作为一种消极组织氛围,组织政治氛围(Organizational Political Climate)可能给组织结果带来诸多不利影响。加强组织政治氛围的研究,可为企业防治其消极影响提供理论指导。遗憾的是,目前组织政治氛围的研究尚处于起步阶段,与诸多组织层...作为一种消极组织氛围,组织政治氛围(Organizational Political Climate)可能给组织结果带来诸多不利影响。加强组织政治氛围的研究,可为企业防治其消极影响提供理论指导。遗憾的是,目前组织政治氛围的研究尚处于起步阶段,与诸多组织层结果变量之间的关系尚缺乏理论分析与实证检验。为此,基于社会交换理论,本研究着重探讨组织政治氛围对组织绩效的影响,并考察了这一影响过程的中介机制与作用边界。通过问卷调研企业高层管理者,本文获得235家企业相关数据作为样本。实证检验结果表明:(1)组织政治氛围对组织绩效具有显著的负向影响——组织政治氛围越浓厚,企业的绩效表现越差;(2)知识分享在组织政治氛围与组织绩效之间起中介作用;(3)环境竞争性在知识分享与组织绩效的关系之间起调节作用——随着环境竞争性的提高,知识分享对组织绩效的正向影响会进一步加强。本研究丰富了组织政治氛围的相关文献,拓展了组织氛围、组织政治、知识分享等领域的研究,具有一定的理论价值,并为企业提供了相应的实践指导。展开更多
文摘作为一种消极组织氛围,组织政治氛围(Organizational Political Climate)可能给组织结果带来诸多不利影响。加强组织政治氛围的研究,可为企业防治其消极影响提供理论指导。遗憾的是,目前组织政治氛围的研究尚处于起步阶段,与诸多组织层结果变量之间的关系尚缺乏理论分析与实证检验。为此,基于社会交换理论,本研究着重探讨组织政治氛围对组织绩效的影响,并考察了这一影响过程的中介机制与作用边界。通过问卷调研企业高层管理者,本文获得235家企业相关数据作为样本。实证检验结果表明:(1)组织政治氛围对组织绩效具有显著的负向影响——组织政治氛围越浓厚,企业的绩效表现越差;(2)知识分享在组织政治氛围与组织绩效之间起中介作用;(3)环境竞争性在知识分享与组织绩效的关系之间起调节作用——随着环境竞争性的提高,知识分享对组织绩效的正向影响会进一步加强。本研究丰富了组织政治氛围的相关文献,拓展了组织氛围、组织政治、知识分享等领域的研究,具有一定的理论价值,并为企业提供了相应的实践指导。
