20世纪80年代,一篇著名的论文《How to attackindustry leader》引起了学术界与企业界的广泛关注。论文指出,企业要和具有强大优势的市场领导者竞争,成功的可能途径有三种,用今天比较流行的语言来表述,就是商业模式创新、市场细分和资...20世纪80年代,一篇著名的论文《How to attackindustry leader》引起了学术界与企业界的广泛关注。论文指出,企业要和具有强大优势的市场领导者竞争,成功的可能途径有三种,用今天比较流行的语言来表述,就是商业模式创新、市场细分和资源消耗战。商业模式创新就是分析领先者商业运营模式的优势和劣势,然后寻找突破口,集中资源在此建立竞争优势。展开更多
文摘20世纪80年代,一篇著名的论文《How to attackindustry leader》引起了学术界与企业界的广泛关注。论文指出,企业要和具有强大优势的市场领导者竞争,成功的可能途径有三种,用今天比较流行的语言来表述,就是商业模式创新、市场细分和资源消耗战。商业模式创新就是分析领先者商业运营模式的优势和劣势,然后寻找突破口,集中资源在此建立竞争优势。
