公立医院全面预算管理理念研究 被引量：30

1

作者 陈丽曼 《卫生经济研究》 北大核心 2015年第10期7-9,共3页

全面预算管理对公立医院实现长期战略规划目标、积极稳妥安排收支以及有效提高运营水平等具有重要意义。明确公立医院全面预算管理的概念和内涵,是完善公立医院全面预算管理运行机制设计、搭建公立医院全面预算管理体系架构的重要理论... 全面预算管理对公立医院实现长期战略规划目标、积极稳妥安排收支以及有效提高运营水平等具有重要意义。明确公立医院全面预算管理的概念和内涵,是完善公立医院全面预算管理运行机制设计、搭建公立医院全面预算管理体系架构的重要理论基础。本文通过解析公立医院全面预算管理的政策内涵,结合全面预算管理模式在公立医院的应用要点,提出在公立医院贯彻全面预算管理理念的建议。 展开更多

关键词 全面预算管理 公立医院 内涵与概念 理念

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基于预算管理模式的公立医院综合目标绩效考核研究 被引量：20

2

作者 武敏 项玲 《中国医院管理》 北大核心 2020年第8期57-59,共3页

近年来,随着现代医院管理制度、薪酬制度改革及三级公立医院绩效考核评价工作的深入推进,国内公立医院内部绩效考核改革纷纷启动.但据了解仍有很多公立医院持观望态度,不敢轻易改革以破除原来不适合的绩效考核体系,由于公立医院的发展... 近年来,随着现代医院管理制度、薪酬制度改革及三级公立医院绩效考核评价工作的深入推进,国内公立医院内部绩效考核改革纷纷启动.但据了解仍有很多公立医院持观望态度,不敢轻易改革以破除原来不适合的绩效考核体系,由于公立医院的发展战略、专业特点及类型不同,改革方案也是各有千秋.文章重点研究公立医院绩效考核现状,结合医院实际做法,分析医院应用以预算管理模式下的综合目标绩效考核给医院带来的效果. 展开更多

关键词 预算管理 公立医院 综合目标 绩效考核

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总额预付制度下三级专科公立医院的管理策略分析 被引量：16

3

作者 刘忆 贾向媛 陈治水 《中国医院管理》 2013年第5期61-63,共3页

目的旨在探讨总额预付改革形势下的三级公立医院,特别是专科公立医院应作出的管理策略调整,为进一步深化公立医院改革提供参考依据。方法通过文献复习、专题讨论等方法,结合医院信息系统、市医疗保险事务管理中心的资料,对医院数据纵向... 目的旨在探讨总额预付改革形势下的三级公立医院,特别是专科公立医院应作出的管理策略调整,为进一步深化公立医院改革提供参考依据。方法通过文献复习、专题讨论等方法,结合医院信息系统、市医疗保险事务管理中心的资料,对医院数据纵向对比,对综合、中医、专科三类医疗机构医保数据横向对比。结果总额预付工作达到了试点要求,提升医院医保工作管理水平。结论在继续推动总额预付工作的同时,应适度重视对专科医院的政策倾斜,专科医院也应强化内部基金分配使用和绩效考核的管理,注重单一限额下增强医疗机构的内生活力,将输血与造血有机结合,共葆医保基金的可持续循环。 展开更多

关键词 总额预付 公立医院 专科医院 管理

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预算管理一体化下公立医院部门预算项目库建设难点探析 被引量：11

4

作者 赵影 于先兰 +1 位作者 陈志忠 黄震 《卫生经济研究》 北大核心 2023年第1期86-88,92,共4页

分类梳理了公立医院部门预算项目库建设的难点问题,主要体现在项目预算编制、支出标准制定、项目评审、绩效管理等方面。主管部门可通过细化项目分类、加强项目预算全过程管理、完善评审机制、加强支出标准体系建设等手段,有效提高项目... 分类梳理了公立医院部门预算项目库建设的难点问题,主要体现在项目预算编制、支出标准制定、项目评审、绩效管理等方面。主管部门可通过细化项目分类、加强项目预算全过程管理、完善评审机制、加强支出标准体系建设等手段,有效提高项目库管理水平,从而提升资金使用效率。 展开更多

关键词 项目库 部门预算 预算管理 公立医院

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总额预付背景下公立医院医疗服务质量与效率的形成机制研究——基于扎根理论分析 被引量：13

5

作者 陶红兵 卓丽军 《宏观质量研究》 CSSCI 2022年第2期76-85,共10页

为了探讨总额预付背景下公立医院医疗服务质量与效率的形成机制,分析医疗服务质量和效率变化,对已实施总额预付的医疗机构中70名专家运用半结构式访谈提纲开展一对一访谈,并将收集到的访谈资料进行分析,经开放式编码、主轴性编码和选择... 为了探讨总额预付背景下公立医院医疗服务质量与效率的形成机制,分析医疗服务质量和效率变化,对已实施总额预付的医疗机构中70名专家运用半结构式访谈提纲开展一对一访谈,并将收集到的访谈资料进行分析,经开放式编码、主轴性编码和选择性编码,按前提条件、行动策略和医疗服务结果的故事线构建总额预付背景下公立医院医疗服务质量和效率的形成机制。从宏观、中观和微观层面揭示了其内在作用机制,外部的总额预付制度通过影响医院的资源投入或精细化管理手段,包括费用控制、住院日控制、成本控制和质量控制策略直接影响医疗服务行为,也通过影响医务人员工作积极性间接影响医疗服务行为,从而得到不同的医疗服务质量和效率。这一结果为医保部门完善支付方式改革提供政策建议,也为进一步提高医院医疗服务质量和效率提供了参考依据。 展开更多

关键词 总额预付 公立医院管理 医疗服务质量与效率 扎根理论

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财政项目预算角度下公立医院全面预算管理思路探讨 被引量：10

6

作者 闫晋洁 《卫生经济研究》 北大核心 2022年第7期57-59,共3页

从落实公立医院项目管理预算出发,分别从基本收支项目和专项项目两个方面分析了公立医院的预算项目划分思路。医院内部管理角度,从项目梳理与人员经费安排、项目责任划分与预算分析、项目竞争谈判机制三个方面提出了预算项目库储备管理... 从落实公立医院项目管理预算出发,分别从基本收支项目和专项项目两个方面分析了公立医院的预算项目划分思路。医院内部管理角度,从项目梳理与人员经费安排、项目责任划分与预算分析、项目竞争谈判机制三个方面提出了预算项目库储备管理的思路;医院外部管理角度,从医院间接经费安排、财政预算制度管理和医院单体预算三个方面提出了支持公立医院预算管理的建议。 展开更多

关键词 公立医院预算 财政预算 项目预算管理

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基于业财融合管理理念的临床试验经费管理模式探索 被引量：7

7

作者 王琦 马世元 毛福跃 《中国医院》 北大核心 2022年第8期82-84,共3页

加强医院精细化运营绩效管理是全面贯彻落实公立医院高质量发展要求的有益探索。实施业财融合管理模式,可推动公立医院从粗放式规模增收向内涵质量效益型高质量发展转变。首都医科大学附属北京胸科医院通过全面梳理医院经济业务,发现临... 加强医院精细化运营绩效管理是全面贯彻落实公立医院高质量发展要求的有益探索。实施业财融合管理模式,可推动公立医院从粗放式规模增收向内涵质量效益型高质量发展转变。首都医科大学附属北京胸科医院通过全面梳理医院经济业务,发现临床试验经费管理与业务融合度较低、效率亟待提高且缺乏风险控制措施;医院以问题为导向,从业财融合角度,通过修订制度、优化流程、加强信息化管理等举措,探索临床试验经费管理新模式,取得一定成效。 展开更多

关键词 临床试验经费管理 业财融合 全面预算管理 公立医院 高质量发展

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基于战略地图的公立医院作业基础预算编制研究 被引量：5

8

作者 易颜新 徐靖琪 陈亮 《卫生经济研究》 北大核心 2021年第7期65-68,共4页

将战略地图与作业基础预算相结合进行医院预算管理,可以使预算编制更具科学性及合理性。本文在分析医院预算编制现状的基础上,以RM医院呼吸科为例,介绍了医院构建基于战略地图的作业基础预算编制体系,为医院预算编制提供了一条新的思路。

关键词 作业基础预算 战略地图 预算编制 公立医院

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医改背景下医院全面预算精细化管理研究 被引量：5

9

作者 辜伟鑫 《经济研究导刊》 2019年第21期110-111,共2页

公立医院实行精细化的全面预算管理,既是政策要求,更是医院管理要求,能极大程度地提高公立医院的竞争力和持续发展能力。通过对L医院全面预算管理的PDCA分析,提出公立医院预算管理中存在的问题、原因、改进措施和实施效果等,并对目前公... 公立医院实行精细化的全面预算管理,既是政策要求,更是医院管理要求,能极大程度地提高公立医院的竞争力和持续发展能力。通过对L医院全面预算管理的PDCA分析,提出公立医院预算管理中存在的问题、原因、改进措施和实施效果等,并对目前公立医院全面预算管理的现状进行深入剖析。 展开更多

关键词 全面预算 精细化管理 公立医院

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公立医院预算绩效管理问责对预算绩效的影响机制研究

10

作者 江其玟 余光钰 +1 位作者 朱雪源 田晋瑜 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2024年第10期75-86,共12页

为解决公立医院预算管理缺乏预算和管理底层逻辑支撑而导致预算责任不明、绩效管理流于形式等现实问题,本文基于社会交换理论,聚焦于公立医院预算绩效管理问责,从责任标准、执行、激励、监督四个维度构建结构方程模型,对这一重要管理举... 为解决公立医院预算管理缺乏预算和管理底层逻辑支撑而导致预算责任不明、绩效管理流于形式等现实问题,本文基于社会交换理论,聚焦于公立医院预算绩效管理问责,从责任标准、执行、激励、监督四个维度构建结构方程模型,对这一重要管理举措影响预算绩效的机制展开研究。228份公立医院预算参与人员的问卷数据结果证实:(1)公立医院预算绩效管理问责能够有效提升预算绩效,其中责任激励的软性引导作用相对更明显;(2)公立医院预算绩效管理问责有利于建立高质量的员工-组织关系,其中社会交换关系的作用效果相对优于经济交换关系的作用效果;(3)员工-组织关系在预算绩效管理问责大幅提升预算绩效的过程中发挥中介作用。这为我国公立医院更好地围绕共同目标开展预算绩效管理提供了实践指导,实现绩效管理“事半功倍”。 展开更多

关键词 预算绩效管理问责 员工-组织关系 预算绩效 公立医院

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以全面预算管理为抓手的公立医院内部控制体系建设探究

11

作者 卢燕 《市场周刊》 2024年第15期53-56,共4页

近年来关于医疗方面的宏观政策陆续出台,使得公立医院在市场中运营的压力越来越大,运营风险也越来越多元化,如药品耗材零差价、分级诊疗、医保支付方式改革等政策。为此,公立医院必然要从内部着手,采取有效的风险防范措施,强化内部管控... 近年来关于医疗方面的宏观政策陆续出台,使得公立医院在市场中运营的压力越来越大,运营风险也越来越多元化,如药品耗材零差价、分级诊疗、医保支付方式改革等政策。为此,公立医院必然要从内部着手,采取有效的风险防范措施,强化内部管控,提高应对外部风险的能力。以全面预算管理为抓手,能够更加量化地实现各环节管控,有助于内部控制体系的稳步落实。鉴于此,文章主要以全面预算管理为抓手,分析医院建设内部控制体系的相关内容。 展开更多

关键词 内部控制体系 全面预算管理 公立医院

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软预算约束对公立医院服务提供行为的影响:基于县级公立医院实证分析 被引量：4

12

作者 黄菊 于晨 张璐 《中国卫生经济》 北大核心 2016年第5期22-24,共3页

目的:分析我国公立医院的软预算约束现象及其对医院服务提供行为的影响。方法:利用930个综合性县级公立医院4年调查数据,通过Probit模型和多元线性回归模型分别进行实证分析。结果:无软预算约束医院的平均医疗收支结余为541.11万元,而... 目的:分析我国公立医院的软预算约束现象及其对医院服务提供行为的影响。方法:利用930个综合性县级公立医院4年调查数据,通过Probit模型和多元线性回归模型分别进行实证分析。结果:无软预算约束医院的平均医疗收支结余为541.11万元,而有软预算约束的医院平均医疗收支结余亏损365.67万元;且有软预算约束医院的下一年财政补助比无软预算约束医院高约300万元,两组的差异均具有统计学意义(P<0.000 1)。Probit模型回归结果表明,前1年医疗收支亏损越多的县级公立医院在未来1年中更容易获得足以弥补亏损的财政收入(P<0.000 1)。多元线性回归表明,软预算约束与医疗服务提供数量呈负相关(P<0.000 1)。结论:我国公立医院存在软预算约束现象,医院亏损越多政府对医院亏损的补偿也越多,并且软预算约束会降低医院控制成本的动力,使其诊疗和住院服务提供量相对较低。 展开更多

关键词 软预算约束 公立医院 财政补助 医疗服务

原文传递

临床科室视角下探析全面预算管理的优化策略研究

13

作者 何青 陈春屹 《现代医院管理》 2024年第5期20-23,共4页

随着医保支付制度改革的推进和药品耗材加成的取消,医院未来的发展方向开始从传统的增收逐步向成本管控转变,而成本管控的重要手段之一就是全面预算管理。其中,临床科室全面预算的执行情况对医院整体预算管理尤为重要。本文以此为背景,... 随着医保支付制度改革的推进和药品耗材加成的取消,医院未来的发展方向开始从传统的增收逐步向成本管控转变,而成本管控的重要手段之一就是全面预算管理。其中,临床科室全面预算的执行情况对医院整体预算管理尤为重要。本文以此为背景,通过对四川省某大型三级甲等公立医院临床科室(以下简称X科室)日常的预算执行现状和存在的问题进行了深入探讨,总结出在临床科室层面开展全面预算管理的重要性以及适应的、可行的全面预算管理方法优化策略。这些策略有望提高临床科室全面预算管理的效率和效益,提升精细化管理质量,也为其他医院临床科室全面预算管理的优化提供参考。 展开更多

关键词 全面预算管理 临床科室 公立医院 优化策略

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基于作业预算的公立医院整合管理会计工具研究 被引量：4

14

作者 窦剑峰 《卫生经济研究》 北大核心 2022年第2期81-84,共4页

基于作业预算,通过“嵌入式整合”的方式,整合医院现有的全面预算管理、平衡计分卡、标准成本法等管理会计工具,形成适合医院的管理会计工具框架,为医院实现可持续发展提供参考。

关键词 作业预算 整合 管理会计工具 公立医院

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基于预算的公立医院成本费用目标管理研究 被引量：4

15

作者 杨艳 沈际勇 《卫生经济研究》 北大核心 2022年第2期91-93,共3页

基于预算的公立医院成本费用目标管理,兼具年度预算的资金管控与月度目标的执行进度管控,其信息系统设计的关键点是数据信息抓取、传递、回馈、监督,形成事前预算、事中分析执行、事后反馈的成本费用管控模式,实现提质、增效、降耗的管... 基于预算的公立医院成本费用目标管理,兼具年度预算的资金管控与月度目标的执行进度管控,其信息系统设计的关键点是数据信息抓取、传递、回馈、监督,形成事前预算、事中分析执行、事后反馈的成本费用管控模式,实现提质、增效、降耗的管控目的,使公立医院的发展由“规模扩张”型的成长阶段平稳过渡到精细化、质量效益型的成本管理阶段。 展开更多

关键词 全面预算 成本费用 公立医院 目标管理

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医保总额预付方式下公立医院成本控制的探索与思考 被引量：4

16

作者 赵伟华 周颖 秦怡 《卫生软科学》 2018年第1期36-38,共3页

以武汉市省属三甲医院Z医院为例,总结了医院采取拓展医保资源吸引外地自费患者就医、分解总额预付指标、降低患者医疗费用等措施积极应对医院运行出现的新变化。提出医院应以运营管理为导向,协同解决对医疗收支的管控实践,以期对医院管... 以武汉市省属三甲医院Z医院为例,总结了医院采取拓展医保资源吸引外地自费患者就医、分解总额预付指标、降低患者医疗费用等措施积极应对医院运行出现的新变化。提出医院应以运营管理为导向,协同解决对医疗收支的管控实践,以期对医院管理者以启示。 展开更多

关键词 总额预付 成本控制 公立医院

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公立医院预算管理的研究 被引量：3

17

作者 鞠赟 《价值工程》 2018年第8期26-28,共3页

文章研究内容包括公立医院预算管理现状及分析,分析我国公立医院的基本特征,公立医院管理缺乏专业性与公立医院内外矛盾突出;第二部分研究公立医院预算管理PEST分析,政治环境存在管理效率低下,缺乏预算管理制度;经济环境存在医疗资源分... 文章研究内容包括公立医院预算管理现状及分析,分析我国公立医院的基本特征,公立医院管理缺乏专业性与公立医院内外矛盾突出;第二部分研究公立医院预算管理PEST分析,政治环境存在管理效率低下,缺乏预算管理制度;经济环境存在医疗资源分配不均,医保结算方式失灵的问题;社会环境存在医患信息不对称的问题;技术环境存在公立医院信息系统基础薄弱的问题。文章的研究结论着重解决公立医院预算管理存在的问题,从建设全面预算管理制度、预算编制精细化、优化预算流程、强化考核四个角度提出意见,对强化公立医院预算管理工作具有现实指导意义。 展开更多

关键词 预算管理 预算业务 公立医院

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开展预算审核对上海公立医院经济运行的影响分析 被引量：3

18

作者 黄玲萍 杨中浩 +1 位作者 李华 王锦福 《中国卫生经济》 北大核心 2016年第1期83-85,共3页

目的:分析预算审核对上海市属医院经济运行的影响,总结预算审核的做法。方法:分析实施预算审核前后三年市属医院主要经济指标变化情况,对比分析同期对照组医院有关指标变化。结果:改革前后,上海市属医院主要经济指标变化符合医改导向。... 目的:分析预算审核对上海市属医院经济运行的影响,总结预算审核的做法。方法:分析实施预算审核前后三年市属医院主要经济指标变化情况,对比分析同期对照组医院有关指标变化。结果:改革前后,上海市属医院主要经济指标变化符合医改导向。结论:预算审核有利于医院转变运行机制,建议继续完善审核目标、内容和方法等,加强政策衔接整合,关注管理双轨制影响。 展开更多

关键词 预算审核 公立医院 上海

原文传递

新医改下公立医院成本控制路径研究 被引量：2

19

作者 王涛 章倩 阮剑英 《中国卫生产业》 2018年第7期92-93,共2页

伴随新医改"取消药品加成"政策不断推进,公立医院收入增长空间缩小,运营成本上升,亏损进一步扩大。在此背景下,该研究首先分析目前公立医院成本控制的现状,探索公立医院成本控制路径,建立以全面预算管理为主要路径的成本控制... 伴随新医改"取消药品加成"政策不断推进,公立医院收入增长空间缩小,运营成本上升,亏损进一步扩大。在此背景下,该研究首先分析目前公立医院成本控制的现状,探索公立医院成本控制路径,建立以全面预算管理为主要路径的成本控制体系。以C院进行案例分析,证明全面预算管理是提升医院成本管理水平的较为科学的方法。 展开更多

关键词 成本控制 全面预算管理 公立医院

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卓越绩效模式在公立医院全面预算管理中的实践研究

20

作者 韩迎春 冯斌 《当代会计》 2022年第18期43-45,共3页

新一轮医改对医院的精细化管理提出了更高的要求,传统的预算管理模式显露出不少弊端.因此,医院需要改变管理思维,以强化预算约束,提高资金使用效率.文章以宁波市北仑区人民医院为例,引入卓越绩效模式并将其应用于医院全面预算管理,为医... 新一轮医改对医院的精细化管理提出了更高的要求,传统的预算管理模式显露出不少弊端.因此,医院需要改变管理思维,以强化预算约束,提高资金使用效率.文章以宁波市北仑区人民医院为例,引入卓越绩效模式并将其应用于医院全面预算管理,为医院强化财务监督、提高医疗资源使用效率、提升管理水平提供借鉴. 展开更多

关键词 卓越绩效模式 全面预算管理 公立医院

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