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基于增量费用比的医用耗材分类的循证评价探索 被引量:9
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作者 杨海 罗莉 +3 位作者 唐密 吕兰婷 林夏 白飞 《中国循证医学杂志》 CSCD 北大核心 2020年第3期340-344,共5页
目的探索基于增量费用比的医用耗材分类的循证评价方法并进行实证检验。方法借鉴四象限图进行耗材证据分类探索。结果医用耗材管理科推荐的项目中95.22%获得小组推荐,小组推荐的项目100%通过委员会决议。医用耗材管理科意见、小组意见... 目的探索基于增量费用比的医用耗材分类的循证评价方法并进行实证检验。方法借鉴四象限图进行耗材证据分类探索。结果医用耗材管理科推荐的项目中95.22%获得小组推荐,小组推荐的项目100%通过委员会决议。医用耗材管理科意见、小组意见与委员会决议的相关性较高。结论 "一维度"模型更利于小组意见生成与委员会决策。以诊疗技术所需耗材整体费用为基础,更接近实际情况。分类临界值有待进一步优化,分类依据需根据医院情况不断调整。基于增量费用比的医用耗材循证证据分类评价方法是一种适合中国国情的、简单快速的医院卫生技术评估方法。 展开更多
关键词 增量费用比 医用耗材 循证证据 分类管理 医院卫生技术评估
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关于海洋工程项目成本管理的几点思考 被引量:2
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作者 李娟 洪玲 《中国造船》 EI CSCD 北大核心 2012年第A01期268-273,共6页
成本管理是海洋工程项目管理的基础工作,该文通过建立全周期成本管理体系,细化相关职能,明确各自承担的成本责任;通过成本责任在各个工作单元间传递形成责任流,将成本责任分解落实到作业单元,并加以考核。成本管理通过对成本责任的产生... 成本管理是海洋工程项目管理的基础工作,该文通过建立全周期成本管理体系,细化相关职能,明确各自承担的成本责任;通过成本责任在各个工作单元间传递形成责任流,将成本责任分解落实到作业单元,并加以考核。成本管理通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制,实现工程项目的成本管理活动。 展开更多
关键词 成本管理体系 成本分级管理 成本控制
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浅谈如何加强计量管理促进企业降本增效
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作者 周璇 《江汉石油职工大学学报》 2022年第1期103-104,共2页
在当前低油价的形势下,优化生产成本支出是油气生产单位可持续健康发展的重中之重。以江汉油田分公司江汉采油厂为例,分别从计量器具购置、检定及维修等方面进行成本分析,通过优化计量器具台账管理和现场管理,以及成本支出全流程管控,... 在当前低油价的形势下,优化生产成本支出是油气生产单位可持续健康发展的重中之重。以江汉油田分公司江汉采油厂为例,分别从计量器具购置、检定及维修等方面进行成本分析,通过优化计量器具台账管理和现场管理,以及成本支出全流程管控,有效节约开支,保障生产高效运行,有力促进企业降本增效。 展开更多
关键词 计量管理 降本增效 分类管理
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试论成本费用指标的归口分级管理责任制度
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作者 国建红 任国昉 《鞍钢技术》 CAS 1999年第9期46-48,共3页
企业实行成本费用指标的归口分级管理是企业挖掘内部潜力,大力压缩成本指标的有效途径。介绍了建立成本费用指标归口分级管理责任制度的基础、步骤及应注意的问题。
关键词 财务管理 成本费用指标 归口分级管理 企业管理
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基于契约设计的统招生与单招生的分类管理研究
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作者 张海笔 邹佳锜 《沈阳工程学院学报(社会科学版)》 2011年第3期439-441,共3页
高等教育的大众化,使得办学模式向多样化方向发展,同时也对学生的管理模式提出了新的要求,学生与管理者之间结成了一组纷繁复杂的契约关系。威廉姆森曾提出,经济组织的边界由交易的不确定性、交易频率和资产专用性三个交易特质指标的不... 高等教育的大众化,使得办学模式向多样化方向发展,同时也对学生的管理模式提出了新的要求,学生与管理者之间结成了一组纷繁复杂的契约关系。威廉姆森曾提出,经济组织的边界由交易的不确定性、交易频率和资产专用性三个交易特质指标的不同匹配来说明。三个特质交易指标的不同组合会产生不同经济绩效的经济组织,通过契约结构的设计对不同组织实施分类管理。基于这一思路,以沈阳师范大学国际商学院学生管理的实践为例,探讨统招生与单招生的分类管理问题。 展开更多
关键词 交易费用 柔性契约 刚性契约 分类管理
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钻前工程设计造价预警机制的建立与实践——以中国石油西南油气田公司为例 被引量:1
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作者 陈运武 程海燕 +1 位作者 沈祥东 刘林波 《天然气工业》 EI CAS CSCD 北大核心 2010年第8期101-104,共4页
为优化、简化钻前工程设计,降低和控制钻前投资成本,在钻前工程初步设计阶段便引入造价预警机制,由此创新了设计管理制度。所采用的方法是:通过对历史数据进行数理统计、分析,分"区块"采用加权平均法制订造价预警指标,并利用... 为优化、简化钻前工程设计,降低和控制钻前投资成本,在钻前工程初步设计阶段便引入造价预警机制,由此创新了设计管理制度。所采用的方法是:通过对历史数据进行数理统计、分析,分"区块"采用加权平均法制订造价预警指标,并利用离散系数对预警指标进行验算和修正;使用预警指标对单井设计采取ABC分类管理法进行分级式差异化管理。预警制度的实施使钻前工程初步设计过程受到造价预警指标的制约和控制,实现技术和经济管理的良性互动与有机结合、一体化融入设计。其特点是实现可量化干预、着重事前事中管理和实施重点项目重点管理的机制。实施结果是钻前工程设计优化率提高、设计工程量降低、投资成本减少,实际实施经济效果明显。 展开更多
关键词 钻前工程 设计 造价管理 预警制度 加权平均 离散系数 ABC分类管理法 中国石油西南油气田公司
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