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员工价值在企业薪酬中体现的两种“策略”
被引量：
4
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作者
孙剑平
《南京理工大学学报（社会科学版）》
2005年第1期38-42,共5页
本文论及的“员工价值”为员工对企业的价值。此价值量的大小与员工对企业的贡献大小有关。本文基本上是从管理学视角,关注不同员工在同一时间内不同的个案薪酬,这包括相同等级不同员工不同的个案薪酬,及同一员工在不同时点不同的个案薪...
本文论及的“员工价值”为员工对企业的价值。此价值量的大小与员工对企业的贡献大小有关。本文基本上是从管理学视角,关注不同员工在同一时间内不同的个案薪酬,这包括相同等级不同员工不同的个案薪酬,及同一员工在不同时点不同的个案薪酬:它不同于经济学者更多关注的“类薪酬”。本文侧重探讨的是,员工价值在企业薪酬中体现的两种策略:参数控制和分步到位。模糊系统理论是本文的基本方法论。
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关键词
员工价值
薪酬策略
模糊系统理论
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题名
员工价值在企业薪酬中体现的两种“策略”
被引量：
4
1
作者
孙剑平
机构
南京理工大学经济管理学院
出处
《南京理工大学学报（社会科学版）》
2005年第1期38-42,共5页
基金
江苏省哲学社会科学研究"十五"规划重点基金项目<江苏现代化进程中人力资源开发对策研究>(项目号 E2-015)阶段成果。
文摘
本文论及的“员工价值”为员工对企业的价值。此价值量的大小与员工对企业的贡献大小有关。本文基本上是从管理学视角,关注不同员工在同一时间内不同的个案薪酬,这包括相同等级不同员工不同的个案薪酬,及同一员工在不同时点不同的个案薪酬:它不同于经济学者更多关注的“类薪酬”。本文侧重探讨的是,员工价值在企业薪酬中体现的两种策略:参数控制和分步到位。模糊系统理论是本文的基本方法论。
关键词
员工价值
薪酬策略
模糊系统理论
Keywords
employee
’s
value
compensation
compensation
strategy
fuzzy
system
theory
分类号
F244.2 [经济管理—劳动经济]
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作者
出处
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被引量
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1
员工价值在企业薪酬中体现的两种“策略”
孙剑平
《南京理工大学学报（社会科学版）》
2005
4
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