试论新时期高校校长办公室的职能及工作创新 被引量：9

1

作者 黎宇宁 《武汉科技大学学报（社会科学版）》 2005年第4期12-13,共2页

本文概括了新时期高校校长办公室的参谋助手、综合协调、督办检查及服务窗口等基本职能的内涵,并提出在今后的工作中,要在队伍建设、管理制度及新技术等方面加快创新步伐。

关键词 高校 校长办公室 职能 创新

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略论新时期大学校长办公室工作 被引量：9

2

作者 戴玉纯 《安徽工业大学学报（社会科学版）》 2005年第6期133-135,共3页

新时期大学校长办公室呈现出管理职能特殊化,协调工作复杂化,督查督办工作多样化,管理服务效能化等特点。要做好校长办公室的工作,必须坚持以人为本的理念,确立政治意识、大局意识、服务意识、学习意识、创新意识、质量意识和窗口意识,... 新时期大学校长办公室呈现出管理职能特殊化,协调工作复杂化,督查督办工作多样化,管理服务效能化等特点。要做好校长办公室的工作,必须坚持以人为本的理念,确立政治意识、大局意识、服务意识、学习意识、创新意识、质量意识和窗口意识,不断提高工作水平。 展开更多

关键词 新时期 校长办公室 职责 意识 工作

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高校办公室人员应具备的基本素质 被引量：7

3

作者 马金星 《郑州工业大学学报（社会科学版）》 2000年第1期79-81,共3页

根据高校办公室在高校中的地位、作用以及其工作职责，论述高校办公室人员应具备的基本素质及如何提高其自身素质、高校办公室人员只有具备了这些素质，并注重学习和提高，才能当好领导的参谋，协调好各种关系，提供优质的服务，以适应... 根据高校办公室在高校中的地位、作用以及其工作职责，论述高校办公室人员应具备的基本素质及如何提高其自身素质、高校办公室人员只有具备了这些素质，并注重学习和提高，才能当好领导的参谋，协调好各种关系，提供优质的服务，以适应市场经济条件下高校的改革与发展。 展开更多

关键词 高校 办公室 人员 素质

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新常态下加强院办精细化管理的实践与思考 被引量：7

4

作者 曹红梅 张燕如 +5 位作者 齐晓敏 管燕萍 沈晓静 徐海 许青 韩光曙 《中国医院》 2016年第3期44-46,共3页

新常态下实施精细化管理是医院内涵建设的必然要求。近年来,南京大学医学院附属鼓楼医院院长办公室全面加强精细化管理,创新医院管理模式,构建了以人性化、规范化、标准化、信息化、数据化和专业化6个层次为要点的精细化管理模型,努力... 新常态下实施精细化管理是医院内涵建设的必然要求。近年来,南京大学医学院附属鼓楼医院院长办公室全面加强精细化管理,创新医院管理模式,构建了以人性化、规范化、标准化、信息化、数据化和专业化6个层次为要点的精细化管理模型,努力做到服务、协调、保障人性化,职责、制度、流程规范化,办文、办会、接待标准化,通知、审批、反馈信息化,计划、目标、考核数据化,学习、研究、发展专业化,全面提升了管理水平,推动了医院发展。 展开更多

关键词 新常态 院长办公室 精细化管理 理论模型

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从构建和谐校园的视角看校长办公室职能的强化 被引量：3

5

作者 殷铁铭 李永安 《华东交通大学学报》 2006年第6期71-73,共3页

构建和谐校园,是构建和谐社会的一部分,校长办公室由于其行政和办事职能的辐射性、服务性、协调性,决定了它在构建和谐校园中有重要的作用.高校校长办公室必须强化职能,为构建和谐校园发挥更大的作用.

关键词 和谐校园 校长办公室 职能

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加强“校长信箱”工作,努力建设和谐校园 被引量：3

6

作者 王晓玲 范仁庆 《合肥工业大学学报（社会科学版）》 2006年第6期69-72,共4页

文章分析了合肥工业大学以网上“校长信箱”为主要渠道的信访工作对建设和谐校园的重要意义,以及工作中存在的问题及其原因,明确提出“校长信箱”工作以校长办公室作为学校综合职能部门这一平台,充分发挥“校长信箱”的服务、督办和决... 文章分析了合肥工业大学以网上“校长信箱”为主要渠道的信访工作对建设和谐校园的重要意义,以及工作中存在的问题及其原因,明确提出“校长信箱”工作以校长办公室作为学校综合职能部门这一平台,充分发挥“校长信箱”的服务、督办和决策功能,为建设和谐校园做出更大贡献。 展开更多

关键词 校长信箱 和谐校园 校长办公室 综合职能

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浅谈院长办公室人员的综合素质 被引量：3

7

作者 宋林子 吴宇彤 张建 《医院院长论坛-首都医科大学学报（社会科学版）》 2011年第2期54-55,60,共3页

院长办公室是医院的重要管理部门,是协调医院整体运转的关键机构,是医院指挥的中心,同时也是沟通和联络的桥梁。院长办公室工作人员的素质将是决定整个科室工作效率和效果的因素,本文将从道德素质和业务素质两方面对办公室人员应具备的... 院长办公室是医院的重要管理部门,是协调医院整体运转的关键机构,是医院指挥的中心,同时也是沟通和联络的桥梁。院长办公室工作人员的素质将是决定整个科室工作效率和效果的因素,本文将从道德素质和业务素质两方面对办公室人员应具备的素质进行阐述,旨在提高院长办公室人员的综合素质,提高管理水平。 展开更多

关键词 院长办公室 人员 素质

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加强高校校长办公室协调工作的分析 被引量：3

8

作者 许悦 《江苏技术师范学院学报》 2011年第11期7-9,共3页

随着社会主义市场经济体制的建立与教育改革的不断深化,全国高校都在贯彻中央精神进行管理体制与运行机制改革,这不仅为高校带来前所未有的发展机遇和挑战,也是高校校长办公室改革发展的重要契机。因此,思考如何通过综合协调工作有效推... 随着社会主义市场经济体制的建立与教育改革的不断深化,全国高校都在贯彻中央精神进行管理体制与运行机制改革,这不仅为高校带来前所未有的发展机遇和挑战,也是高校校长办公室改革发展的重要契机。因此,思考如何通过综合协调工作有效推进改革,深化管理,提高效率,成为摆在办公室面前的重要课题。 展开更多

关键词 高校 校长办公室 综合协调

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强化与拓展——新时期高校校长办公室职能的转变 被引量：1

9

作者 赵玉苏 《煤炭高等教育》 2006年第6期47-49,共3页

在高校内部管理复杂化、外部资源竞争激烈的情况下,高校校长办公室的职能应得到强化和拓展,对内要强化协调职能,对外要拓展公关职能。而实现职能强化和拓展的具体策略:是提高办公室人员素质和业务水平、强化科学管理、完善运行机制。

关键词 校长办公室 职能 强化 拓展 策略

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谈高校校长办公室的协调力建设 被引量：2

10

作者 杜文清 杨庆 《药学教育》 2007年第6期1-2,14,共3页

校长办公室是高校的综合管理部门,是高校落实科学发展观的排头兵。协调力是办公室工作科学发展的持续动力。加强高校校长办公室协调力建设对于扎实推进学校工作健康发展有重要意义。本文从加强高校办公室协调力建设的基础、途径和目标... 校长办公室是高校的综合管理部门,是高校落实科学发展观的排头兵。协调力是办公室工作科学发展的持续动力。加强高校校长办公室协调力建设对于扎实推进学校工作健康发展有重要意义。本文从加强高校办公室协调力建设的基础、途径和目标三个方面论述如何加强校长办公室协调力建设。 展开更多

关键词 校长办公室 协调力 建设

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北京某精神专科医院信访事件分析 被引量：1

11

作者 孙思伟 何小璐 张霞 《医院管理论坛》 2016年第9期18-20,14,共4页

目的分析北京市某精神专科医院信访事件的现状及原因,为精神专科医院信访工作的开展提供依据。方法选取北京市某三甲精神专科医院院长办公室在2010年1月1日至2013年12月31日期间接待的信访事件记录进行整理分析。结果共收集分析信访事件... 目的分析北京市某精神专科医院信访事件的现状及原因,为精神专科医院信访工作的开展提供依据。方法选取北京市某三甲精神专科医院院长办公室在2010年1月1日至2013年12月31日期间接待的信访事件记录进行整理分析。结果共收集分析信访事件118件次,其中,由上级部门转来信件41件次。在信访事件中,有57件次(48.31%)是由于患者不了解医院的管理流程或者医院管理流程本身存在问题所致;其次为医院的医疗质量,共计19件次(16.10%);因为服务态度而导致的信访事件有15件次(占12.71%)。在所有的事件中,绝大多数由患者本人发起,共有66件次,约占55.93%。结论该精神专科医院信访事件处于较低的水平,但呈现出逐年增长的趋势。应当根据信访事件产生的原因,加强医院管理和信访接待工作,构建和谐的医患关系。 展开更多

关键词 精神专科医院 院长办公室 信访接待

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名家通识讲座《美国历史十五讲》叙事指瑕

12

作者 王靖宇 关小龙 《锦州医科大学学报（社会科学版）》 2018年第3期136-138,共3页

史学叙事的第一要义是真实──文字表述必须与历史事件相符合,教材与工具书尤其应该如此。北京大学出版社"名家通识讲座"书系中的《美国历史十五讲》,既是高品位的学科普及读物,又可作为大学本科生的通识课教材,采用和解读史... 史学叙事的第一要义是真实──文字表述必须与历史事件相符合,教材与工具书尤其应该如此。北京大学出版社"名家通识讲座"书系中的《美国历史十五讲》,既是高品位的学科普及读物,又可作为大学本科生的通识课教材,采用和解读史料时有不当,以讹传讹,难免误人子弟。至于《辞海》和《简明不列颠百科全书》(中文版)、《不列颠百科全书》(国际中文版)等核心工具书,更没有理由出现史学常识性的叙事瑕疵。如此令人震惊的文本硬伤,已经不再是简单的修辞问题。 展开更多

关键词 《美国历史十五讲》 美国总统 生卒年 任期 文本 修辞

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高校校办协调职能刍议

13

作者 张文峰 《高等农业教育》 2001年第11期86-88,共3页

协调工作是调整和改善各种关系 ,最大限度地调动积极因素 ,是高校办公室的一项重要职能。它直接影响着学校工作效率 ,乃至整体办学水平。了解、掌握并有效运用这一职能是办公室工作人员的基本要求。

关键词 办公室工作 协调工作 高等学校 协调职能

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关于高校学校办公室开展效能建设的若干思考

14

作者 项茜 黄小芳 《宁波工程学院学报》 2009年第1期72-74,共3页

在高校内部管理复杂化、外部资源竞争激烈的情况下,高校学校办公室的职能必须进一步强化和拓展,效能和管理水平必须进一步提高。本文以厦门理工学院为例,提出若干可操作性建议。

关键词 校办 效能建设 思考

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高等教育大众化背景下校长办公室职能的建设和强化

15

作者 陈碧琼 《中国青年科技》 2008年第7期39-42,共4页

校长办公室是学校各项工作的综合协调、统筹组织部门，是学校的中枢机构和窗口，在高等教育大众化背景下发挥着重要作用。本文从校长办公室的职能出发，通过分析高等教育大众化背景下校长办公室工作的特点和存在的问题，提出应强化办公... 校长办公室是学校各项工作的综合协调、统筹组织部门，是学校的中枢机构和窗口，在高等教育大众化背景下发挥着重要作用。本文从校长办公室的职能出发，通过分析高等教育大众化背景下校长办公室工作的特点和存在的问题，提出应强化办公室对内的综合协调职能和积极建设对外的公关职能的建议。 展开更多

关键词 高等教育大众化 校长办公室 职能强化 职能建设

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论新时期高校校长办公室的保密工作

16

作者 冯娟 徐翠萍 《昆明大学学报》 2007年第3期91-93,共3页

文章首先介绍了信息时代校办工作的信息流程环节,探讨了信息流程环节中做好校办保密工作的重要性,并指出保密工作的具体内容。提出了新形势下保密工作的对策。

关键词 信息 校办 保密工作

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新时代公立医院院办高效履职新模式的探索与思考 被引量：6

17

作者 林荔敏 韩向龙 柳茜 《现代医院管理》 2020年第3期9-12,16,共5页

院长办公室作为公立医院推进政策和战略落实的综合性核心行政管理部门,扮演着重要角色。笔者通过分析新时代院办在公立医院管理中的职能,针对管理工作中存在的问题,构建了院办高效履职的“1+5+6”新模式:牢记一个前提、围绕一个中心、... 院长办公室作为公立医院推进政策和战略落实的综合性核心行政管理部门,扮演着重要角色。笔者通过分析新时代院办在公立医院管理中的职能,针对管理工作中存在的问题,构建了院办高效履职的“1+5+6”新模式:牢记一个前提、围绕一个中心、做到五个坚持、突出六个抓手、实现管理“六化”,从而全面提升院办管理水平,助力公立医院稳健发展。 展开更多

关键词 新时代 公立医院 院长办公室 高效履职 新模式

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大学组织领导决策制度的实证考察与问题探析 被引量：6

18

作者 荀振芳 《中国高教研究》 CSSCI 北大核心 2015年第8期32-38,共7页

大学组织领导决策制度是大学治理体系的核心制度。从大学党委常委会和校长办公会的议事规则和会议制度来考察大学领导决策制度,可以对大学行政组织与决策系统两层级、三要素的运作机制、相互关系及管理效能进行解析,以此对大学党、政班... 大学组织领导决策制度是大学治理体系的核心制度。从大学党委常委会和校长办公会的议事规则和会议制度来考察大学领导决策制度,可以对大学行政组织与决策系统两层级、三要素的运作机制、相互关系及管理效能进行解析,以此对大学党、政班子领导的决策职能、学校职能部门的功能定位以及大学二级学院(系、部)管理的问题进行进一步思考,同时提出了有待继续探索的重要视点,即大学党、政决策及与二级学院管理的对接问题、议事规则的有效补充制度、大学决策系统中"中层管理干部"的突显现象以及大学管理重心下移的基础与条件问题。 展开更多

关键词 大学组织结构 决策制度 党委常委会 校长办公会

原文传递

公立医院院长办公会的现状分析与思考

19

作者 赖梦宇 俞晔 《上海管理科学》 2024年第2期105-108,共4页

院长办公会是医院管理工作的决策机构。论文通过对院长办公会的现状进行分析,以医院实践为基础,思考提高院长办公会效率的策略,提出相关改进措施,以期为提高医院管理效能、优化相关制度和推进医院现代化发展提供策略。

关键词 院长办公会 优化管理 效率

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新形势下高校办公室工作定位与职能转变 被引量：3

20

作者 韩燕 《连云港职业技术学院学报》 2013年第2期63-65,86,共4页

高校办公室作为高校的综合部门,承担着管理、服务、协调等相关职能,是保障整个学校高速运转、快速发展的中枢。文章紧紧围绕高校的发展,在简要分析高校办公室工作所面临新形势的基础上,阐述了高校办公室工作的定位,探析了转变工作职能... 高校办公室作为高校的综合部门,承担着管理、服务、协调等相关职能,是保障整个学校高速运转、快速发展的中枢。文章紧紧围绕高校的发展,在简要分析高校办公室工作所面临新形势的基础上,阐述了高校办公室工作的定位,探析了转变工作职能的途径,旨在推动高校办公室工作的转型升级。 展开更多

关键词 高校办公室 工作定位 职能转变

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