石油企业加强预算管理的途径和措施 被引量：18

1

作者 梁永乐 李颖泽 《资源与产业》 2007年第2期72-73,共2页

针对油田企业预算管理存在的问题,阐述了加强预算管理的途径和措施:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采... 针对油田企业预算管理存在的问题,阐述了加强预算管理的途径和措施:设置专门的预算管理机构,并建立预算工作岗位责任制;以油田企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标,建立预算预警机制和预算结果质询制度;适时调整、编制动态预算;采取有效的考核与激励措施,鼓励全员参与预算管理。 展开更多

关键词 油田企业 预算管理 预算指标 动态预算

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铁路企业全面预算管理体系构建研究 被引量：15

2

作者 闫力斌 《铁道运输与经济》 北大核心 2019年第9期24-28,52,共6页

随着铁路企业公司制改革的不断深入,铁路企业对全面预算管理的要求越来越高,以促进业务预算与财务预算深度融合,实现铁路企业经营管理提质增效。在阐述铁路企业全面预算管理现状的基础上,分析铁路企业实施全面预算管理以来,从预算指标... 随着铁路企业公司制改革的不断深入,铁路企业对全面预算管理的要求越来越高,以促进业务预算与财务预算深度融合,实现铁路企业经营管理提质增效。在阐述铁路企业全面预算管理现状的基础上,分析铁路企业实施全面预算管理以来,从预算指标管控过细、业财融合有待深入、成本定额体系缺失、预算分析水平不够等方面,分析铁路企业全面预算管理存在问题,提出构建铁路企业全面预算管理体系,即:瞄准目标管理导向,优化预算指标管理权限;消除预算短板效应,深化业财预算高度融合;强化生产要素分析,健全成本费用定额体系;提高过程管控水平,推行预算管理信息系统;突出效率效益导向,建立企业绩效评价体系,为铁路企业建立有效的全面预算管理体系提供研究支持。 展开更多

关键词 铁路企业 全面预算 管理体系 目标管理 业财融合 成本定额 绩效评价

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公共财政框架下政府预算监督的新视角 被引量：8

3

作者 杨雅琴 江南 《当代财经》 CSSCI 北大核心 2009年第10期37-41,共5页

公共财政框架下预算监督的含义应包括两个层次,即基础层次和目标层次。预算监督的基础层次是对预算编制、预算执行、预算调整及决算等活动是否符合相关法律法规的监督,目标层次是通过预算对政府活动、社会公共资源流向进行监督。在实际... 公共财政框架下预算监督的含义应包括两个层次,即基础层次和目标层次。预算监督的基础层次是对预算编制、预算执行、预算调整及决算等活动是否符合相关法律法规的监督,目标层次是通过预算对政府活动、社会公共资源流向进行监督。在实际工作中,我国对以上两个层次的监督没有区分、不够重视,导致了一系列问题。为使我国预算监督在公共财政框架下更好地发挥作用,应从法律上明确两个层次预算监督的关系以及重要性,并对政府预算监督程序进行详细规定,以保证社会公共资源被用于满足社会公共需要。 展开更多

关键词 公共财政 预算监督 基础层次 目标层次

原文传递

战略引领型预算的机理及实现方式 被引量：7

4

作者 杨有红 《北京工商大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2020年第3期13-20,共8页

预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,... 预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,从而导致传统预算管理模式下预算与战略相背离,指标赋值偏差阻碍资源配置的优化,预算约束与激励结果异化。虽然出资者通过保留战略决定权和预算审批权的方式来体现其投资意图并保障其投资权益,但投资意图和权益必须通过打造战略引领型预算模式,达到战略与预算的高度匹配来实现。战略引领型预算体系要求以战略统驭预算的编制和控制,并实施战略导向的动态业绩评价。战略引领型预算体系的有效运行需要企业在透彻理解战略引领预算机理的基础上,健全预算管理组织机构和权责分派体系,提升企业内部参与者的文化共识,围绕预算进行管理工具的整合运用。 展开更多

关键词 预算治理 战略引领 预算指标 预算实施 动态业绩评价

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强化和完善现代企业预算的控制系统 被引量：7

5

作者 刘敬芝 《河北学刊》 CSSCI 北大核心 2008年第2期163-165,共3页

随着中国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,预算成为企业计划管理与控制中必不可少的工具。本文针对中国企业预算管理实践中存在的问题,提出了强化企业预算管理的措施,强调了在实施全面预算管理工作中应注意的几方面问题,旨在推进企... 随着中国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,预算成为企业计划管理与控制中必不可少的工具。本文针对中国企业预算管理实践中存在的问题,提出了强化企业预算管理的措施,强调了在实施全面预算管理工作中应注意的几方面问题,旨在推进企业实现全面预算管理工作的科学性和有效性。 展开更多

关键词 预算管理 组织网络 预算目标 管理模式

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企业预算业绩目标设定的理论主张与实操要点 被引量：1

6

作者 谢素娟 赵园春 王淇 《管理会计研究》 2023年第1期36-44,共9页

预算业绩目标设定,是预算管理、业绩评价、经理人激励机制中的重要内容。如何科学合理实施业绩目标设定,一直是管理会计的热点和管理实践的难点。本文首先梳理业绩目标设定理论研究中经济学、心理学和社会学的理论基础;其次,总结业绩目... 预算业绩目标设定,是预算管理、业绩评价、经理人激励机制中的重要内容。如何科学合理实施业绩目标设定,一直是管理会计的热点和管理实践的难点。本文首先梳理业绩目标设定理论研究中经济学、心理学和社会学的理论基础;其次,总结业绩目标设定在实践中比较常见的几类难点问题,包括财务指标与非财务指标的选择、预算业绩目标设定中的经理人自利行为及其治理、企业VUCA经营环境与固化的预算业绩目标的严重不匹配三大问题;再次,本文提出有效实施业绩目标设定的四项实操要点,包括VUCA时代实施动态的预算业绩目标的设定机制、匹配性使用绝对数与相对数目标、导入多重目标值或多期业绩目标、优化预算业绩目标的考核频率。 展开更多

关键词 预算业绩 目标设定 绝对值目标 多期业绩目标

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基于科学发展观视角下的高校预算绩效评价指标体系构建 被引量：6

7

作者 张建新 《河北工程大学学报（社会科学版）》 2010年第2期22-23,共2页

预算绩效评价是高校绩效预算管理的重要组成部分。文章从科学发展观视角下,深刻剖析了目前高校预算绩效评价存在的问题,并就如何构建高校预算绩效评价指标体系指出了具体的路径,对加强高校预算管理,提高预算经费使用效益和办学效益具有... 预算绩效评价是高校绩效预算管理的重要组成部分。文章从科学发展观视角下,深刻剖析了目前高校预算绩效评价存在的问题,并就如何构建高校预算绩效评价指标体系指出了具体的路径,对加强高校预算管理,提高预算经费使用效益和办学效益具有重要意义。 展开更多

关键词 高校 预算绩效评价 指标体系

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税收预算增长压力下的财富转移与税负不平等

8

作者 冯晨 杨健鹏 +1 位作者 张静堃 邓敏 《经济研究》 北大核心 2024年第5期59-76,共18页

完善预算管理制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。本文利用独特的政府税收预算及企业集团数据,考察了地方税收预算增长压力对企业间税负公平的影响。研究发现,预算压力的空间失衡会导致企业集团利用内部网络策略性利润... 完善预算管理制度是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。本文利用独特的政府税收预算及企业集团数据,考察了地方税收预算增长压力对企业间税负公平的影响。研究发现,预算压力的空间失衡会导致企业集团利用内部网络策略性利润转移,从而与无法释放压力的独立企业相比,存在税负不公平的问题。然而,随着新《预算法》(1)出台对地方政府预算目标的制定实施约束,这种转移动机受到了明显抑制,有效降低了企业间的税负不平等倾向。在宏观层面还发现,在利润转移条件下,预算目标设定与地方财政收入存在“拉弗曲线”现象,这意味着对于税收预算制定的效率损失问题应格外谨慎。本文研究对于加强地方税收预算管理、营造企业公平税负环境具有重大意义。 展开更多

关键词 税收预算 增长目标 利润转移

原文传递

建筑企业成本管控中的问题及对策研究 被引量：6

9

作者 史洪邦 《重庆电子工程职业学院学报》 2017年第1期25-28,共4页

在分析建筑成本构成及其控制要素的基础上,提出建筑成本控制策略。第一,取得真实可靠的调研数据,选择恰当的预测方法,以编制建筑成本预算和制定成本控制目标,提高预算成本和成本目标的准确性,使之成为建筑成本管理和控制的可靠依据。第... 在分析建筑成本构成及其控制要素的基础上,提出建筑成本控制策略。第一,取得真实可靠的调研数据,选择恰当的预测方法,以编制建筑成本预算和制定成本控制目标,提高预算成本和成本目标的准确性,使之成为建筑成本管理和控制的可靠依据。第二,确定建筑成本控制原则,优化成本控制方法,以提高建筑成本控制的有效性。第三,实施建筑成本全过程管理和全员管理,落实成本责任制度,以实现建筑成本控制目标。 展开更多

关键词 成本 建筑 控制 预算 目标 原则 方法

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电网企业预算目标确定的方法探讨 被引量：5

10

作者 刘钊 田秦荣 《陕西电力》 2011年第3期84-86,共3页

以全面预算管理流程的起始环节——预算目标的确定为研究对象,针对现行预算目标确定的不足,提出预算目标的确定要以公司战略为依托,建立多元化指标体系。并采用联合基数法申报预算,以确保预算目标值的准确性。

关键词 电网企业 全面预算管理 预算目标

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基于预算的公立医院成本费用目标管理研究 被引量：4

11

作者 杨艳 沈际勇 《卫生经济研究》 北大核心 2022年第2期91-93,共3页

基于预算的公立医院成本费用目标管理,兼具年度预算的资金管控与月度目标的执行进度管控,其信息系统设计的关键点是数据信息抓取、传递、回馈、监督,形成事前预算、事中分析执行、事后反馈的成本费用管控模式,实现提质、增效、降耗的管... 基于预算的公立医院成本费用目标管理,兼具年度预算的资金管控与月度目标的执行进度管控,其信息系统设计的关键点是数据信息抓取、传递、回馈、监督,形成事前预算、事中分析执行、事后反馈的成本费用管控模式,实现提质、增效、降耗的管控目的,使公立医院的发展由“规模扩张”型的成长阶段平稳过渡到精细化、质量效益型的成本管理阶段。 展开更多

关键词 全面预算 成本费用 公立医院 目标管理

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预算管理在营销内控中的应用研究 被引量：4

12

作者 王小可 陈纪南 何新峰 《商业研究》 北大核心 2003年第18期34-37,55,共5页

营销是现代企业生产经营活动中十分重要的一环,但目前许多企业对之的内控还十分薄弱。因此,采用预算管理来加强对营销的内控,在阐明了预算管理成为营销内控重要方式的理由后,设计了,一套全面预算管理模式来演示预算管理在对营销进行内... 营销是现代企业生产经营活动中十分重要的一环,但目前许多企业对之的内控还十分薄弱。因此,采用预算管理来加强对营销的内控,在阐明了预算管理成为营销内控重要方式的理由后,设计了,一套全面预算管理模式来演示预算管理在对营销进行内控时的实务操作,并对该操作过程中出现的一些重要问题予以解释。 展开更多

关键词 预算管理 市场营销 内部控制 全面预算 例外管理 目标管理

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论预算会计目标 被引量：2

13

作者 李定清 《渝州大学学报（社会科学版）》 2002年第3期18-21,共4页

会计目标是会计理论与会计实践的起点和归宿 ,在会计理论结构中居于重要位置。目前我国预算会计目标尚未建立 ,导致预算会计规范缺乏会计目标的指导。因此 ,在分析我国预算会计环境的基础上 ,借鉴国外政府与非营利组织会计目标理论的研... 会计目标是会计理论与会计实践的起点和归宿 ,在会计理论结构中居于重要位置。目前我国预算会计目标尚未建立 ,导致预算会计规范缺乏会计目标的指导。因此 ,在分析我国预算会计环境的基础上 ,借鉴国外政府与非营利组织会计目标理论的研究成果 。 展开更多

关键词 会计信息 信息需求 预算会计 会计目标 非营利组织会计

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公布预算目标排名能降低预算松弛吗?--一项实验研究 被引量：2

14

作者 刘凌冰 刘昱 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2022年第9期52-64,共13页

以往研究发现,根据预算目标完成的绩效情况进行排名并给予物质激励,能够激励下级努力完成预算目标,降低预算执行过程中的预算松弛,但同时也会诱导下级在制定预算目标时故意降低预算目标难度,引入预算编制过程中的预算松弛。本文探索根... 以往研究发现,根据预算目标完成的绩效情况进行排名并给予物质激励,能够激励下级努力完成预算目标,降低预算执行过程中的预算松弛,但同时也会诱导下级在制定预算目标时故意降低预算目标难度,引入预算编制过程中的预算松弛。本文探索根据预算目标完成的绩效情况给予物质激励的同时,根据预算目标排名能否诱导下级在制定预算目标时主动提高预算目标难度,达到既降低预算执行过程中的预算松弛,又降低预算编制过程中的预算松弛的目的。运用实验方法研究发现:(1)在预算编制阶段,对下级报送的预算目标进行排名并公布会促使下级主动提高预算目标难度,能够有效降低预算松弛;(2)相较于公布全体排名结果,仅公布前五名或者后五名,对下级提高预算目标难度的激励作用更强。据此,本文首次提出“排名强调效应”,即公布局部排名结果比公布全部排名结果的精神激励作用更强。研究成果丰富了排名激励理论和预算松弛治理理论,为预算管理实践提供了新方法。 展开更多

关键词 预算目标 排名 预算松弛

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基于层次分析法的预算管理目标体系的构建 被引量：3

15

作者 曾维林 万义平 《南昌工程学院学报》 CAS 2010年第6期70-72,共3页

立足企业利润最大化,并兼顾企业基本发展战略,运用层次分析法对预算管理目标指标体系进行排序,构建出企业预算管理目标体系,提高了企业预算管理目标制定的合理性.

关键词 层次分析法(AHP) 预算管理 预算目标

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建筑工程预算的核审方法探讨 被引量：1

16

作者 李红松 战小青 《国外建材科技》 2007年第3期143-144,共2页

文章提出了建筑工程预算核审工作的3个阶段,对核审的内容及方法进行了全面的分析及探讨,强调了核审工作的重要性和必要性。

关键词 工程预算 工程量指标 核审

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构筑目标利润导向的全面预算管理体系的实践 被引量：1

17

作者 李宇 杨利 《四川有色金属》 2004年第3期51-54,共4页

文章从企业实践出发 ,论述了如何运用全面预算管理这一先进管理技术工具 ,有效组织营运 ,为企业战略的实施服务。本文结合企业建立和实施全面预算管理体系的实践 ,剖析了建立和实施全面预算管理体系的重点和难点 ,阐述了如何建立和实施... 文章从企业实践出发 ,论述了如何运用全面预算管理这一先进管理技术工具 ,有效组织营运 ,为企业战略的实施服务。本文结合企业建立和实施全面预算管理体系的实践 ,剖析了建立和实施全面预算管理体系的重点和难点 ,阐述了如何建立和实施全面预算管理体系 ;目标管理 ; 展开更多

关键词 全面预算管理体系 目标利润 企业实践 企业战略 绩效考核 服务 构筑 营运 导向 难点

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试论现代企业的全面预算管理 被引量：1

18

作者 樊景玉 《上饶师范学院学报》 2006年第2期12-15,共4页

企业进行全面预算管理要以目标利润为导向,实行全面预算管理能提高企业综合盈利能力、激发工作积极性、使各部门的经济活动协调一致、正确评价各级各部门的工作效绩。全面预算管理是一种全员、全额、全程的控制。推行全面预算管理要建... 企业进行全面预算管理要以目标利润为导向,实行全面预算管理能提高企业综合盈利能力、激发工作积极性、使各部门的经济活动协调一致、正确评价各级各部门的工作效绩。全面预算管理是一种全员、全额、全程的控制。推行全面预算管理要建立全局观,要同企业经营者和职工的经济利益相结合。 展开更多

关键词 预算管理 目标利润 控制

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进一步推进企业全面预算管理的若干问题 被引量：1

19

作者 全思飞 丁敏 《商业研究》 北大核心 2004年第13期51-53,共3页

全面预算管理作为现代企业管理最重要的管理制度、管理惯例和管理理念之一,在西方国家得到广泛应用。我国的预算管理从20世纪90年代初开始,在国家经贸委和财政部的大力推动下得到迅速的发展。但总的来说,我国的预算管理还处在初始阶段,... 全面预算管理作为现代企业管理最重要的管理制度、管理惯例和管理理念之一,在西方国家得到广泛应用。我国的预算管理从20世纪90年代初开始,在国家经贸委和财政部的大力推动下得到迅速的发展。但总的来说,我国的预算管理还处在初始阶段,在认识上还存在许多误区需要澄清,在实践中更是存在许多操作层面上的问题需要梳理。 展开更多

关键词 预算松驰 指标有效性 博弈 刚性原则 关键业绩指标体系

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利用弹性预算管理,从目标成本走向目标管理 被引量：1

20

作者 张馨 《河北能源职业技术学院学报》 2006年第4期43-44,47,共3页

如何在预算执行中进行风险规避,如何在预算管理中不丢失市场机会?这就需要在预算管理中加入“柔”性,即弹性预算管理。目标成本只是大企业管理的一部分,如何从公司的整体出发,从目标成本这一个单纯的管理方面走向目标管理也是本文阐述... 如何在预算执行中进行风险规避,如何在预算管理中不丢失市场机会?这就需要在预算管理中加入“柔”性,即弹性预算管理。目标成本只是大企业管理的一部分,如何从公司的整体出发,从目标成本这一个单纯的管理方面走向目标管理也是本文阐述的重要内容。 展开更多

关键词 预算管理 目标成本 目标管理

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