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新形势下房地产企业轻资产转型举措研究——基于凯德与万达的实例
被引量：
15
1
作者
沈奇
鲍一鸣
《建筑经济》
北大核心
2020年第4期13-16,共4页
结合当前房地产市场形势,以凯德与万达为例,分析国内外房地产企业轻资产战略转型。凯德集团前期剥离非核心资产,进而通过"REITs+PE Funds"运作转型为商业地产基金管理者;万达利用自身优势发展万达金融,实现多元融资,通过总包...
结合当前房地产市场形势,以凯德与万达为例,分析国内外房地产企业轻资产战略转型。凯德集团前期剥离非核心资产,进而通过"REITs+PE Funds"运作转型为商业地产基金管理者;万达利用自身优势发展万达金融,实现多元融资,通过总包交钥匙模式实现新资产服务收益模式。在此基础上,提出房地产企业轻资产战略转型的启示。
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关键词
房地产企业
轻资产
转型战略
reits
+
pe
funds
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题名
新形势下房地产企业轻资产转型举措研究——基于凯德与万达的实例
被引量：
15
1
作者
沈奇
鲍一鸣
机构
澳大利亚堪培拉大学
中信证券股份有限公司
出处
《建筑经济》
北大核心
2020年第4期13-16,共4页
文摘
结合当前房地产市场形势,以凯德与万达为例,分析国内外房地产企业轻资产战略转型。凯德集团前期剥离非核心资产,进而通过"REITs+PE Funds"运作转型为商业地产基金管理者;万达利用自身优势发展万达金融,实现多元融资,通过总包交钥匙模式实现新资产服务收益模式。在此基础上,提出房地产企业轻资产战略转型的启示。
关键词
房地产企业
轻资产
转型战略
reits
+
pe
funds
Keywords
real
estate
enterprises
light
asset
transformation
strategy
reits
+
pe
funds
分类号
TU375.4 [建筑科学—结构工程]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
新形势下房地产企业轻资产转型举措研究——基于凯德与万达的实例
沈奇
鲍一鸣
《建筑经济》
北大核心
2020
15
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