念对主动行为的作用机制和边界条件。研究结果发现:员工特质正念对主动行为具有正向预测作用;自我损耗在员工特质正念与主动行为关系间起完全中介... 基于资源保存理论,并通过3个时间点收集的63名领导和222名员工配对数据,探讨了员工特质正念对主动行为的作用机制和边界条件。研究结果发现:员工特质正念对主动行为具有正向预测作用;自我损耗在员工特质正念与主动行为关系间起完全中介作用;谦卑领导行为负向调节了自我损耗与主动行为之间的关系,即当领导者表现出低谦卑行为时,自我损耗对主动行为的负向影响更大,且此时员工特质正念通过自我损耗影响主动行为的间接效应显著。 展开更多

关键词 员工特质正念 自我损耗 谦卑领导行为 主动行为 资源保存理论

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社会认同视角下谦卑型领导与员工主动性行为 被引量：12

7

作者 陈力凡 刘圣明 胡小丽 《管理科学学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第2期104-115,共12页

基于社会认同理论,研究探讨了谦卑型领导对员工主动性行为的作用机制及边界条件.对78位领导和293位员工的匹配数据分析显示,谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为有间接的正向影响.此外,员工权力距离倾向是影响这一过程的重要边界条... 基于社会认同理论,研究探讨了谦卑型领导对员工主动性行为的作用机制及边界条件.对78位领导和293位员工的匹配数据分析显示,谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为有间接的正向影响.此外,员工权力距离倾向是影响这一过程的重要边界条件.当员工权力距离倾向低时,谦卑型领导通过领导认同对员工主动性行为的积极影响会增强;反之,当员工权力距离倾向高时,这一积极影响不显著.研究从社会认同的视角为谦卑型领导的有效性及如何提高员工的主动性行为提供了理论依据和实证支持. 展开更多

关键词 谦卑型领导 主动性行为 领导认同 权力距离倾向

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谦逊领导与员工建言：一个中介-调节模型 被引量：11

8

作者 周建涛 《中国人力资源开发》 北大核心 2016年第5期34-40,共7页

采用问卷调查方式收集了295名企业员工样本,基于社会信息加工理论,探讨了谦逊领导对员工建言的影响及其作用机制。结果表明,谦逊领导和领导言行一致都对员工建言存在显著的正向预测效应。另外,领导言行一致还会调节谦逊领导对员工建言... 采用问卷调查方式收集了295名企业员工样本,基于社会信息加工理论,探讨了谦逊领导对员工建言的影响及其作用机制。结果表明,谦逊领导和领导言行一致都对员工建言存在显著的正向预测效应。另外,领导言行一致还会调节谦逊领导对员工建言的效应,当领导言行一致较高时,谦逊领导与员工建言间的关系较强。最后,员工心理安全感部分中介谦逊领导对员工建言的影响,完全中介谦逊领导和领导言行一致的交互项对员工建言的影响。这些研究结果拓展了我们对谦逊领导与员工建言间关系的认识,具有重要的理论意义和实践意义。 展开更多

关键词 谦逊领导 员工建言 领导言行一致 心理安全感

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谦卑领导行为对团队创新影响的实证研究 被引量：8

9

作者 周琦玮 李倩 钱晓烨 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第9期159-172,共14页

谦卑领导行为和团队创新都是近年来广受关注的研究问题,虽然关于两者各自的研究较多,但尚未见到对他们之间关系的探讨。基于58个团队270名员工及其直属领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队创新的作用机制及其边界条件。结果表明,... 谦卑领导行为和团队创新都是近年来广受关注的研究问题,虽然关于两者各自的研究较多,但尚未见到对他们之间关系的探讨。基于58个团队270名员工及其直属领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队创新的作用机制及其边界条件。结果表明,谦卑领导行为对团队创新具有显著的正向影响;团队行为整合在谦卑领导行为与团队创新关系中起中介作用;团队分配公平感在谦卑领导行为与团队行为整合的关系中起正向调节作用,并且进一步调节了团队行为整合在谦卑领导行为—团队创新关系中的中介作用,即在团队分配公平感高的情况下,团队行为整合中介谦卑领导行为与团队创新之间的关系。 展开更多

关键词 谦卑领导行为 团队创新 团队行为整合 团队分配公平感

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谦卑领导行为对团队绩效作用机制研究——中国传统价值观嵌入 被引量：6

10

作者 代同亮 雷星晖 苏涛永 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第2期165-176,共12页

近年来谦卑领导行为是广受关注的研究问题,其研究也逐步深入,但在团队层面的研究相对较少,尚未见学者从资源观视角探究谦卑领导行为对团队绩效的作用机制。通过获取70个团队350名员工及其团队领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队... 近年来谦卑领导行为是广受关注的研究问题,其研究也逐步深入,但在团队层面的研究相对较少,尚未见学者从资源观视角探究谦卑领导行为对团队绩效的作用机制。通过获取70个团队350名员工及其团队领导的配对样本,探讨了谦卑领导行为对团队绩效的效能机制和边界条件。结果表明谦卑领导行为对团队绩效具有显著的正向影响;资源共享在谦卑领导行为和团队绩效之间起部分中介作用;集体主义倾向在谦卑领导行为和资源共享之间起正向调节作用;个体传统性在谦卑领导行为和资源共享之间起负向调节作用。 展开更多

关键词 谦卑领导行为 资源基础观 资源共享 团队绩效 传统价值观

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谦逊领导与员工建言:一个双路径模型 被引量：4

11

作者 朱健 李颖凤 《湘潭大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2018年第3期80-87,共8页

经济全球化背景下,员工的建言行为对企业降低时间成本、快速解决问题具有十分重要的作用。基于社会交换理论,引入组织内的两种交换关系(领导—成员交换和团队—成员交换)为中介变量,检验谦逊领导对员工建言(建言上司和建言同事)行为的... 经济全球化背景下,员工的建言行为对企业降低时间成本、快速解决问题具有十分重要的作用。基于社会交换理论,引入组织内的两种交换关系(领导—成员交换和团队—成员交换)为中介变量,检验谦逊领导对员工建言(建言上司和建言同事)行为的影响机制。通过在陕西、湖南等地调研收集了330份问卷数据,运用SPSS 22.0和AMOS 21.0软件对样本数据进行统计分析和假设检验。研究结果表明:中国情境下工作场所中谦逊领导对员工建言上司和建言同事均有一定的显著正向预测作用,并且领导—成员交换在谦逊领导与建言上司关系中起部分中介作用,团队—成员交换在谦逊领导与建言同事关系中起部分中介作用。这一结论为企业促进员工建言提供了理论依据,在一定程度上丰富了中国情境下谦逊领导对员工建言行为影响的研究,为将来进一步的探索提供了一定的参考。 展开更多

关键词 谦逊领导 领导—成员交换 团队—成员交换 员工建言 中介效应

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谦卑型领导对建言行为的影响研究——基于员工对上级信任的中介作用 被引量：2

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作者 朱健 李颖凤 《湖南财政经济学院学报》 2017年第2期99-107,共9页

基于社会交换理论,以326名企业员工为研究样本,运用相关分析和回归分析探讨了中国情境下谦卑型领导对员工建言行为的影响,同时检验了员工对上级信任在谦卑型领导与建言行为关系中的中介效应,研究结果表明:谦卑型领导对员工顾全大局的建... 基于社会交换理论,以326名企业员工为研究样本,运用相关分析和回归分析探讨了中国情境下谦卑型领导对员工建言行为的影响,同时检验了员工对上级信任在谦卑型领导与建言行为关系中的中介效应,研究结果表明:谦卑型领导对员工顾全大局的建言行为具有显著正向影响,并且员工对上级信任在其间起到了部分中介效应;谦卑型领导对员工自我冒进建言同样具有积极正向影响,而员工对上级信任在其中起到了完全中介效应。 展开更多

关键词 谦卑型领导 员工对上级信任 建言行为 中介效应

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