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国家谈判药品的医保管理实践案例研究 被引量:10
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作者 刘心怡 张璐莹 陈文 《中国医疗保险》 2021年第3期34-37,共4页
目的:了解三轮国家医保谈判准入药品在各地的落实情况及目前遇到的问题和困难,并为促进后续谈判药品的落地实施提供有针对性的政策建议。方法:本文基于文献分析、实地调研和知情人访谈方法,对四个样本城市国家谈判药品的医保管理实践进... 目的:了解三轮国家医保谈判准入药品在各地的落实情况及目前遇到的问题和困难,并为促进后续谈判药品的落地实施提供有针对性的政策建议。方法:本文基于文献分析、实地调研和知情人访谈方法,对四个样本城市国家谈判药品的医保管理实践进行案例研究。结果:四个样本城市结合当地特定的政策背景和发展情况,分别从药品政策衔接、医保分类管理、定点药店管理等方面对国家谈判药落地实施进行了有创新性的探索和尝试。结论:各地医保部门需结合本地实际,进一步提高精细化管理水平,对药品实行分类细化管理;加强药品使用的全流程监管和医保基金监测,保证基金的安全可持续;竭力消除医疗机构使用国家谈判药品的各方面障碍,使政策真正落到实处,惠及患者。 展开更多
关键词 国家谈判药品 医保准入 精细化管理 案例研究
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通过DRG数据指数化及标准化对住院费用细化分析与研究 被引量:8
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作者 张欣 《中国医疗保险》 2021年第2期68-71,共4页
目的:结合疾病诊断相关分组(DRG)对沈阳市某三甲综合医院住院费用进行分析,为医院精细化管控住院费用及DRG权重设置提供参考依据。方法:利用沈阳市医保DRG平台系统,结合沈阳市KD19组(甲状腺大手术组)的平均住院日和例均费用,对该医院9... 目的:结合疾病诊断相关分组(DRG)对沈阳市某三甲综合医院住院费用进行分析,为医院精细化管控住院费用及DRG权重设置提供参考依据。方法:利用沈阳市医保DRG平台系统,结合沈阳市KD19组(甲状腺大手术组)的平均住院日和例均费用,对该医院9个科室KD19组对应的各项指数进行比对分析,研究医疗服务效率能力的差异。对各科室该疾病组药品费用、耗材费用、医疗费用进行指数化处理,分析各项费用管控差异。再进一步将费用进行标准化处理,分析各项费用的离散情况。结果:9个科室的医疗服务效率能力总体较好,但均有一项或两项费用管理欠缺,其中3个总费用控制较好的科室中,有2个科室费用离散较大,存在拆补费用现象。结论:利用DRG标准化数据分析,可以指导医院对医疗服务效率能力进行管控。通过对医疗总费用进行拆分,评估各项费用消耗指数的离散情况,能够反映各科室费用控制的不均衡状况,为DRG实现精细化管理提供新的研究方向。 展开更多
关键词 按疾病诊断相关分组 DRG标准化数据 精细化管理
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工程设计企业信息化指挥中心研究与设计
3
作者 李瑞 《铁路通信信号工程技术》 2024年第3期54-58,82,共6页
采用企业微服务云架构的思路,构建基于“大数据、云计算、微应用、移动互联”的指挥中心系统,以微服务和云计算为基础,按照中台化建设思路构建业务中台、数据中台、技术中台和前台各板块应用。实现企业经营、生产、管理统筹调配企业人... 采用企业微服务云架构的思路,构建基于“大数据、云计算、微应用、移动互联”的指挥中心系统,以微服务和云计算为基础,按照中台化建设思路构建业务中台、数据中台、技术中台和前台各板块应用。实现企业经营、生产、管理统筹调配企业人、财、物,实现集约化管理和精细化管理的和谐统一。让数据资产最大化的挖掘,用数据分析问题,用数据辅助决策、预知风险,以数据为依据,最大程度的发挥企业优势,引领企业创新发展和管理。 展开更多
关键词 信息化指挥中心 数据资产 集约化管理 精细化管理
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在神经内科护理管理中精细化管理的应用价值研究
4
作者 王延利 许敏 杨红 《科技与健康》 2023年第9期93-96,共4页
研究在神经内科护理管理中应用精细化管理的价值。选取潍坊市坊子区人民医院2022年1月—2023年3月接收诊治的70例神经内科患者作为研究对象,采用随机抽签的方式分为实验组和对照组,每组各35例。实验组患者的护理管理采用精细化管理方式... 研究在神经内科护理管理中应用精细化管理的价值。选取潍坊市坊子区人民医院2022年1月—2023年3月接收诊治的70例神经内科患者作为研究对象,采用随机抽签的方式分为实验组和对照组,每组各35例。实验组患者的护理管理采用精细化管理方式,对照组患者的护理管理采用常规管理方式,统计两组患者不良事件的发生率、护理质量、护理满意度,并对其数据进行分析比较。结果显示,实验组患者不良事件的发生率明显低于对照组,而护理质量、护理满意度优于对照组,差异较大,具有统计学意义(P<0.05)。研究发现,在神经内科护理的管理中,精细化管理不仅减少了不良事件的发生,同时还提高了护理质量和患者在医院治疗的护理满意度,值得在临床上应用推广。 展开更多
关键词 神经内科 精细化管理 护理管理 应用价值
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标准化视角下上海城市公共设施发展研究
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作者 诸远 《中国标准化》 2023年第8期105-108,共4页
城市公共设施的建设和发展是城市精细化管理的重要组成部分之一。当前,上海正处于从大规模、高强度城市建设阶段向精细化发展和管理阶段的转型期,同时也正处于发展的重要战略机遇期。标准是升级发展和质量技术进步的核心。本文通过调研... 城市公共设施的建设和发展是城市精细化管理的重要组成部分之一。当前,上海正处于从大规模、高强度城市建设阶段向精细化发展和管理阶段的转型期,同时也正处于发展的重要战略机遇期。标准是升级发展和质量技术进步的核心。本文通过调研和分析国内外城市公共设施管理模式,结合当前上海城市公共设施建设和管理中遇到的问题,提出了相应的对策与建议。 展开更多
关键词 城市公共设施 标准化 精细化管理 需求 对策
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精细化管理在门诊管理中的应用 被引量:3
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作者 张君辉 《中国医药指南》 2020年第34期234-235,共2页
目的分析在门诊管理中应用精细化管理的价值。方法将自2017年10月至2018年8月随机抽取的我院门诊科室护理人员35名纳入对照组,将自2018年9月至2019年7月随机抽取的我院门诊科室护理人员37名纳入观察组,为对照组护理人员实施普通管理,对... 目的分析在门诊管理中应用精细化管理的价值。方法将自2017年10月至2018年8月随机抽取的我院门诊科室护理人员35名纳入对照组,将自2018年9月至2019年7月随机抽取的我院门诊科室护理人员37名纳入观察组,为对照组护理人员实施普通管理,对观察组护理人员实施精细化管理。比较两组护理人员的管理质量和患者满意度。结果观察组护理实践操作、沟通能力及突发应变能力及管理能力等各项目评分均高于对照组,各项目评分组间对比差异均有统计学意义,P<0.05。观察组随机抽取127例服务患者,调查总满意度为97.64%,对照组随机抽取123例服务患者,调查总满意度为85.37%,观察组总满意度显著高于对照组,P<0.05。结论在门诊管理中应用精细化管理能够使门诊护理人员服务水平和技能得到显著提高,有助于提升患者对护理服务的满意度。 展开更多
关键词 精细化管理 门诊管理 普通管理 管理质量 满意度
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积分制在医院药学部门精细化管理中的应用 被引量:3
7
作者 刘建芳 《中国药事》 CAS 2015年第7期745-749,共5页
目的:建立一个适用于医院药学部门的量化绩效考核方法,提高管理效益。方法:根据药学部门工作任务和发展要求,分别设定工作室和个人的绩效考核指标,将指标完成情况转换为奖励积分,与奖金分配挂钩。结果:实施积分制管理后,各岗位人员工作... 目的:建立一个适用于医院药学部门的量化绩效考核方法,提高管理效益。方法:根据药学部门工作任务和发展要求,分别设定工作室和个人的绩效考核指标,将指标完成情况转换为奖励积分,与奖金分配挂钩。结果:实施积分制管理后,各岗位人员工作效率和工作质量明显提高。结论:积分制管理方法科学可行,有助于提高工作人员的内在动力,促进科室发展。 展开更多
关键词 精细化管理 积分 药学部 绩效考核
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上海市工伤康复工作的探索与实践 被引量:2
8
作者 冯烨 王燕 +1 位作者 杨凌燕 翟华 《中国医疗保险》 2020年第1期68-71,共4页
本文回顾了自2011年上海试点开展工伤康复工作的整体情况,介绍了在实施过程中推行工伤康复早期介入、加强定点医疗机构的服务质量管理、探索工伤职业康复模式、优化辅助器具配置流程、开展工伤康复开放日活动等情况与具体举措。为进一... 本文回顾了自2011年上海试点开展工伤康复工作的整体情况,介绍了在实施过程中推行工伤康复早期介入、加强定点医疗机构的服务质量管理、探索工伤职业康复模式、优化辅助器具配置流程、开展工伤康复开放日活动等情况与具体举措。为进一步做好工伤康复工作,建议应坚定不移地贯彻执行“先康复,后鉴定”的原则,实现工伤康复精细化管理,进一步发挥示范平台的引领作用,并且持续加强工伤康复政策宣传。 展开更多
关键词 工伤康复 早期介入 精细化管理 政策宣传
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浅析精细化管理在企业国际贸易中的应用 被引量:2
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作者 于乐 《商展经济》 2021年第4期32-34,共3页
企业在内部管理过程中,对管理方式的选择至关重要,企业的发展不仅要顺应时代的发展,同样要符合市场经济发展的方向。企业内部管理工作纷繁复杂,它不仅表现在内部管理制度的制定、岗位设置、人员安排,同时还包含管理的严谨性和精细化。... 企业在内部管理过程中,对管理方式的选择至关重要,企业的发展不仅要顺应时代的发展,同样要符合市场经济发展的方向。企业内部管理工作纷繁复杂,它不仅表现在内部管理制度的制定、岗位设置、人员安排,同时还包含管理的严谨性和精细化。在国际贸易中,精细化管理发挥着举足轻重的作用,它不仅能降低企业成本,提高经济效益,而且能够促进企业竞争力的提升。鉴于此,本文对精细化管理在企业国际贸易中的应用展开了论述。 展开更多
关键词 精细化管理 国际贸易 问题 应用
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