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W银行的资源与能力分析
1
作者
陈汉
《经济师》
2014年第6期162-163,共2页
W银行自2005年开始探索小企业业务,围绕"六项机制"建设要求,坚持"一体两翼"发展战略,按照"专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务"的经营方针,致力于探索和推广小企业业务专业化经营模式,取得...
W银行自2005年开始探索小企业业务,围绕"六项机制"建设要求,坚持"一体两翼"发展战略,按照"专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务"的经营方针,致力于探索和推广小企业业务专业化经营模式,取得了较为显著的阶段性成果。文章着重分析W银行从事小企业业务的资源条件和核心能力,探索其运营成功的基本做法和经验。
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关键词
w
银行
小企业业务
资源条件
核心能力
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题名
W银行的资源与能力分析
1
作者
陈汉
机构
温州银行杭州分行
出处
《经济师》
2014年第6期162-163,共2页
文摘
W银行自2005年开始探索小企业业务,围绕"六项机制"建设要求,坚持"一体两翼"发展战略,按照"专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务"的经营方针,致力于探索和推广小企业业务专业化经营模式,取得了较为显著的阶段性成果。文章着重分析W银行从事小企业业务的资源条件和核心能力,探索其运营成功的基本做法和经验。
关键词
w
银行
小企业业务
资源条件
核心能力
分类号
F830.4 [经济管理—金融学]
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1
W银行的资源与能力分析
陈汉
《经济师》
2014
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