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我国企业跨国并购方式的选择 被引量:5
1
作者 魏彩慧 《企业活力》 北大核心 2006年第1期8-9,共2页
2003年2月京东方科技集团股份有限公司完成并购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务;2004年12月8日联想宣布并购IBM个人电脑业务;2005年10月19日中油国际宣布以41.8亿美元收购哈萨克斯坦石油公司(PK公司)等等。可见,我国企业的... 2003年2月京东方科技集团股份有限公司完成并购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务;2004年12月8日联想宣布并购IBM个人电脑业务;2005年10月19日中油国际宣布以41.8亿美元收购哈萨克斯坦石油公司(PK公司)等等。可见,我国企业的跨国并购已初露端倪,并有愈演愈烈之势。 展开更多
关键词 并购方式 中国企业 跨国并购 京东方科技集团股份有限公司 tft-lcd业务 哈萨克斯坦 株式会社 显示技术 电脑业务 石油公司
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从合资到收购 被引量:1
2
作者 李亮 胡明沛 《IT经理世界》 2005年第1期59-60,共2页
“以市场换技术”的合资模式被证明不可行,但10年的合资经验仍在京东方“吞食”大象时发挥了作用,而并购也让京东方重新握有了合资谈判的底牌。
关键词 京东方电子有限公司 tft-lcd业务 合资经营 韩国 现代集团 薄膜晶体管液晶显示器件 海外并购
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京东方玩转资本魔方
3
作者 申耀 《IT时代周刊》 2003年第08X期22-24,共3页
完成了超级并购之后的京东方,能做些什么呢?而近百亿的并勾之下,又隐藏着何种风险。
关键词 京东方公司 收购 显示器 tftlcd业务 融资 销售渠道 市场份额
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京东方收购之患
4
作者 山峰 小刀马 《新财经》 2003年第1期74-76,共3页
京东方(000725)斥资3.8亿美元试水TFT-LCD的举动,正在面临各种质疑,此次购并能否顺利实施?购并后能否成功整合?
关键词 企业并购 京东方 收购 韩国现代显示株式会社 韩国半导体株式会社 tft-lcd业务
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未来四大悬疑
5
作者 李亮 《IT经理世界》 2005年第1期61-62,64,共3页
挺进液晶显示器产业的京东方.将来可能会成为打破日本、韩国和台湾地区三足鼎立垄断全球显示产业的重要力量。但在挑战之前,市场的波动,资金的压力甚至上游供货商的选址,都会对京东方未来的表现产生至关重要的影响。整合之后的京东... 挺进液晶显示器产业的京东方.将来可能会成为打破日本、韩国和台湾地区三足鼎立垄断全球显示产业的重要力量。但在挑战之前,市场的波动,资金的压力甚至上游供货商的选址,都会对京东方未来的表现产生至关重要的影响。整合之后的京东方仍然有四大悬疑需要回答。 展开更多
关键词 京东方电子有限公司 tft-lcd业务 行业利润 技术创新 薄膜晶体管液晶显示器件 资本运作 企业并购
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京东方海外并购中融资举措评析
6
作者 曾诚 《财会通讯(上)》 北大核心 2004年第8期26-27,共2页
京东方的海外渊源可追溯至1987年,当时公司开始尝试通过与外企合资的方式来发展健全自己的产业体系。2001年8月,公司正式更名为“京东方科技集团股份有限公司”,实现了公司商号与品牌的统一,为海外并购及进入国际市场前提做好准备。... 京东方的海外渊源可追溯至1987年,当时公司开始尝试通过与外企合资的方式来发展健全自己的产业体系。2001年8月,公司正式更名为“京东方科技集团股份有限公司”,实现了公司商号与品牌的统一,为海外并购及进入国际市场前提做好准备。2001年,京东方与韩国半导体工程有限公司(SEC)。 展开更多
关键词 京东方科技集团股份有限公司 显示器行业 海外并购 融资渠道 中国 tft-lcd业务 杠杆收购 资本运营
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京东方变卖冠捷科技的深意 谁来填平“烧钱大坑”
7
作者 璞玉 松涛 《英才》 2007年第3期40-42,共3页
从三国演义到共御外侮,液晶产业已经不再是京东方,上广电NEC和龙腾三家企业的家事,而变成了政府牵头,谋求液晶面板产业国际地位的“国事”。
关键词 京东方 冠捷科技 tft-lcd业务 液晶面板企业 合资建厂 NEC
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中国并购:四大趋势 十大事件 十大人物
8
作者 友林 《科技创业月刊》 2004年第2期13-15,共3页
2003年的中国十大并购事件,从几个侧面代表了当今我国并购市场的整体发展情况,并反映出构筑国家经济安全底线、跨国并购交易不断升级、资源控制及收购主体民营化、新经济卷土重来等鲜明趋势。在我国民营经济高速增长和外国公司在华的... 2003年的中国十大并购事件,从几个侧面代表了当今我国并购市场的整体发展情况,并反映出构筑国家经济安全底线、跨国并购交易不断升级、资源控制及收购主体民营化、新经济卷土重来等鲜明趋势。在我国民营经济高速增长和外国公司在华的强力扩张压力下,国内大型国有企业改变了按部就班地在自身改制的圈子踟躇不前的状态。 展开更多
关键词 中国 跨国并购 国家经济安全底线 花旗集团 中国银行 资源控制 京东方科技集团 韩国现代tft-lcd业务 王东升 魏新 唐万里 郭广昌 王传福 牛钢
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战略性的大赌
9
作者 曾鸣 《IT经理世界》 2005年第1期65-65,共1页
中国企业这25年的发展,首先是劳动密集型产业逐步提升,从最初的玩具、鞋子、服装到家电,再到IT等高科技产品的生产和制造。随着实力的积累,中国企业逐渐向技术密集型(如软件和芯片设计)或资本密集型(如重化工)等产业进军。而京东方... 中国企业这25年的发展,首先是劳动密集型产业逐步提升,从最初的玩具、鞋子、服装到家电,再到IT等高科技产品的生产和制造。随着实力的积累,中国企业逐渐向技术密集型(如软件和芯片设计)或资本密集型(如重化工)等产业进军。而京东方所聚焦的显示器件特别是TFT-LCD的生产,是技术和资本双密集、竞争高度国际化的产业。能否在这样的领域突破, 展开更多
关键词 京东方电子有限公司 中国 tft-lcd业务 薄膜晶体管液晶显示器件 产业政策 资本运作 战略规划
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在产业链上竞争 被引量:1
10
作者 李亮 《IT经理世界》 2005年第6期18-18,共1页
液晶产业的竞争很像高水平的职业足球比 赛,豪华的明星阵容可以增加投资者的信心。
关键词 液晶产业 中国 京东方有限公司 tft-lcd业务 行业利润 产业链管理 竞争优势
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