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员工招聘风险防范的经济学分析 被引量：9
1
作者 孙会 于惠川 孙建平 《辽宁石油化工大学学报》 CAS 2004年第4期86-89,共4页
　企业与求职者之间关于求职者能力认知的信息不对称导致企业面临两种逆选择风险。这两种风险都会给企业带来显著的费用增加和机会损失。从经济学角度,运用相应的数学模型,讨论了避免招聘风险的3项具体措施———增加信息对称程度、确... 　企业与求职者之间关于求职者能力认知的信息不对称导致企业面临两种逆选择风险。这两种风险都会给企业带来显著的费用增加和机会损失。从经济学角度,运用相应的数学模型,讨论了避免招聘风险的3项具体措施———增加信息对称程度、确定合理的雇佣标准、采取相应措施改善求职者能力的分布,并评价不同措施的有效性。每一家需要招聘的企业都希望招聘的成本———效益最好并且在招聘时尽可能增加合适的求职者所占的比例,最大限度的减少筛选成本,这就要求企业在招聘过程中应采用上述措施来规避招聘风险,减弱信息不对称带来的不利影响,从而使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。 展开更多
关键词 招聘风险 经济学分析 信息不时称
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员工招聘风险防范的经济方法 被引量：5
2
作者 孙建萍 《江苏广播电视大学学报》 2006年第1期64-67,共4页
员工招聘是人力资源管理活动的基础和开始。由于企业与求职者之间关于求职者能力认知的信息不对称,导致企业的招聘面临两种逆选择风险。这两种风险都会给企业带来显著的费用增加和机会损失。企业应从经济学角度采取具体措施来避免招聘风... 员工招聘是人力资源管理活动的基础和开始。由于企业与求职者之间关于求职者能力认知的信息不对称,导致企业的招聘面临两种逆选择风险。这两种风险都会给企业带来显著的费用增加和机会损失。企业应从经济学角度采取具体措施来避免招聘风险,在激烈的市场竞争中获得竞争优势。 展开更多
关键词 招聘风险 信息对称程度 雇佣标准 求职者分布
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高校创新人才招聘成本与风险问题研究 被引量：5
3
作者 贾楠 李雪平 《广西青年干部学院学报》 2010年第1期42-44,共3页
高校创新人才的招聘成本包括招募、选拔、录用、培训和安置等各个环节所发生的费用,录用人才的后续成本和附带成本问题尤需重视。由于创新人才的自身特点导致了目前我国高校优秀人才招聘中存在的不计成本、聘任标准不合理等一系列风险,... 高校创新人才的招聘成本包括招募、选拔、录用、培训和安置等各个环节所发生的费用,录用人才的后续成本和附带成本问题尤需重视。由于创新人才的自身特点导致了目前我国高校优秀人才招聘中存在的不计成本、聘任标准不合理等一系列风险,针对成本与风险控制,应建立成本预算与招聘评估体系、做好人力资源规划基础性工作、采用科学合理的人才测评机制等应对措施。 展开更多
关键词 创新人才 招聘成本 招聘风险 风险控制
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A高校教师招聘成本与风险问题
4
作者 李慧 闫国东 +1 位作者 任雪静 任芹萱 《经济研究导刊》 2023年第8期99-101,共3页
随着现代网络技术的迅速发展,我国政府日益注重对高等院校的资金支持,学校经费的支持也是A高校教师招聘工作进行的重要基石。A高校教师的招聘成本涉及招收、甄选、招聘、培养与安置等各个环节中所产生的成本费用,必须予以重视,还要特别... 随着现代网络技术的迅速发展,我国政府日益注重对高等院校的资金支持,学校经费的支持也是A高校教师招聘工作进行的重要基石。A高校教师的招聘成本涉及招收、甄选、招聘、培养与安置等各个环节中所产生的成本费用,必须予以重视,还要特别关注高校教师招聘的后续成本核算问题。正是因为招聘对象本身的特殊性,导致目前A高校在教职工招录中存在不计成本、与录用要求不符的问题。因此,关于成本核算和风险管理,应该建立成本计划与招聘考核体系,并及时进行制订详细、动态的高校教师招聘计划等基础性管理工作,采用科学的人才评估体系和应对方法。 展开更多
关键词 教师招聘 招聘成本 招聘风险 风险控制
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A公司员工招聘风险及化解对策
5
作者 王洪波 《特区经济》 2023年第11期107-110,共4页
人才招聘作为企业获取优质人力资本的前提,对提升企业人员素质,进而提高组织绩效,获得竞争优势至关重要。招聘到高素质人才,且该人才能够实现与岗位的高度匹配,这是所有企业都期望的结果。在企业人力资源管理工作中,招聘风险客观存在。... 人才招聘作为企业获取优质人力资本的前提,对提升企业人员素质,进而提高组织绩效,获得竞争优势至关重要。招聘到高素质人才,且该人才能够实现与岗位的高度匹配,这是所有企业都期望的结果。在企业人力资源管理工作中,招聘风险客观存在。A公司作为快消行业营销领域的强者,研究其招聘风险有一定的价值。本文选取A公司作为调查对象,通过文献分析、访谈调查法对A公司招聘风险进行研究,发现A公司在基层销售人员的招聘中主要存在招聘成本的回报风险、招聘渠道的选取风险、人才识别的甄选风险以及招聘录用与转正的风险等。这些风险的原因主要是A公司招聘需求计划不够灵活、招聘渠道选择不够恰当、甄选环节主观意识太强、录用后的人职匹配度较低、招聘团队力量薄弱。建议A公司要制定招聘需求计划,坚持灵活性原则,合理选择招聘渠道,加强甄选环节管理,提高录用后的人职匹配程度,加强招聘团队建设,通过这些措施做好招聘工作,降低招聘风险。 展开更多
关键词 招聘风险 员工 化解
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高校人才招聘条件引起的招聘风险及其改进路径——基于筛选假设和信号甄别理论的视角 被引量：2
6
作者 梁天 《四川教育学院学报》 2010年第1期65-67,共3页
通过筛选假设理论和信号甄别理论运用对高校人才招聘条件的分析,揭示现阶段我国高校人才招聘中存在的隐性风险及其形成的原因,提出通过选择合适的甄别、筛选信号和提供菜单使应聘者分离均衡的方法来改进高校人才招聘的路径。
关键词 招聘条件 招聘风险 筛选假设 信号甄别
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对中小型企业招聘风险防范的思考 被引量：2
7
作者 胡月珍 《福建商业高等专科学校学报》 2012年第3期91-94,共4页
招聘是人力资源管理中关键性环节之一。招聘工作不当,使企业招不到合格员工或招到不合格员工,使企业蒙受损失。本文从招聘流程的角度,将招聘风险分为招募风险、甄选风险、录用风险三大类,分析风险产生的具体原因,提出包括选择合适的招... 招聘是人力资源管理中关键性环节之一。招聘工作不当,使企业招不到合格员工或招到不合格员工,使企业蒙受损失。本文从招聘流程的角度,将招聘风险分为招募风险、甄选风险、录用风险三大类,分析风险产生的具体原因,提出包括选择合适的招聘人员、加强人力资源管理的基础工作、制定招聘标准、加强录用决策的跟踪监控等应对策略。 展开更多
关键词 人力资源 招聘风险 风险防范 对策
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宁波市星级酒店基层管理人员招聘风险对策研究
8
作者 祝海伦 陈恺宇 《经济研究导刊》 2019年第3期123-126,共4页
目前,宁波市星级酒店(主要指四星级以上)已超过百家,对于基层管理人员的需求量逐年增大,而酒店业普遍面临着人员流失率居高不下的困境。因此,迫于上岗的压力,宁波星级酒店的基层人员的招聘周期不断缩短,进而放大了招聘风险。鉴于此,通... 目前,宁波市星级酒店(主要指四星级以上)已超过百家,对于基层管理人员的需求量逐年增大,而酒店业普遍面临着人员流失率居高不下的困境。因此,迫于上岗的压力,宁波星级酒店的基层人员的招聘周期不断缩短,进而放大了招聘风险。鉴于此,通过实地调研及访谈的方法,从招聘角度对基层人员流失进行分析,找出招聘存在的风险点,探究出帮助宁波星级酒店走出基础管理人员招聘风险困境的方法。 展开更多
关键词 星级酒店 基层管理人员 招聘风险 对策
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