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上海农工商的得与失
1
作者
马鹰
《经理人》
2000年第2期130-133,共4页
案例简介:本期案例针对上海农工商多年来发展的得与失,从几个方面进行了分析。上海农工商虽然是计划体制的产物,但仍给人以启示。背景资料上海农工商上海农工商的前身是上海市农场管理局,经过多年的发展,从管辖着下属18个国营农场和在...
案例简介:本期案例针对上海农工商多年来发展的得与失,从几个方面进行了分析。上海农工商虽然是计划体制的产物,但仍给人以启示。背景资料上海农工商上海农工商的前身是上海市农场管理局,经过多年的发展,从管辖着下属18个国营农场和在市区的5大直属公司,发展成为具有较为齐全的工农业生产基地,既有门类较多的加工工业,又拥有农场及农副产品的深加工基地的企业集团。但属下企业的发展状况不一。
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关键词
上海
农工商集团
ts
理论
市场竞争
理论
原文传递
题名
上海农工商的得与失
1
作者
马鹰
机构
中欧国际工商学院
出处
《经理人》
2000年第2期130-133,共4页
文摘
案例简介:本期案例针对上海农工商多年来发展的得与失,从几个方面进行了分析。上海农工商虽然是计划体制的产物,但仍给人以启示。背景资料上海农工商上海农工商的前身是上海市农场管理局,经过多年的发展,从管辖着下属18个国营农场和在市区的5大直属公司,发展成为具有较为齐全的工农业生产基地,既有门类较多的加工工业,又拥有农场及农副产品的深加工基地的企业集团。但属下企业的发展状况不一。
关键词
上海
农工商集团
ts
理论
市场竞争
理论
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
上海农工商的得与失
马鹰
《经理人》
2000
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