自我牺牲型领导对员工知识共享的作用机制 被引量：41

1

作者 李锐 田晓明 孙建群 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2014年第5期24-32,共9页

知识共享能够提高组织创新能力和增强组织可持续性竞争优势。直接领导者作为组织的代理人,其领导行为或方式应会显著影响员工知识共享的意愿,但以往鲜有研究对此议题进行实证探讨。本研究采用214份上司—下属配对调查数据,考察了自我牺... 知识共享能够提高组织创新能力和增强组织可持续性竞争优势。直接领导者作为组织的代理人,其领导行为或方式应会显著影响员工知识共享的意愿,但以往鲜有研究对此议题进行实证探讨。本研究采用214份上司—下属配对调查数据,考察了自我牺牲型领导对员工知识共享的影响效果,尤其是领导信任的中介作用和员工传统性的调节作用。层次回归分析的结果表明:(1)自我牺牲型领导对员工知识共享具有显著的正向预测效果;(2)领导信任在自我牺牲型领导与员工知识共享之间起完全中介作用;(3)员工传统性对自我牺牲型领导与员工的领导信任之间的关系具有显著的调节效应,员工传统性越高,二者之间的正向关系越弱。 展开更多

关键词 知识共享 自我牺牲型领导 领导信任 传统性

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自我牺牲型领导对下属工作绩效的影响机制——战略定向与领导认同的中介作用 被引量：41

2

作者 李晔 张文慧 龙立荣 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第5期653-662,共10页

本研究采用领导—下属配对问卷调查方法,从认知观与关系观视角检验自我牺牲型领导影响下属任务绩效与组织公民行为的中介机制,具体包括战略定向与领导认同的中介作用。结果表明,自我牺牲型领导与下属的任务绩效与组织公民行为正向关系显... 本研究采用领导—下属配对问卷调查方法,从认知观与关系观视角检验自我牺牲型领导影响下属任务绩效与组织公民行为的中介机制,具体包括战略定向与领导认同的中介作用。结果表明,自我牺牲型领导与下属的任务绩效与组织公民行为正向关系显著;战略定向在自我牺牲型领导与下属的任务绩效以及自我牺牲型领导与下属的组织公民行为中起着部分中介作用;领导认同在自我牺牲型领导与下属的任务绩效之间起着完全中介作用;而领导认同在自我牺牲型领导与下属的组织公民行为间起着部分中介作用。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 战略定向 领导认同 工作绩效

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非工作时间电子沟通对员工时间侵占行为的影响:基于资源保存理论视角 被引量：39

3

作者 何玉杰 余敬 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2020年第1期54-67,共14页

在非工作时间利用电子通讯工具进行工作沟通已成为组织中普遍存在的现象,但是随之而来的消极影响可能与组织的初心背道而驰。基于资源保存理论,探讨了非工作时间电子沟通对员工时间侵占行为的影响,以及情绪耗竭和自我牺牲型领导在其中... 在非工作时间利用电子通讯工具进行工作沟通已成为组织中普遍存在的现象,但是随之而来的消极影响可能与组织的初心背道而驰。基于资源保存理论,探讨了非工作时间电子沟通对员工时间侵占行为的影响,以及情绪耗竭和自我牺牲型领导在其中的作用。通过对383名员工数据进行层次回归分析,研究发现:非工作时间电子沟通对员工时间侵占行为具有显著的正向影响,情绪耗竭在两者间起完全中介作用;自我牺牲型领导负向调节了情绪耗竭对员工时间侵占行为的正向影响,并弱化了情绪耗竭在非工作时间电子沟通与员工时间侵占行为之间的中介效应。本研究丰富了非工作时间电子沟通对员工行为的影响效应研究,同时为企业减少员工时间侵占行为提供实践指导。 展开更多

关键词 非工作时间电子沟通 时间侵占 情绪耗竭 自我牺牲型领导 资源保存理论

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自我牺牲型领导能促进员工的前瞻行为吗?——责任感知的中介效应及其边界条件 被引量：38

4

作者 田晓明 李锐 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第12期1472-1485,共14页

采用309份上司–下属配对数据,探讨了自我牺牲型领导对员工前瞻行为的影响,尤其是考察了责任感知的中介作用以及前瞻行为效能感和模糊容忍度的调节作用。结果发现:(1)自我牺牲型领导对员工前瞻行为存在显著的正向影响;(2)在自我牺牲型... 采用309份上司–下属配对数据,探讨了自我牺牲型领导对员工前瞻行为的影响,尤其是考察了责任感知的中介作用以及前瞻行为效能感和模糊容忍度的调节作用。结果发现:(1)自我牺牲型领导对员工前瞻行为存在显著的正向影响;(2)在自我牺牲型领导影响员工前瞻行为的过程中,责任感知的单纯中介效应不显著,而是与前瞻行为效能感或模糊容忍度构成被调节的中介效应。当员工的前瞻行为效能感或模糊容忍度较高时,责任感知的中介效应均显著;当员工的前瞻行为效能感或模糊容忍度较低时,责任感知的中介效应则均不显著。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 前瞻行为 责任感知 前瞻行为效能感 模糊容忍度

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自我牺牲型领导与员工反生产行为:领导认同与心理权利的作用 被引量：33

5

作者 周如意 龙立荣 贺伟 《预测》 CSSCI 北大核心 2016年第3期1-7,共7页

本文从领导行为风格视角,考察了自我牺牲型领导对员工反生产行为的影响效果、作用机制及边界条件。通过对23家公司83个团队366名员工的问卷数据进行跨层次分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导对员工反生产行为具有抑制作用;(2)领导认同在... 本文从领导行为风格视角,考察了自我牺牲型领导对员工反生产行为的影响效果、作用机制及边界条件。通过对23家公司83个团队366名员工的问卷数据进行跨层次分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导对员工反生产行为具有抑制作用;(2)领导认同在其中起中介角色;(3)员工心理权利在其中发挥调节效果,不仅调节了自我牺牲型领导与领导认同、员工反生产行为之间的关系,还调节了领导认同的中介作用,当员工心理权利较低时,自我牺牲型领导对领导认同有显著正向影响,对员工反生产行为有显著负向影响,同时领导认同的中介作用显著,而当员工心理权利较高时,以上影响效果及中介作用并不显著。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 领导认同 心理权利 反生产行为

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自我牺牲型领导对员工工匠精神的影响研究 被引量：27

6

作者 邓志华 肖小虹 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2020年第11期109-124,共16页

工匠精神对我国实现制造强国目标和经济高质量发展具有重要价值,但其培育机制研究主要集中在制度、法律和教育等宏观层面,微观层面的培育机制实证研究十分匮乏,尤其是忽略了员工的工作资源、心理资源及个体差异等微观因素对其工匠精神... 工匠精神对我国实现制造强国目标和经济高质量发展具有重要价值,但其培育机制研究主要集中在制度、法律和教育等宏观层面,微观层面的培育机制实证研究十分匮乏,尤其是忽略了员工的工作资源、心理资源及个体差异等微观因素对其工匠精神的影响。基于工作要求-资源模型(JD-R)探讨自我牺牲型领导这一工作资源对员工工匠精神的影响机制及其边界条件,重点关注心理所有权和工作使命感两类心理资源的中介作用,以及员工调节焦点的调节效应。通过326套主管-员工匹配问卷数据的实证检验发现,自我牺牲型领导不仅对员工工匠精神具有显著的积极影响,而且还通过员工心理所有权和工作使命感两类心理资源的中介影响员工工匠精神。进一步分析发现,心理所有权的中介效应更强。同时,员工的调节焦点调节了自我牺牲型领导对其工匠精神的影响,促进性焦点强化了这一积极影响,防御性焦点削弱了该正向影响。基于微观视角在工作资源、心理资源和个体差异层面揭示了员工工匠精神形成的动力机理及其情景机制,丰富了工作要求-资源模型,拓展了员工工匠精神的培育机制研究。为管理者通过实践自我牺牲型领导、激活员工心理资源并借助促进性焦点培育员工工匠精神提供了管理启示。 展开更多

关键词 工匠精神 自我牺牲型领导 心理所有权 工作使命感 调节焦点

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上下级关系与亲组织非伦理行为:基于组织认同与自我牺牲型领导的作用 被引量：26

7

作者 钟熙 王甜 +1 位作者 罗淏元 宋铁波 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第6期122-135,共14页

尽管亲组织非伦理行为对组织短期利益有益,但最终却会损害组织长期利益。在这种情况下,明晰亲组织非伦理行为的诱发因素将为有效治理奠定夯实的基础。基于社会交换理论与社会认同理论,以上下级关系这一本土构念为切点,深入剖析了上下级... 尽管亲组织非伦理行为对组织短期利益有益,但最终却会损害组织长期利益。在这种情况下,明晰亲组织非伦理行为的诱发因素将为有效治理奠定夯实的基础。基于社会交换理论与社会认同理论,以上下级关系这一本土构念为切点,深入剖析了上下级关系是否、如何以及何种情境下将对亲组织非伦理行为产生影响。基于421份通过两阶段方式收集的有效调查问卷数据,结果发现:上下级关系与亲组织非伦理行为显著正相关;组织认同在上下级关系与亲组织非伦理行为中发挥着中介作用,且较高自我牺牲型领导水平将弱化这种中介效应;自我牺牲型领导调节了组织认同与亲组织非伦理行为之间的关系,自我牺牲型领导水平越高,组织认同对亲组织非伦理行为的正向影响越弱。 展开更多

关键词 上下级关系 组织认同 自我牺牲型领导 亲组织非伦理行为 本土化概念

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自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的抑制机制 被引量：21

8

作者 周如意 龙立荣 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第9期1339-1348,共10页

基于社会学习理论,通过对23家公司86个团队381名团队成员的问卷数据进行分析,考察了自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响效果及影响机制。研究结果表明,自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突均有抑制效果;团队成员与领导价值一致... 基于社会学习理论,通过对23家公司86个团队381名团队成员的问卷数据进行分析,考察了自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响效果及影响机制。研究结果表明,自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突均有抑制效果;团队成员与领导价值一致性在其中发挥中介作用;领导能力在其中起调节作用,当领导能力较高时,团队成员与领导价值一致性的中介作用、以及自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突的抑制效果显著,反之,则并不显著。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 价值一致性 领导能力 关系冲突 过程冲突

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自我牺牲型领导对员工主动变革行为的影响:心理安全感和感知组织目标清晰度的作用 被引量：21

9

作者 杨光 周眙 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2021年第6期97-109,共13页

伴随着数字化转型的迫切需要和新冠疫情的突然暴发,组织环境中的动态性和不确定性不断增加,帮助提升组织灵活性和应变能力的主动变革行为变得愈发重要。探讨如何激发员工的主动变革行为成为理论学者和管理实践者的重要议题。本研究基于... 伴随着数字化转型的迫切需要和新冠疫情的突然暴发,组织环境中的动态性和不确定性不断增加,帮助提升组织灵活性和应变能力的主动变革行为变得愈发重要。探讨如何激发员工的主动变革行为成为理论学者和管理实践者的重要议题。本研究基于社会认知理论,考察了自我牺牲型领导对员工主动变革行为的作用机制及边界条件。通过对收集到的多时点-多来源的328份样本进行分析,研究发现:自我牺牲型领导对员工的主动变革行为存在显著的正向影响,员工的心理安全感在自我牺牲型领导与主动变革行为之间起中介作用,感知组织目标清晰度不仅调节了自我牺牲型领导与员工心理安全感之间的正相关关系,也调节了自我牺牲型领导通过员工心理安全感对员工主动变革行为的间接影响。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 心理安全感 主动变革行为 感知组织目标清晰度

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自我牺牲型领导与员工主动行为:一个整合模型 被引量：18

10

作者 廖辉尧 梁建 《中国人力资源开发》 北大核心 2015年第23期28-37,共10页

领导的自我牺牲行为和员工的主动行为对企业越来越重要,但二者的关系并没有得到实证的检验。本研究通过对某酒店企业329名员工的问卷调查,分析了自我牺牲型领导对员工主动行为的影响。研究结果表明自我牺牲型领导对三类员工主动性行为(... 领导的自我牺牲行为和员工的主动行为对企业越来越重要,但二者的关系并没有得到实证的检验。本研究通过对某酒店企业329名员工的问卷调查,分析了自我牺牲型领导对员工主动行为的影响。研究结果表明自我牺牲型领导对三类员工主动性行为(建言、主动担当、反馈寻求)有积极影响,并且这一关系受到下属感知的领导代表性和下属角色宽度自我效能感的连续中介。此外,员工的集体主义价值观不仅正向调节了自我牺牲型领导对领导团队代表性的影响,同时还对整个间接效应模型起到正向调节的作用。最后,讨论了本文的理论意义和实践启示。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 员工主动行为 领导代表性 角色宽度自我效能感 集体主义

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自我牺牲型领导对员工创造力的影响——创造力支持氛围的跨层次效应 被引量：18

11

作者 徐振亭 罗瑾琏 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2016年第11期166-180,共15页

促进员工创造力成为当代领导面临的主要挑战和目标。本研究整合社会认知理论、社会信息处理理论、创造力成分模型等理论视角,构建了自我牺牲型领导影响员工创造力的理论模型,以78个研发团队(78个团队主管,314个团队成员)为样本,对研究... 促进员工创造力成为当代领导面临的主要挑战和目标。本研究整合社会认知理论、社会信息处理理论、创造力成分模型等理论视角,构建了自我牺牲型领导影响员工创造力的理论模型,以78个研发团队(78个团队主管,314个团队成员)为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验,试图揭示2者关系中的关键中介机制和调节机制。研究结果表明:(1)自我牺牲型领导对创造力自我效能感、员工创造力具有显著的跨层次正向预测效果,且对创造力支持氛围具有正向预测效果;(2)创造力支持氛围与创造力自我效能感在自我牺牲型领导与员工创造力关系之间起到跨层次中介作用;(3)创造力支持氛围对创造力自我效能感与员工创造力之间的关系具有显著的跨层次调节效应,创造力支持氛围越高,2者之间的正向关系越强。 展开更多

关键词 员工创造力 自我牺牲型领导 创造力支持氛围 创造力自我效能感

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角色理论视角下自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响 被引量：14

12

作者 周如意 冯兵 +1 位作者 熊婵 吴琼 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第7期997-1005,共9页

基于角色理论视角,考察了自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响机制及边界条件,并通过对来自79名部门主管及其308名员工的配对问卷数据,采用多层线性模型(HLM)进行了跨层次分析。研究发现:自我牺牲型领导对员工组织公民行为有正向影... 基于角色理论视角,考察了自我牺牲型领导对员工组织公民行为的影响机制及边界条件,并通过对来自79名部门主管及其308名员工的配对问卷数据,采用多层线性模型(HLM)进行了跨层次分析。研究发现:自我牺牲型领导对员工组织公民行为有正向影响;员工组织公民角色内化在上述关系中发挥中介作用;员工心理权利起调节作用,当员工心理权利较高时,自我牺牲型领导对员工组织公民角色内化以及组织公民行为的正向影响不显著;同时,员工组织公民角色内化的中介作用亦不显著,反之则显著。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 员工组织公民角色内化 员工组织公民行为 角色理论

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自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响研究 被引量：14

13

作者 徐振亭 曲怡颖 罗瑾琏 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第11期142-157,共16页

如何增强员工工作投入成为当代领导面临的主要挑战和任务。整合社会交换理论和已有研究结论,构建自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响,重点关注领导-成员交换关系和团队心理安全在两者关系中的不同行为效应,以77个团队(77个团队主... 如何增强员工工作投入成为当代领导面临的主要挑战和任务。整合社会交换理论和已有研究结论,构建自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响,重点关注领导-成员交换关系和团队心理安全在两者关系中的不同行为效应,以77个团队(77个团队主管,332个团队成员)为研究样本。实证结果表明:(1)自我牺牲型领导对领导-成员交换关系与员工工作投入均具有显著的跨层次正向影响,且对团队心理安全具有显著的正向影响;(2)领导-成员交换关系与团队心理安全分别在自我牺牲型领导与员工工作投入关系中起到跨层次中介作用;(3)团队心理安全跨层次调节领导-成员交换关系与员工工作投入之间的正向关系,团队心理安全越高,领导-成员交换关系与员工工作投入之间的正向关系越强。 展开更多

关键词 员工工作投入 自我牺牲型领导 领导-成员交换关系 团队心理安全

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牺牲小我,成就大我:自我牺牲型领导研究述评 被引量：12

14

作者 张寒冰 叶茂林 陈晓 《中国人力资源开发》 北大核心 2017年第2期41-51,共11页

在竞争激烈危机四伏的商业环境下,自我牺牲型领导正逐渐成为一种引领组织走出困境的有效领导方式。自我牺牲型领导是指领导者为了组织和下属的利益,自愿承担各种风险和损失的精神或行为。组织危机、下属惰化和组织归属感等可以预测自我... 在竞争激烈危机四伏的商业环境下,自我牺牲型领导正逐渐成为一种引领组织走出困境的有效领导方式。自我牺牲型领导是指领导者为了组织和下属的利益,自愿承担各种风险和损失的精神或行为。组织危机、下属惰化和组织归属感等可以预测自我牺牲型领导,而自我牺牲型领导又可通过社会交换、社会认同、情绪、动机、领导授权等心理机制影响下属的工作态度、角色内绩效和角色外行为。未来研究可从认知和情感双重路径探讨自我牺牲型领导的前因,从社会交换视角和社会学习视角探索自我牺牲型领导的后果。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 自我牺牲精神 自我牺牲行为 领导力

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自我牺牲型领导与员工创新行为:创造过程投入与团队信任的跨层次作用 被引量：13

15

作者 徐振亭 罗瑾琏 曲怡颖 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2020年第11期184-195,共12页

如何提升员工创新行为成为影响企业核心竞争力的关键因素。研究表明,领导行为是推动员工创新行为的重要因素。整合社会信息处理理论与社会交换理论,本研究关注自我牺牲型领导对员工创新行为的跨层次影响及作用机制。通过对84个研发团队... 如何提升员工创新行为成为影响企业核心竞争力的关键因素。研究表明,领导行为是推动员工创新行为的重要因素。整合社会信息处理理论与社会交换理论,本研究关注自我牺牲型领导对员工创新行为的跨层次影响及作用机制。通过对84个研发团队样本进行实证分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导对团队信任、创造过程投入和员工创新行为具有显著的正向预测效果;(2)团队信任与创造过程投入在自我牺牲型领导与员工创新行为关系之间起到跨层次的中介作用;(3)团队信任在创造过程投入与员工创新行为之间的关系起到显著的跨层次调节效应,团队信任越高,二者之间的正向关系越强。 展开更多

关键词 员工创新行为 自我牺牲型领导 团队信任 创造过程投入

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以台湾服务业为视角的自我牺牲型领导与下属亲社会行为研究 被引量：12

16

作者 王国锋 黄宛凌 钟燕宜 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第9期1309-1315,共7页

以台湾服务业的一线员工及其直接领导者为样本,探讨自我牺牲型领导对员工亲社会行为的影响。研究发现,自我牺牲型领导对下属的亲社会行为具有积极作用;从二元(垂直和水平)关系角度来看,领导成员关系和团队成员关系分别对自我牺牲型领导... 以台湾服务业的一线员工及其直接领导者为样本,探讨自我牺牲型领导对员工亲社会行为的影响。研究发现,自我牺牲型领导对下属的亲社会行为具有积极作用;从二元(垂直和水平)关系角度来看,领导成员关系和团队成员关系分别对自我牺牲型领导与下属亲社会行为间的关系具有正向调节作用;从员工中心角度来看,员工的逢迎行为也正向调节上述二者之间的关系。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 领导成员交换 团队成员交换 逢迎行为 亲社会行为

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自我牺牲型领导对员工建设性越轨行为的影响机制 被引量：12

17

作者 王艳子 王聪荣 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第3期94-108,共15页

在当今愈加复杂多变的环境下,领导者试图通过激发员工建设性越轨行为以促进组织变革和创新。文章基于主动动机模型,探究自我牺牲型领导对员工建设性越轨行为的影响机制。通过对391份有效问卷数据的统计分析表明,自我牺牲型领导有助于激... 在当今愈加复杂多变的环境下,领导者试图通过激发员工建设性越轨行为以促进组织变革和创新。文章基于主动动机模型,探究自我牺牲型领导对员工建设性越轨行为的影响机制。通过对391份有效问卷数据的统计分析表明,自我牺牲型领导有助于激发员工建设性越轨行为,该过程受到员工工作投入的完全中介作用;员工不确定性规避不仅对工作投入与员工建设性越轨行为之间的关系具有负向调节作用,而且对工作投入在自我牺牲型领导与员工建设性越轨行为之间的中介效应也具有负向调节作用,即员工不确定性规避越低,工作投入的中介效应越强。研究结果从领导风格视角拓展了员工建设性越轨行为的预测变量范围,对领导者有效引导员工做出建设性越轨行为提供了理论依据。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 员工建设性越轨行为 工作投入 不确定性规避

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自我牺牲型领导研究述评与展望 被引量：11

18

作者 周如意 龙立荣 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2017年第11期77-89,共13页

外部竞争愈发激烈,使得企业面临的环境动荡性加剧,企业的生存和发展压力加大。如何有效激励员工超越个人利益为组织利益付出,以确保组织的成功,成为领导者必须面对的问题。自我牺牲型领导在激励员工追求组织利益过程中的突出作用,使得... 外部竞争愈发激烈,使得企业面临的环境动荡性加剧,企业的生存和发展压力加大。如何有效激励员工超越个人利益为组织利益付出,以确保组织的成功,成为领导者必须面对的问题。自我牺牲型领导在激励员工追求组织利益过程中的突出作用,使得该领导方式日益引起学界的研究兴趣,国内外学者已开展了一些初步的实证研究。本文将对自我牺牲型领导已有文献进行系统回顾,介绍其概念内涵及测量方式、阐明其理论基础、梳理其前因和结果变量,并对自我牺牲型领导今后的研究方向进行展望,以期为未来的研究提供参考。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 自我牺牲行为 员工奉献 员工合作

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自我牺牲型领导对员工工作重塑的影响机制研究 被引量：11

19

作者 郭一蓉 陈黎梅 占小军 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第10期1503-1511,共9页

基于自我决定理论和社会信息加工理论,通过收集3个阶段的353份员工数据,探讨了自我牺牲型领导对员工工作重塑的影响及作用机制。研究结果发现:自我牺牲型领导能够显著促进员工工作重塑,员工的和谐型激情在上述关系中起到中介作用;领导... 基于自我决定理论和社会信息加工理论,通过收集3个阶段的353份员工数据,探讨了自我牺牲型领导对员工工作重塑的影响及作用机制。研究结果发现:自我牺牲型领导能够显著促进员工工作重塑,员工的和谐型激情在上述关系中起到中介作用;领导谦卑行为能够强化自我牺牲型领导与员工和谐型激情的正相关关系,并且增强和谐型激情在自我牺牲型领导与工作重塑之间的中介作用。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 工作重塑 和谐型激情 领导谦卑行为

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自我牺牲型领导与团队绩效:凝聚力、心理资本及心理权利的作用 被引量：10

20

作者 周如意 龙立荣 张军伟 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第8期145-160,共16页

考察了自我牺牲型领导对团队绩效的作用效果、作用机制及其边界条件。基于76名团队领导及其所属的329名团队成员的有效配对问卷数据,采用层次回归分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导与团队绩效正相关;(2)团队凝聚力中介了自我牺牲型领导... 考察了自我牺牲型领导对团队绩效的作用效果、作用机制及其边界条件。基于76名团队领导及其所属的329名团队成员的有效配对问卷数据,采用层次回归分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导与团队绩效正相关;(2)团队凝聚力中介了自我牺牲型领导与团队绩效之间的关系;(3)团队领导心理资本以及团队成员心理权利在其中发挥调节效果,不仅调节了自我牺牲型领导对团队绩效的正向影响,还调节了团队凝聚力的中介作用,当团队领导心理资本较低以及团队成员心理权利较高时,自我牺牲型领导对团队绩效的正向影响以及团队凝聚力的中介作用均不显著,反之,显著。 展开更多

关键词 自我牺牲型领导 团队凝聚力 团队绩效 心理资本 心理权利

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