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题名从外派高管看跨文化领导行为调整
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作者
孟璐
乔坤
吕途
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机构
大连理工大学经济管理学院
青岛大学商学院
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出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2021年第9期198-210,共13页
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基金
国家社会科学基金项目(16BGL104)。
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文摘
通过对来自40个国家,16个行业,354位在中国工作的外派高管的问卷调查,本文对跨文化情境下的领导行为调整开展主题研究,识别出行为调整的两大主题——调整自身领导行为和改变组织内部环境,以及七个亚维度,打开了领导者与下属双向互动的视角。进而生成了四种行为调整模式:复制、吸收、决定和探索,并从母国、外派年限、行业、年龄和性别五个方面分析了模式分布的差异性。最后,对71对外派高管与中国下属的配对样本进行单因素协方差分析,考察了四种跨文化领导行为调整模式在领导有效性上存在的差异。本文的研究发现对外派领导者的角色期待、行为调整和跨文化适应性改变提供了实证依据。
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关键词
外派高管
跨文化领导
行为调整
主题分析
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Keywords
expatriate executive
cross-cultural leadership
behavior adjustment
thematic analysis
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分类号
G05
[文化科学]
F272.91
[经济管理—企业管理]
F125
[经济管理—国民经济]
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