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学习型社会的构建与县级电大发展的思考 被引量:8
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作者 彭坤明 《江苏广播电视大学学报》 2009年第6期5-8,共4页
县级区域是学习型社会构建的战略重点,面临着区域性全民学习平台以及集社会化、人本化、终身化为一体的大教育服务模式构建的任务。这既为县级电大的发展创设了新的环境,提供了新的机遇,同时也对县级电大提出了新的挑战,赋予了新的任务... 县级区域是学习型社会构建的战略重点,面临着区域性全民学习平台以及集社会化、人本化、终身化为一体的大教育服务模式构建的任务。这既为县级电大的发展创设了新的环境,提供了新的机遇,同时也对县级电大提出了新的挑战,赋予了新的任务。县级电大必须自觉地实现发展思维的创新,着力于加强内涵发展以及服务能力的建设。 展开更多
关键词 学习型社会 县级区域 县级电大 思维创新 能力建设
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县级电大目前存在的主要问题及对策 被引量:7
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作者 梁国坤 蒋华 《现代远距离教育》 CSSCI 2011年第1期32-37,共6页
县级电大是电大分级办学系统中的重要组成部分,是电大这座金字塔的基础;查找、分析其目前所存在的主要问题,探索、研究行之有效的对策,对电大整体的发展具有极为重要的战略意义。
关键词 县级电大 问题 对策
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县级电大教师的适应性及人事权属问题研究 被引量:3
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作者 方连更 《河北广播电视大学学报》 2017年第2期25-29,共5页
县级电大是电大体系的终端和教育教学的重要落脚点,其教师队伍的"两不像"问题已严重影响到开放教育的质量和电大形象,教师队伍能否得到规范已成为电大战略转型能否成功的重要因素。要从根本上解决县级电大教师队伍的"两... 县级电大是电大体系的终端和教育教学的重要落脚点,其教师队伍的"两不像"问题已严重影响到开放教育的质量和电大形象,教师队伍能否得到规范已成为电大战略转型能否成功的重要因素。要从根本上解决县级电大教师队伍的"两不像"问题,就必须对教师队伍的人事管理权进行改革。县级电大的人事管理权应该权属上级电大。上级电大只有取得县级电大的人事管理权,才能解决系统组织松散、管理缺乏刚性、继续教育和职称评聘脱离实践需要等问题,才能实施国家开放大学的整体办学思路。 展开更多
关键词 县级电大 教师队伍 人事管理权属 岗前培训 继续教育 职称评聘
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关于县级电大办学模式的思考 被引量:1
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作者 张道析 张建华 《河南广播电视大学学报》 2005年第2期68-69,共2页
文章对县级电大的办学模式的现状和特点进行了分析,在此基础上,提出了加强县级电大建设、开拓农村电大教育市场的若干建设性意见。
关键词 办学模式 电大 县级 教育市场 建设性 文章
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山区县级电大办学中存在的问题及对策 被引量:1
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作者 陈寿权 《广东广播电视大学学报》 2008年第3期10-12,共3页
现代远程教育是一种新型的人才培养模式,它是信息社会的产物。山区县级电大由于处于山区和基层的位置,其远程教育观念、管理水平、设施设备、教师的专业能力、远程素养、学生的信息技术和自主学习能力等往往都不尽人意。揭示山区县级电... 现代远程教育是一种新型的人才培养模式,它是信息社会的产物。山区县级电大由于处于山区和基层的位置,其远程教育观念、管理水平、设施设备、教师的专业能力、远程素养、学生的信息技术和自主学习能力等往往都不尽人意。揭示山区县级电大目前存在的主要问题,并为上级电大解决这些问题提供一些参考意见,将有利于山区县级电大的可持续发展。 展开更多
关键词 山区县级电大 现代远程教育 办学质量
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关于县级电大内涵发展的思考
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作者 于章宏 《江苏广播电视大学学报》 2007年第4期17-20,共4页
内涵发展是指在明确学校发展的战略定位的前提下,通过制度创新和结构调整,使学校形成特色,加大竞争力。集团(联合体)模式将是今后县级电大存在的主要形式,走内涵发展之路,是县级电大的最佳选择。实现内涵发展,一要抓学校功能定位,明确... 内涵发展是指在明确学校发展的战略定位的前提下,通过制度创新和结构调整,使学校形成特色,加大竞争力。集团(联合体)模式将是今后县级电大存在的主要形式,走内涵发展之路,是县级电大的最佳选择。实现内涵发展,一要抓学校功能定位,明确办学方向;二要抓管理制度建设,确保学校工作健康有序;三要抓新的项目建设,培植新的经济增长点;四要抓师资队伍建设,确保人才培养质量;五要抓校园文化建设,营造环境育人氛围;六要抓教育科学研究,促进学校内涵发展。 展开更多
关键词 县级电大 内涵发展
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基于SWOT分析的县级电大体制走向的思考——以宁波广播电视大学系统为例 被引量:1
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作者 丁振华 《宁波大学学报(教育科学版)》 2012年第6期88-92,共5页
电大体制是政府和电大共同关心的问题。先上马后备鞍导致电大体制历来没有统一的模式。以县级电大为切入点,以宁波广播电视大学系统为分析对象,对县级电大四种类型体制现状进行剖析,并用SWOT分析方法对其走向进行了思考,以期为政府等部... 电大体制是政府和电大共同关心的问题。先上马后备鞍导致电大体制历来没有统一的模式。以县级电大为切入点,以宁波广播电视大学系统为分析对象,对县级电大四种类型体制现状进行剖析,并用SWOT分析方法对其走向进行了思考,以期为政府等部门决策参考。 展开更多
关键词 县级电大体制 SWOT分析 社区教育 远程开放教育 范围经济
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