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突发事件下考虑外协和弹性的制造商库存策略研究
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作者 陈俐 方叶祥 甘平 《物流科技》 2021年第8期40-44,47,共6页
由于突发事件的不确定性,制造商往往会面临缺货的风险,为了减少缺货损失和提高服务水平,制造商采取外协策略以应对紧急缺货。从制造商的年需求满足度出发,在同类企业相互协作的背景下构建制造商库存决策的成本—弹性模型,研究制造商最... 由于突发事件的不确定性,制造商往往会面临缺货的风险,为了减少缺货损失和提高服务水平,制造商采取外协策略以应对紧急缺货。从制造商的年需求满足度出发,在同类企业相互协作的背景下构建制造商库存决策的成本—弹性模型,研究制造商最优库存决策。采用精英策略的非支配排序的Nsga-Ⅱ遗传算法和数值仿真得出制造商外协策略成本—弹性模型的最优库存决策,并对模型中的参数进行了分析。研究结果表明,为保证总成本最小,当信息误差率较低时,应适当减少初始期初库存,为降低信息共享误差率,可建立信息共享平台,使供需双方信息透明化;当需求越不稳定时,更需要加强制造商间的协作,建立长期合作框架协议,以便共同抵御突发事件的影响。 展开更多
关键词 突发事件 外协 需求满足度 弹性
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