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扁平化管理与金字塔式管理区别 被引量:22
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作者 闫伍夫 《商业经济》 2008年第10期52-53,共2页
金字塔式管理与篇平化管理,二者的区别主要在于:金字塔式管理模式是绝对集权管理,这使决策和管理效率低下,传递过程时间长,信息容易失真,难以适应市场竞争。扁平化管理模式以分权管理为主、通过计算机管理进行层次逐级传递,缩短了经营... 金字塔式管理与篇平化管理,二者的区别主要在于:金字塔式管理模式是绝对集权管理,这使决策和管理效率低下,传递过程时间长,信息容易失真,难以适应市场竞争。扁平化管理模式以分权管理为主、通过计算机管理进行层次逐级传递,缩短了经营管理通道和路径,从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力。 展开更多
关键词 扁平化管理 金字塔管理 管理区别
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扁平化模式在护理管理中的应用及效果 被引量:16
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作者 盛芝仁 胡斌春 +7 位作者 周红娣 陈谦 陈冬萍 陈娅莉 袁黎君 胡建利 杨海萍 柳春波 《解放军护理杂志》 CSCD 2013年第11期55-56,59,共3页
目的探讨扁平化模式在护理管理中的应用及效果。方法改变目前宁波大学医学院附属医院护理管理行政层级金字塔结构为扁平化的结构,减少护理行政管理层级,将原来的7个管理层级减少到4个层级。改革临床护士排班模式,把护士分层管理和责任... 目的探讨扁平化模式在护理管理中的应用及效果。方法改变目前宁波大学医学院附属医院护理管理行政层级金字塔结构为扁平化的结构,减少护理行政管理层级,将原来的7个管理层级减少到4个层级。改革临床护士排班模式,把护士分层管理和责任包干有机结合起来,建立具有不同层级护士组成的若干个并行的护理责任小组,每名患者有相对固定的护士对其全面负责。结果实施扁平化模式2年来,宁波大学医学院附属医院的护理质量合格率、患者满意度及陪护率与实施前相比,均有显著提高(均P<0.05)。结论扁平化模式在护理管理中的应用减少了护理管理中间环节,加快了信息沟通和传递速度,提高了工作效率,促进了给患者提供连续、全程护理服务的落实。 展开更多
关键词 护理 管理模式 扁平化管理 责任制整体护理
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大型公立医院医保扁平化管理改革实践 被引量:8
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作者 黄凤明 王雷 +1 位作者 张冰 董辉军 《现代医院》 2020年第6期804-807,共4页
医保在新一轮医药卫生体制改革中扮演的角色愈加重要。随着医保改革加速推进,医院既往的金字塔型医保管理模式不能适应新的形势。笔者分析了医院医保管理面临的背景形势,与金字塔型管理模式的缺陷,分享了实施医保扁平化管理改革的具体举... 医保在新一轮医药卫生体制改革中扮演的角色愈加重要。随着医保改革加速推进,医院既往的金字塔型医保管理模式不能适应新的形势。笔者分析了医院医保管理面临的背景形势,与金字塔型管理模式的缺陷,分享了实施医保扁平化管理改革的具体举措,对改革的成效与持续性进行探讨。 展开更多
关键词 公立医院 医保 扁平化管理 改革
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“医院事业部制改革——‘扁平化’提高执行力”的实践与思考 被引量:4
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作者 许心周 杨晓龙 +2 位作者 郝爱民 胡敏敏 易利华 《现代医院管理》 2014年第6期1-4,共4页
事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措.近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业的事业部制改革应用于医院管理实践之中,通过职能部门的归并与重组,在实现行政管理扁平化、拓宽管理服务... 事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措.近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业的事业部制改革应用于医院管理实践之中,通过职能部门的归并与重组,在实现行政管理扁平化、拓宽管理服务、提升管理效能、提高内部满意度等方面,取得显著成效,2014年获得亚洲医院管理奖. 展开更多
关键词 医院 事业部制 管理扁平化 机构改革
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浅谈高校多校区教务管理 被引量:3
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作者 卫雪梅 《广东化工》 CAS 2014年第22期173-173,177,共2页
教务管理工作是高等学校管理的重要组成部分,起着保障学校教学秩序正常进行和保证教学质量的重要作用。在高校多校区办学的大背景下,教务管理更凸现了其重要地位。文章阐述了多校区办学条件下,高校教务管理面临的问题,并相应地提出了一... 教务管理工作是高等学校管理的重要组成部分,起着保障学校教学秩序正常进行和保证教学质量的重要作用。在高校多校区办学的大背景下,教务管理更凸现了其重要地位。文章阐述了多校区办学条件下,高校教务管理面临的问题,并相应地提出了一些对策。 展开更多
关键词 多校区 教务管理 网络化 扁平化管理
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公安机关组织结构改革初探——基于扁平化管理模式的构想 被引量:3
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作者 邓择耀 《贵州警官职业学院学报》 2007年第2期68-72,共5页
从我国公安机关的现状来看,其组织结构的设计及权力、职责的配置尚不尽科学,效率低下、行政成本过高的情况还未能得到根本性的解决。面对全面建设小康社会和全力维护战略机遇期的国家安全和社会稳定的新形势的挑战,公安机关必须用科学... 从我国公安机关的现状来看,其组织结构的设计及权力、职责的配置尚不尽科学,效率低下、行政成本过高的情况还未能得到根本性的解决。面对全面建设小康社会和全力维护战略机遇期的国家安全和社会稳定的新形势的挑战,公安机关必须用科学的发展观研究探索公安队伍建设的内在规律,以公安队伍正规化建设为切入点和突破口,全面开创队伍建设和公安工作的新局面。为此,在警察管理中引入扁平化管理理论,通过将扁平化组织结构与公安机关传统组织结构进行比较分析,并借鉴吉林省辽源市公安局组织结构改革中成功的实践经验,可看出应从转变警察职能、减少警察管理层次、扩大警察管理幅度等三方面探讨新时期我国公安机关组织结构改革的新思路。 展开更多
关键词 扁平化管理 公安机关组织结构改革 警察职能
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商业银行反洗钱管理机制探析——从扁平化管理模式的利弊权衡谈起 被引量:1
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作者 吴雨辉 罗文娜 《特区经济》 2013年第1期67-69,共3页
近年来,商业银行反洗钱管理有采纳"扁平化管理"的趋势,但是由于反洗钱工作与其他业务条线工作的差别,"扁平化管理"并不能够充分发挥其作用。要想真正提高商业银行的反洗钱管理水平,关注的重点不是结构问题,而是制... 近年来,商业银行反洗钱管理有采纳"扁平化管理"的趋势,但是由于反洗钱工作与其他业务条线工作的差别,"扁平化管理"并不能够充分发挥其作用。要想真正提高商业银行的反洗钱管理水平,关注的重点不是结构问题,而是制度问题。只有从制度上入手,改变反洗钱工作在银行工作中的边缘地位,才是反洗钱工作改革的方向。 展开更多
关键词 商业银行 反洗钱 扁平化管理
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扁平化管理模式在糯扎渡水电工程金属结构管理中的应用
8
作者 陈敏 《云南水电技术》 2008年第2期43-46,共4页
糯扎渡水电站金属结构工程量较大,制造、运输、安装、试运行跨越整个工程建设周期,历时跨度长。金属结构设备自身型式众多,结构尺寸巨大,制造、安装标准严格。项目涉及机械、电气、液压、自控、起重运输、现场施工管理等各专业,管... 糯扎渡水电站金属结构工程量较大,制造、运输、安装、试运行跨越整个工程建设周期,历时跨度长。金属结构设备自身型式众多,结构尺寸巨大,制造、安装标准严格。项目涉及机械、电气、液压、自控、起重运输、现场施工管理等各专业,管理复杂,难度较大。文章结合金属结构的管理特点,就金属结构扁平化管理中的组织结构设计、信息交流、人力资源建设进行了分析论述,在水电工程金属结构管理中创造性地提出和引入了扁平化管理的概念,以期为金属结构施工管理提供一种新的思路。 展开更多
关键词 扁平化 糯扎渡水电工程 金属结构 管理模式
原文传递
几种管理手段在班组建设应用中的探讨
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作者 赵荣华 钟晓勇 吴晖 《露天采矿技术》 CAS 2018年第3期138-141,共4页
基于班组建设,结合化验室大班组的工作性质、人员结构,找出班组管理中存在的问题,分析和明确班组建设方向,确定岗位分析、扁平化管理、目标绩效、6S管理手段在班组建设工作中的应用,有序的将班组管理手段方法融入到管理中,提升班组综合... 基于班组建设,结合化验室大班组的工作性质、人员结构,找出班组管理中存在的问题,分析和明确班组建设方向,确定岗位分析、扁平化管理、目标绩效、6S管理手段在班组建设工作中的应用,有序的将班组管理手段方法融入到管理中,提升班组综合能力和执行力。 展开更多
关键词 班组建设 岗位 扁平化管理 目标绩效 6S
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商业银行分支机构管理体制扁平化研究——工商银行济宁市分行开展“穿透式”绩效考评的实践与思考 被引量:1
10
作者 陶能虹 《金融论坛》 CSSCI 北大核心 2006年第12期16-21,共6页
通过扁平化管理解决委托-代理链条过长问题是目前国内商业银行的普遍做法。但组织机构扁平化在实施中可能会遇到较大的阻力,从而限制了这种途径效能的发挥。工商银行济宁市分行通过实施“穿透式”绩效考评体系改革,直接向辖属各级分支... 通过扁平化管理解决委托-代理链条过长问题是目前国内商业银行的普遍做法。但组织机构扁平化在实施中可能会遇到较大的阻力,从而限制了这种途径效能的发挥。工商银行济宁市分行通过实施“穿透式”绩效考评体系改革,直接向辖属各级分支机构和关键个人下达经营目标,并直接对承担任务的机构或个人进行绩效考评和福利分配,取消分行以下分支机构对经营目标的层层分解和层层考评,从而“穿透”支行和机关部室一级由于本机构利益形成的对分行经营目标的屏障,减少直至消除这种屏障造成的目标扭曲和弱化,以管理体制扁平化替代组织机构扁平化,优化目标传导机制,构建目标协同机制,取得了良好效果。 展开更多
关键词 商业银行 分支机构 扁平化管理 “穿透式”绩效考评
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商业银行二级分行扁平化经营管理探讨 被引量:2
11
作者 陈高建 《金融论坛》 CSSCI 2004年第3期27-32,共6页
扁平化经营管理的主要特征是精炼经营管理层次,缩短经营管理通道和路径,扩大经营管理的宽度和幅度。西方商业银行分行的主要职能是拥有对下辖支行的部分管理权,推广总行设计的产品,扩大市场份额,赚取利润;支行的主要职能是进行市场营销... 扁平化经营管理的主要特征是精炼经营管理层次,缩短经营管理通道和路径,扩大经营管理的宽度和幅度。西方商业银行分行的主要职能是拥有对下辖支行的部分管理权,推广总行设计的产品,扩大市场份额,赚取利润;支行的主要职能是进行市场营销,扩大市场份额,争取优质客户群体。二级分行经营管理扁平化要从营销结构、指挥结构、业务支持、内部控制四个方面进行重组,按照凸出二级分行在城区的经营职能的思路,设计城区营销通路结构扁平化的架构体系。改革过程中应循序渐进,先易后难;合理确定管理的层次和幅度;重视扁平化管理的信息沟通方式创新;创建良好的二级分行扁平化经营管理环境。 展开更多
关键词 商业银行 二级分行 扁平化经营管理 欧洲 美国 中国 信贷管理 组织结构 服务监督结构 营销通路结构
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中国地质大学(北京)大型仪器网格化管理机制实践与优化探索 被引量:2
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作者 范寒寒 朱久娟 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2022年第18期73-79,共7页
总结中国地质大学(北京)4年多的大型仪器网格化管理实践,其针对大型仪器管理上存在的体制僵化、信息化水平偏低以及大型仪器开放共享程度不高等问题,运用现代企业管理和社会治理理论,以“放管服”为主要核心理念,以管理层级扁平化和管... 总结中国地质大学(北京)4年多的大型仪器网格化管理实践,其针对大型仪器管理上存在的体制僵化、信息化水平偏低以及大型仪器开放共享程度不高等问题,运用现代企业管理和社会治理理论,以“放管服”为主要核心理念,以管理层级扁平化和管理权限赋能为主要手段,对大型仪器网格化管理模式进行了优化升级。研究提出以制度体系、考核评价、能力建设和信息化水平为主要对象的促进高校大型仪器网格化管理机制建设模式,为提高高校大型仪器有序开放共享与安全稳定运行水平提供思路参考。 展开更多
关键词 高校大型仪器 网格化管理 管理层级扁平化 管理权限赋能 中国地质大学(北京)
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