核电常规岛与火电项目施工管理成本差异分析 被引量：1

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作者 杨明生 付俊贵 薛俊龙 《建筑经济》 北大核心 2014年第10期83-85,共3页

核电常规岛工作原理与火电项目类似,但两者设计情况和质量管理、安全管理、建设工期等方面的差异,导致核电常规岛项目施工管理成本远高于火电项目。对核电常规岛项目与火电项目在设计和质量、安全、工期等方面的差异引起核电常规岛施工... 核电常规岛工作原理与火电项目类似,但两者设计情况和质量管理、安全管理、建设工期等方面的差异,导致核电常规岛项目施工管理成本远高于火电项目。对核电常规岛项目与火电项目在设计和质量、安全、工期等方面的差异引起核电常规岛施工较高的管理投入进行分析,发现管理费和安全措施费用增加比例最高,以供同业参考。 展开更多

关键词 核电常规岛 施工管理成本 差异分析

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工程投标及施工项目管理中应注意的几个问题

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作者 姜本鸿 熊瑛 《人民长江》 北大核心 1999年第9期39-40,共2页

将施工企业投标承包行为划分为 3个阶段 :投标前期阶段 (投标决策前阶段 )、投标报价阶段、项目实施阶段 (项目管理阶段 ) ,运用系统理论、组织经济、技术经济、成本管理、合同管理、工程施工索赔等理论方法 ,以成本管理为中心 ,市场需... 将施工企业投标承包行为划分为 3个阶段 :投标前期阶段 (投标决策前阶段 )、投标报价阶段、项目实施阶段 (项目管理阶段 ) ,运用系统理论、组织经济、技术经济、成本管理、合同管理、工程施工索赔等理论方法 ,以成本管理为中心 ,市场需求约束为条件 (合同条件 )这条主线将 3个阶段中应注意的问题进行层层剥离 ,逐次分析 ,指出了施工企业经营目标是 :成本内敛、利润扩张、效益最大化。提出了施工企业 2 4字的经营策略是 :知已知彼 ,百战百胜 ;扬长避短 ,取胜之道 ;他山之石 ,可以攻玉。 展开更多

关键词 工程投标 施工管理 工程费用 工程项目管理

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建设工程造价管理与控制 被引量：2

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作者 张海东 《山西水利科技》 2009年第4期93-94,共2页

针对如何加强工程造价的管理与控制从各个环节进行了探讨和总结。

关键词 工程建设 造价管理 方法 控制

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大型建筑企业项目群成本控制研究 被引量：1

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作者 罗宜珑 申玲 孙其珩 《价格月刊》 北大核心 2013年第5期87-90,共4页

随着我国建筑业占社会固定资产投资的比重不断扩大,一些重大项目都以项目群的形式出现,建筑企业由此面临更多的机遇和挑战。在建筑企业竞争不断加剧的背景下,如何控制好项目群的成本并从竞争中脱颖而出成为当前建筑企业最关心的问题。... 随着我国建筑业占社会固定资产投资的比重不断扩大,一些重大项目都以项目群的形式出现,建筑企业由此面临更多的机遇和挑战。在建筑企业竞争不断加剧的背景下,如何控制好项目群的成本并从竞争中脱颖而出成为当前建筑企业最关心的问题。以项目群的相关理论为基础,基于项目群成本控制的特殊性,从项目群的各个阶段入手,讨论了相关实施方法,最后建立了项目群成本控制框架。 展开更多

关键词 大型建筑企业 项目群管理 成本控制

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施工项目管理与项目成本控制

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作者 李劲松 霍旭春 《石家庄铁路职业技术学院学报》 2006年第3期107-110,共4页

阐述施工项目管理的内容和特点,提出项目成本控制的原则和措施。

关键词 项目管理 成本 控制

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加强施工管理 搞好成本核算 提高经济效益

6

作者 朱东辉 周秀珍 梁华宇 《河南交通科技》 1999年第2期42-44,共3页

本文介绍了程平公路大修工程的一些做法和体会。

关键词 组织 管理 成本核算 公路工程

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议施工阶段的造价管理

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作者 张颖 《山西建筑》 2014年第26期236-237,共2页

从材料及机械设备管理、工程进度款管理、工程变更管理、工程索赔管理四方面入手,分析研究了施工阶段的造价管理要点,以期通过科学的管理方法实现建设单位的造价控制目标。

关键词 施工阶段 管理 加强 造价

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工程建设过程中的成本控制

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作者 郑素苹 《福建建筑》 2011年第9期111-112,共2页

从决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法,从而能够充分有效地利用有限的资金,取得最佳的经济效益和社会效益。

关键词 工程造价 工程管理 工程项目 成本控制

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风景园林工程的施工管理及成本控制

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作者 谭敏 《城市建筑》 2014年第8期266-266,共1页

对于园林工程建设企业来说，加强工程的施工管理与成本控制，始终是企业的命题之一。本文结合笔者自身工作实际和理论知识，从园林工程的组成和成本控制原则入手，分析了风景园林工程的施工管理与成本控制。

关键词 园林工程 施工管理 成本控制

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浅谈现代企业制度下施工企业成本管理 被引量：14

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作者 任建宁 《石家庄铁路职业技术学院学报》 2005年第2期115-117,共3页

在竞争日益激烈的市场经济条件下,加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的影响。对施工企业成本管理的现状进行了较为系统的分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势,以此为基础,就施工企业各成本项... 在竞争日益激烈的市场经济条件下,加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的影响。对施工企业成本管理的现状进行了较为系统的分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势,以此为基础,就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算提出了较为具体的意见。 展开更多

关键词 现代企业制度 施工企业 成本管理 责任成本

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建筑工程项目经理部层面成本管理浅析 被引量：4

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作者 李德光 《湖南广播电视大学学报》 2004年第2期67-69,共3页

项目经理部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环。要降低成本 ,项目经理部可以从生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本等方面加强管理 ,尤其是要从减少人工费、材料费。

关键词 建筑工程 项目经理部 成本管理

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计算机辅助决策在工程项目管理时间——成本平衡中的应用 被引量：2

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作者 张志军 《彭城职业大学学报》 2004年第2期41-43,共3页

现代项目管理中，项目经理在施工过程中如何确定最佳工期，以使生产经营成本最小，企业获利最大，一直是个十分复杂的问题。而采用传统的边际成本分析方法则十分烦琐，如运用计算机辅助管理决策系统，就可大大节省决策的时问，减少盲目... 现代项目管理中，项目经理在施工过程中如何确定最佳工期，以使生产经营成本最小，企业获利最大，一直是个十分复杂的问题。而采用传统的边际成本分析方法则十分烦琐，如运用计算机辅助管理决策系统，就可大大节省决策的时问，减少盲目性，提高决策的科学性和可靠性，为企业创造最大的经济效益。 展开更多

关键词 建筑工程 项目管理 计算机辅助决策 时间-成本平衡

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